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近日，深圳市騰邦國際商業服務股份有限公司（以下簡稱“騰邦國際”）公布了2017年上半年度報告。報告顯示，2017年上半年，騰邦國際實現營業收入14.03億元，同比高速增長1.67倍，凈利潤1.62億元，同比增長1.08倍。

報告還顯示，在實現營收14.03億元中，其商旅業務營收12.26億元，同比快速增長2.34倍。金融服務業務實現營業收入1.77億元，同比增長12.03%。

凈利潤翻番，很大一部分原因，是旅游業務的快速增長及產業并購基金圍繞主業產生的投資收益。據了解，今年4月，騰邦國際增資3億元，將騰邦旅游持股比例從40%提升至70%，又通過控股子公司騰邦旅游以2億元增持喜游國旅29.81%股份，總計持有37.26%，可以看出公司上半年凈利潤大幅增長，得益于旅游業務規模的擴張。

可以說，騰邦國際近年來開始布局的大旅游生態圈戰略的效力已經顯現。

對于大旅游生態圈戰略，騰邦國際自己的定義是：“以機票為入口、以旅游為核心、以金融為翅膀、以互聯網為手段”的產業生態圈。

這一戰略布局在騰邦國際的市場表現和投資動作上能找到更為清晰的發展脈絡。

在投資動作上，騰邦國際先后投資欣欣旅游、八爪魚、喜游國旅等公司，并出資成立了騰邦旅游集團。隨著業務逐步推進，及依托自身優勢，各大平臺合力為騰邦國際打通旅游全產業鏈做了全方面的準備。

在騰邦國際的“大旅游生態圈”這一戰略平臺上，“喜游國旅”的目的地資源整合優勢、“八爪魚”在線旅游平臺的產品分銷渠道優勢、“欣欣旅游”的行業技術方面優勢都可以被充分調動，而在各個環節中流動融通的金融業務則將在各大業務板塊中獲利匪淺。在2017年半年報中，騰邦國際的子公司深圳市前海融易行小額貸款有限公司的凈利潤已經超過6000萬元，金融業務更成為上半年業績增長的第二大支柱。

如果說實體業務是騰邦國際的軀體，那么騰邦國際旗下的金融業務就是軀體中流淌的血液。業務提供了金融豐富的場景，反過來，金融也撬動了業務的更快速增長。

騰邦國際在旅游企業中擁有最全的金融牌照，除了第三方支付，還有小額貸款、保險經紀等，這一優勢是同行難望其項背的。

在騰邦國際的金融體系中，供應鏈金融、旅游保險等產品已經相當成熟。

以供應鏈金融在B2B交易平臺中的應用為例，騰邦國際于去年投資八爪魚在線旅游平臺，并迅速開展資源整合，將機票、金融、支付等騰邦國際優勢資源嫁接到平臺當中，為供應商提供更全面的資源解決方案。“T+1”、“T+3”等不同等級的結賬服務，大大縮短了供應商原來接近一個半月的賬期，真正做到“讓生意變得更容易”，平臺與供應商實現共贏。

協同合作，強者愈強，這一點在騰邦國際包機業務上也得到體現。眾所周知，騰邦國際多年來深耕機票代理市場，目前已發展成為全國最大的B2B機票代理商。大旅游生態圈戰略構建了完整的產業鏈閉環，騰邦系整體的分銷渠道、IT技術、資本等多方優勢，給了騰邦國際大面積開展包機業務的底氣。以騰邦旅游為排頭兵，目前騰邦國際整體已在全國的18個口岸發展了29條航線的包機線路。

產業鏈金融服務，國際包機業務兩大板塊業務的擴張足以體現，去年還在緊張進行各個平臺串聯的騰邦國際，今年各平臺就以相乘之效，給產業鏈各個環節輸送力量。顯然，騰邦國際在布局之初就期盼的產業協同效應已經顯現，其行業龍頭地位也得到了進一步鞏固。

隨著大旅游生態圈戰略進一步落地，騰邦國際將更具市場競爭優勢。申萬證券、興業證券等券商對騰邦國際年中報告進行分析后，對其股票的評級也多為增持、買入等，可見券商對騰邦國際的大旅游生態圈戰略在未來可能產生的更大效力保持樂觀預期。

而隨著大旅游生態圈戰略落地效果漸入佳境，及下半年十一黃金周等旅游旺季推動，騰邦國際的下半年市場表現或會有更多看點。