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2017年，若問(wèn)什么領(lǐng)域最火，毋庸置疑，那一定是共享經(jīng)濟(jì)。

2011年，房屋共享傳入中國(guó)，途家、木鳥(niǎo)短租等平臺(tái)相繼成立；2016年8月，滴滴宣布正式并購(gòu)優(yōu)步中國(guó)，成為共享出行領(lǐng)域率先脫穎而出的巨頭；2016年的共享單車(chē)熱潮延續(xù)到2017年，摩拜和ofo二分天下；緊接著是“只有你想不到，沒(méi)有不能共享的”各種共享產(chǎn)品相繼出現(xiàn)，共享充電寶、共享雨傘、共享KTV等還算是能理解，居然共享馬扎、共享衛(wèi)生巾、共享紙巾甚至共享女友層出不窮，真是讓人大跌眼鏡。

以上這些只能說(shuō)明，共享經(jīng)濟(jì)的熱度超乎想象。可細(xì)細(xì)研究不難發(fā)現(xiàn)，真正的需求共享和長(zhǎng)遠(yuǎn)共享，似乎只剩共享房屋和共享出行（包括共享單車(chē)和滴滴出行）。滴滴出行改善城市出行現(xiàn)狀，養(yǎng)成用戶新出行習(xí)慣；共享單車(chē)真正解決用戶出行最后三公里的問(wèn)題；房屋共享，隨著旅游消費(fèi)升級(jí)以及民宿本身質(zhì)量的提升，也正成為更多用戶出行住宿首選。

以史為鏡，可以知興衰。那么，短租未來(lái)會(huì)發(fā)展到何種地步，這還要先從短租的歷史講起。

短租的發(fā)家史：Airbnb的2人3床墊開(kāi)啟短租之門(mén)

短租的鼻祖是來(lái)自美國(guó)的Airbnb，舊金山的2個(gè)付不起房租的哥們，出租他們的3個(gè)充氣床墊，共收入240美元，后發(fā)現(xiàn)這是個(gè)不錯(cuò)的生意，然后尋找合伙人，將賣(mài)麥片賺的3W美元作為啟動(dòng)資金之后不斷擴(kuò)大規(guī)模，終成估值310億美元的短租巨頭。

2011年末2012年初，共享房屋傳入中國(guó)，國(guó)內(nèi)誕生了第一家短租平臺(tái)，此后，新的短租平臺(tái)相繼成立。直到五年后的今天，Airbnb大舉進(jìn)入中國(guó)，改名愛(ài)彼迎迎合國(guó)人需求和習(xí)慣。自此，國(guó)內(nèi)短租平臺(tái)三足鼎立——Airbnb、途家、木鳥(niǎo)短租——格局已定，中國(guó)的短租事業(yè)蒸蒸日上。各平臺(tái)房源數(shù)量從0 到現(xiàn)在的幾十萬(wàn)套，房東和房客數(shù)量從0到現(xiàn)在的百萬(wàn)級(jí)，用戶對(duì)短租的接受度和忠誠(chéng)度與日俱增，整個(gè)短租行業(yè)也在穩(wěn)步向前發(fā)展。

三維度解讀國(guó)內(nèi)短租市場(chǎng)格局

近幾年，國(guó)內(nèi)短租的發(fā)展有目共睹。接下來(lái)，筆者將從三個(gè)維度分析國(guó)內(nèi)短租市場(chǎng)的格局。

一維角度：民宿和酒店之爭(zhēng)

作為共享經(jīng)濟(jì)的重要領(lǐng)域，民宿經(jīng)過(guò)教育市場(chǎng)和用戶培育，高頻用戶正在養(yǎng)成，用戶的忠誠(chéng)度也日趨顯現(xiàn)。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞咨詢）

據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的最新短租行業(yè)報(bào)告顯示，超六成用戶對(duì)短租的印象不錯(cuò)。究其原因，跟民宿本身的優(yōu)勢(shì)分不開(kāi)，隨著旅游消費(fèi)升級(jí)，用戶對(duì)住宿提出了更高要求。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，多人多天出游群體，看重房間洗衣、做飯的設(shè)施和功能，年輕群體更看重裝修風(fēng)格是否符合個(gè)人喜好，個(gè)性化、多元化的民宿，加之高性價(jià)比、高覆蓋率等優(yōu)勢(shì)，成為酒店強(qiáng)有力的對(duì)手。

當(dāng)然，酒店也有其自身優(yōu)勢(shì)，例如衛(wèi)生和安全更放心。時(shí)代大潮之下，酒店也在做出改革，向中端市場(chǎng)傾斜，適當(dāng)改變房型和裝修以吸引新用戶群體。未來(lái)市場(chǎng)仍然需酒店和民宿互相補(bǔ)充，共同促進(jìn)在線短租的向前發(fā)展。

二維角度：民宿平臺(tái)之爭(zhēng)

民宿這塊“香餑餑”不斷吸引新平臺(tái)加入分羹，國(guó)內(nèi)各短租平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。經(jīng)過(guò)五年左右的沉淀，國(guó)內(nèi)三大短租平臺(tái)格局已定。民宿平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)，重點(diǎn)就是差異化。以三大短租平臺(tái)為例，Airbnb作為外來(lái)“和尚”，因?yàn)檎Z(yǔ)種差異，主要針對(duì)有中國(guó)境內(nèi)住宿需求的國(guó)外用戶；途家，從主推的斯維登品牌來(lái)看，酒店式公寓才是其主打產(chǎn)品；木鳥(niǎo)短租CEO黃越在采訪中明確表示：“小區(qū)的民宅，一般周邊配套齊全、交通便利，家庭自由行的數(shù)量在逐年增加，兩室三室的民居更能滿足家庭游用戶的入住需求。”，由此可知，木鳥(niǎo)短租，房源多以民居為主，目標(biāo)客群為家庭游用戶。

