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縱觀國內(nèi)短租行業(yè)的發(fā)展歷史，伴隨著共享經(jīng)濟的興起與盛行，大部分短租平臺開始邁入了第五個年頭。商旅客戶一直是住宿業(yè)的重要客源，這次，在線短租把目光瞄準了這一市場。

4月26日，小豬短租在深圳召開新品發(fā)布會，宣布推出國內(nèi)首個針對商務(wù)場景使用的短租產(chǎn)品。深圳是此次小豬首個開放的商旅短租無障礙城市，之后，北京、上海、廣州、成都、杭州等20個重點城市也將陸續(xù)開放，并建立商旅服務(wù)體系。

同樣作為分享經(jīng)濟，在線短租平臺的表現(xiàn)似乎遠不如滴滴、摩拜等出行類企業(yè)來得高調(diào)、亮眼。但隨著市場新進入者越來越多，分享住宿的競爭也愈發(fā)激烈。

而公寓、民宿的興起，使得消費者對于住宿個性化的需求也不斷加強。非標準化住宿作為酒店的補充，能否有效填補商旅市場空白，在落地服務(wù)體系和產(chǎn)品多樣性等多方面仍有待考察。

商旅潛力

目前，分享經(jīng)濟住宿領(lǐng)域的產(chǎn)品多偏向于旅游場景，業(yè)內(nèi)及行業(yè)觀察者普遍認為，這屬于用戶的低頻需求，如何使它成為像滴滴、摩拜一樣高頻使用的產(chǎn)品，一直是行業(yè)探索的焦點。

商務(wù)出差群體雖然在總體人數(shù)上接近旅游度假群體，但其重復(fù)性更高，一月可能做到多次往返，尤其是往返于北京、上海等特大及一線大型城市，而且商業(yè)市場的開放程度與城市間企業(yè)業(yè)務(wù)往來的日益頻繁，為在線短租行業(yè)從低頻進入高頻提供了契機。

經(jīng)濟連鎖型酒店在過去一直是商旅住宿的主力軍。歷經(jīng)昔日“跑馬圈地”式的擴張以后，其步伐明顯放緩，業(yè)內(nèi)更有觀點認為拐點將至。

在華美酒店顧問機構(gòu)首席知識官趙煥焱看來，與10年前相比，經(jīng)濟型酒店的人工成本和租賃成本都上升了接近300%，但房價卻基本不變，因此直營店經(jīng)營難以提升，品牌方主要靠加盟費獲得利潤。而分享經(jīng)濟住宿模式在經(jīng)營成本方面具有明顯優(yōu)勢。

短租平臺經(jīng)過短短5年發(fā)展后，商旅用戶的需求逐步浮現(xiàn)。易觀智庫發(fā)布的《中國在線短租C2C市場專題分析2016》指出，從用戶出行目的上看，商務(wù)出行用戶以36.5%的占比異軍突起，成為僅次于度假旅行的數(shù)值，二者占據(jù)短租市場出行用戶近九成。

易觀高級分析師朱正煜認為，商旅用戶也存在個性化住宿的需求，目前選擇短租與經(jīng)濟型酒店的客戶需求是有細分的。“短租相對來說出差天數(shù)更長，適合個人出行或團隊多人出行。這部分客群對于經(jīng)濟型酒店來說有比較強的分流作用。”

小豬創(chuàng)新事業(yè)部副總裁孫朝暉在接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時表示，目前國內(nèi)大部分TMC（商旅管理公司）推出的產(chǎn)品和服務(wù)，針對的是大型企業(yè)的商旅需求，暫時沒有哪一家可以專門為中小企業(yè)，甚至小微企業(yè)量身訂做差旅解決方案，而小豬正是看中了這塊市場帶來的巨大商機。

與此同時，國內(nèi)越來越多包括央企在內(nèi)的大型企業(yè)開始傾向于自建差旅平臺，例如中國聯(lián)通、華為、中興等。在孫朝暉看來，小豬和眾多商旅平臺不存在競爭關(guān)系，未來也不排除和大型企業(yè)合作的可能。

