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登錄定位打造美宿精品酒店的美悅股份,正在尋求掛牌新三板。這家公司2016年實現營收6376.70萬元,實現凈利潤640.75萬元。美悅股份營業收入穩定增長,得益于美悅股份營業門店數量持續增長。
美悅股份發生重大資產重組,收購4家酒店的股權,目前有14家門店,其中已開業的門店13家,籌備中的門店1家,以華東區域為立足點,在區域內二三線城市進行精準布局,打造美宿精品酒店的連鎖品牌。
渠道層面來看,美悅股份線上渠道相對比較基準,這將有可能導致酒店對第三方預訂平臺的過于依賴,減弱酒店盈利能力,直接影響了酒店的良性價格策略,行業話語權弱化。
1.資產重組,定位打造美宿精品酒店的連鎖品牌
美悅股份成立于2009年7月,由1名法人股東(蕪湖宏業投資管理有限公司)和2名自然人股東共同投資組建,其中宏業投資持有美悅股份51%的股份,為其控股股東。此外,田氏父子通過宏業投資間接持有美悅股份51%的股權,從而成為美悅股份的實際控制人。
報告期內,美悅股份發生重大資產重組,主要出于美悅有限設立后,根據業務戰略布局的規劃,實現業務資源整合,確保公司能夠繼續快速平穩的發展,在2016年1月到2017年4月期間,美悅有限收購蕪湖美宿、合肥逸宿、平湖美宿和寧海美宿的股權。美悅股份表示:在品牌宣傳上,公司將進一步通過網絡、平面廣告等多種渠道宣傳深化“美宿”品牌,形成美宿酒店經濟、安全、舒適的精品酒店形象定位。
整合完成之后,截至2017年4月底,美悅股份旗下擁有美宿連鎖酒店和美宿洲際酒店公寓兩大產品,并且已在安徽、浙江、江蘇等地開設了14家門店,其中已開業的門店13家,籌備中的門店1家。
報告期內,美悅股份分別實現營業收入2396.71萬元、6376.70萬元和4881.24萬元;凈利潤分別為43.12萬元、640.75萬元和435.68萬元。報告期內,美悅股份營業收入穩定增長,主要原因系美悅股份經營情況穩步提升,營業門店數量持續增長。
報告期內,美悅股份營業務為提供住宿服務,其他業務收入包括客房用品銷售收入、會員卡銷售收入。其中,美悅股份實現主營業務收入2241.91萬元、5904.69萬元和4432.29萬元,占其收入總額的比例分別為93.54%、92.60%和90.80%。
此外,美悅股份已開業門店2017年1-4 月、2016 年度的盈利情況如下表:
截止2017年4月30日,開業時間在6個月以上的門店有10家,其最近一年及一期的經營情況如下表:
美悅股份表示:未來五年,公司將通過資本運作,吸納外來投資,在公司現有積累和經營基礎上,以華東區域為立足點,在區域內二三線城市進行精準布局,打造美宿精品酒店的連鎖品牌。
2.線上預訂的渠道較為集中,存在減弱酒店盈利能力的風險
報告期內,美悅股份共有4種營銷模式,分別為:酒店直銷、與第三方在線旅行社服務代理商(OTA)合作、與團購平臺合作以及與自駕游平臺合作。
由于住宿行業的特點,客戶群體主要面向自然人,因此美悅股份的客戶較為分散。報告期內美悅股份前五大客戶基本穩定,主要系線上預訂的渠道較為集中。前五名客戶主要集中在美團網、藝龍網、攜程網、去哪兒網、同程網,其中美團網的銷售占比占到前5名銷售金額占比的55%以上。
相關方面的調研結果顯示,2016年中國住宿用戶中超過八成的用戶會通過在線的方式預訂住宿產品,打破了傳統的預訂模式(酒店柜臺辦理、客服電話預訂),其中重度垂直的在線旅游平臺以其豐富的產品類型、快速的查詢方式等特點,成為用戶在線預訂的首選途徑。這導致酒店對第三方預訂平臺的過于依賴,減弱酒店盈利能力,直接影響了酒店的良性價格策略,行業話語權弱化。
3.酒店特色化將成為住宿企業主流競爭力,打造生活方式分享平臺
國家旅游局數據中心顯示,2016 年國內旅游44.4億人次,比上年同期增長11.0%。近五年來國內旅游人次一直保持10%以上的高速增長,旅游業的帶動已然成為住宿業快速增長的新亮點;根據中國飯店協會《中國住宿業綠色發展白皮書》顯示,2015 年中國住宿全行業經營單位已經達到57.4 萬個,新的經營主體不斷進入,住宿行業規模持續擴張。
根據中國飯店協會發布的2017年中國酒店連鎖發展與投資報告顯示,截至2017年1月1日,我國有限服務酒店總數已達到24150家,同比共增加了2669家,客房總數為213.47萬間,同比增加了16.55萬間,增長幅度為8.41%。其中中端酒店2342家,增長幅度為33.91%;經濟型酒店21808家,增長幅度為10.52%。無論是老牌經濟型酒店,還是高端酒店都紛紛出招,向中端市場滲透,連鎖酒店作為近幾年來酒店業快速發展的代表之一,數量迅速增長。
目前,中國的房屋空置率為22%,空置房屋超5000萬套,供給量非常大。但國內僅有的二十多家品牌公寓運營商,手中的房源才占整個市場份額的2%不到。據中國飯店協會公寓委員會預計,2017年底我國長租公寓將達到400萬間,2020 年底品牌公寓將超過1000萬間,長租公寓具有廣闊的市場空間。
消費者對住宿消費的選擇,已經從星級時代進入到品牌和點評相結合的時代。基于新消費群體倒推的品牌定位、產品設計、營銷策略、顧客體驗、經營思維都將面臨革命性的改變,未來大住宿市場之下,必然是進一步細分化、精益化。傳統酒店企業將由標準化向特色化變革,由產品層面向文化層面推進,由住宿提供者向消費者體驗場所演變,進而打造生活方式分享平臺。