（來(lái)源：公開(kāi)數(shù)據(jù)整理）

除了差異化，各平臺(tái)爭(zhēng)奪用戶的最好辦法就是增加平臺(tái)房源數(shù)量及城市覆蓋率，增加平臺(tái)房源基數(shù)的同時(shí)，保證房源分布在各個(gè)城市無(wú)死角。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，Airbnb的房源數(shù)量最多，但大部分為海外房源，國(guó)內(nèi)僅有8萬(wàn)套，不足總房源的1/40。途家，新消息宣布其目重點(diǎn)放在拓展海外業(yè)務(wù)，發(fā)力日本市場(chǎng)。相較于以上兩者，木鳥(niǎo)短租國(guó)內(nèi)房源數(shù)量占比大，覆蓋城市數(shù)量居首位，可見(jiàn)木鳥(niǎo)短租的發(fā)展重點(diǎn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

三維角度：平臺(tái)與自身發(fā)展瓶頸之爭(zhēng)

短租平臺(tái)成立以來(lái)，發(fā)展之路不免經(jīng)歷諸多坎坷。五年的成長(zhǎng)，短租行業(yè)痛點(diǎn)依然是安全和衛(wèi)生問(wèn)題，尤其是最近Airbnb用戶爆出入住臺(tái)灣民宿被房東安裝針孔攝影事件，對(duì)短租平臺(tái)和用戶體驗(yàn)均帶來(lái)一定沖擊。平臺(tái)欲打破自身發(fā)展的瓶頸，需從用戶體驗(yàn)下手，改革和創(chuàng)新迫在眉睫。

（圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)）

途家繼“放心洗”之后，近期針對(duì)房東群體推出了“安心住”服務(wù)，保證用戶體驗(yàn)。木鳥(niǎo)短租先是鼓勵(lì)房東加入地主之誼服務(wù)，為房客免費(fèi)提供租房之外的門(mén)票、租車(chē)、導(dǎo)游等旅游相關(guān)服務(wù)。今年主推“四木房源”，平臺(tái)打造酒店級(jí)服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)照四星級(jí)酒店，制定一系列評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，保證馬桶、浴巾毛巾的消毒，配備一次性拖鞋和牙膏牙刷，安裝智能門(mén)鎖等。

用戶體驗(yàn)對(duì)短租平臺(tái)顯得尤為重要，保證好的用戶體驗(yàn)，才能吸引用戶，增加用戶黏性和品牌忠誠(chéng)度。在這一點(diǎn)上，短租平臺(tái)仍需繼續(xù)努力。

未來(lái)短租將是旅游業(yè)新靶點(diǎn)：重體驗(yàn)+智能化

旅游消費(fèi)升級(jí)之下的短租，隱性市場(chǎng)變現(xiàn)行市場(chǎng)，并且短租市場(chǎng)需求確定，未來(lái)或?qū)⒊蔀槁糜螛I(yè)的新突破口。

1、實(shí)現(xiàn)住宿場(chǎng)景回歸。 隨著短租行業(yè)發(fā)展，房間設(shè)備齊全，房源整體質(zhì)量提升，真正實(shí)現(xiàn)住宿場(chǎng)景回歸，讓用戶在民宿里找到居家的感覺(jué)，這是民宿的最高追求。

2、細(xì)化垂直領(lǐng)域。旅游業(yè)的垂直領(lǐng)域，食住行游娛購(gòu)，除了住宿以外，上下游產(chǎn)業(yè)鏈也是短租下一步發(fā)展的重點(diǎn)，未來(lái)或?qū)⒎繓|打造成線下旅游產(chǎn)業(yè)入口，普及房東服務(wù)，擴(kuò)大房東服務(wù)的范圍。

3、智能家居普及為用戶帶來(lái)更好入住體驗(yàn)。智能門(mén)鎖的出現(xiàn)，造福短租房東和房客。隨著智能家居的入戶，未來(lái)全屋智能在短租民宿的經(jīng)營(yíng)中，在帶給用戶更多便利舒適之后，將提升入住體驗(yàn)，助力民宿發(fā)展。

短租在國(guó)內(nèi)已經(jīng)走過(guò)了5個(gè)年頭，其發(fā)展主要集中在一二線城市及主要的旅游城市；未來(lái)5年，民宿發(fā)展的重點(diǎn)或?qū)⑥D(zhuǎn)移到三四線城市甚至鄉(xiāng)村，開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)芈糜蔚认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)，借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)閑置房屋資源的優(yōu)化配置。短租未來(lái)在科技的加持之下，將用戶體驗(yàn)做到極致，刷新旅游業(yè)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，將短租發(fā)展繼續(xù)向前推進(jìn)。

*本文來(lái)源：創(chuàng)業(yè)邦，作者：晨希，原標(biāo)題：《三維度解讀國(guó)內(nèi)短租市場(chǎng)格局，未來(lái)或成旅游業(yè)新靶點(diǎn)》。