“TMC主要做的是把既有信息匯聚到一個平臺上，而小豬并不是一個簡單的信息匯聚平臺，它還是一個提供服務(wù)的平臺。比如中興、華為自有的差旅平臺，不太可能直接對接房源房東，必然需要一個中間的平臺服務(wù)商，才能完成預(yù)訂流程的順暢對接。所以我們是合作關(guān)系。”孫朝暉分析。

格局未定

騰訊研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)在線短租的潛在市場規(guī)模2015年為500億元左右，2018年有望達到700億。據(jù)艾瑞咨詢和易觀智庫統(tǒng)計，2015年在線短租市場為40億元左右，現(xiàn)階段僅達到市場潛力的10%左右。

作為分享住宿的鼻祖，Airbnb低調(diào)入華兩周年后終于在近日揭曉了自己的中文名字“愛彼迎”，同時公布了面向中國市場的一系列新計劃。盡管消費者對其拗口的中文名字吐槽不斷，但恰恰也說明這一短租巨頭的一舉一動備受各方關(guān)注。

與此同時，近日，另一宗與之相關(guān)的“緋聞”也引起業(yè)內(nèi)不少熱議，那就是Airbnb與小豬短租正在洽談海外業(yè)務(wù)。不料該傳聞被迅速“打臉”，Airbnb方面發(fā)言人公開否認合作意向。而小豬短租創(chuàng)始人兼CEO陳馳在接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時再度否認了該傳聞：“目前尚未有任何合作計劃。”事實上，Airbnb與小豬之間不止一次傳出收購或合作的消息，兩者關(guān)系一直撲朔迷離。

“合并傳聞在一年內(nèi)落地的可能性不大，小豬短租也有較強融資能力，Airbnb和小豬短租都還處于博弈中期，大家還沒有到坐下來談怎么分割怎么和解的程度。”朱正煜分析。

中國旅游研究院副研究員楊彥鋒認為，在國內(nèi)眾多短租平臺中，小豬的定位更接近Airbnb原生模式，以“Airbnb的中國繼承者”自居，強調(diào)更多的社交屬性，同時也體現(xiàn)更多的非標住宿特征。

小豬短租發(fā)布2016年度報告數(shù)據(jù)顯示，2016年小豬平臺上有1000萬活躍用戶，全年GMV（成交金額）為11.5億元。楊彥鋒認為，小豬此次切入商旅細分領(lǐng)域，恰恰說明該平臺有足夠多的客群，可以做一部分產(chǎn)品細分和升級。

就國內(nèi)短租平臺而言，先后收購了螞蟻短租、攜程民宿業(yè)務(wù)的途家網(wǎng)無疑在房源和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟方面更具優(yōu)勢，作為在線短租的“獨角獸”，途家目前已完成D輪融資，APP下載量已超過4000萬。另外，Airbnb攜本土名字而來，深挖中國市場的決心也表現(xiàn)得十分明顯。兩大巨頭的中西夾擊，是否意味著國內(nèi)短租行業(yè)已成定局？

“共享住宿市場注定是個多品牌、小而美的存在。”在楊彥鋒看來，非標準住宿的天然屬性體現(xiàn)為目標市場的細分化，可以承載很多不同種類的公寓品牌，暫時不會出現(xiàn)一家獨秀的明顯趨勢。

作為Airbnb的中國學徒，陳馳認為，小豬一直在推進平臺的標準化進程。“平臺未來會形成一個越來越標準的規(guī)則，但不意味著體驗會變得千篇一律。從長期來看，由于每個消費者的審美、情趣不一樣，民宿公寓的定位會千姿百態(tài)。要讓服務(wù)變得更好，讓我們之間能夠快速地交易、決策和標準化，恰恰正是平臺企業(yè)要做的事情。”

*本文來源：21世紀經(jīng)濟報道，作者：溫穎然，原標題：《對標Airbnb 小豬能否借商旅住宿突圍？》

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