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執惠三周年年會 | 砥礪前行欲為使者,為文旅大消費產業搭建發展橋梁

大交通 本文作者:執惠 2017-10-23
執此正年輕,惠聚“心”力量。

2017年10月20日,在創新空間春光里,百人歡聚,共同鑒證了文旅大消費產業新媒體——執惠,三年來一路走過的不凡之旅。當創始人劉照慧與執惠投資方、合作伙伴、專家作者以及執惠員工共同在企業航行圖前鄭重拼貼起了執惠Logo,執惠三周年慶典《執此正年輕,惠聚“心”力量》落下帷幕。這也預示著這家年輕的產業新媒體,將以更快的速度更創新的產品和服務,在文旅大消費的浪潮里揚帆遠航,開啟明日新的征程。

*常營富力陽光美園9號樓503,執惠的第一個辦公室

三年前的2014年10月,一個從北京常營富力陽光美園9號樓503十幾平米的客廳走出來的品牌執惠——也像每一家創業企業一樣,經歷迷茫、徘徊、掙扎、破局與險境中的希望。

一、萌芽期:吾將上下而求索

創始人劉照慧的經歷常常還是會被圈里人提起。外交學院畢業順理成章應成為大使的他,陰差陽錯走進了商業世界。華誼嘉信的戰略投資經歷讓他看到了商業世界的跌宕起伏與機遇并就。不懂的就去學習,不會的就去分析,寫了30萬字100多篇文章之前,旅游圈里還沒有人知道,文字背后的這個年輕人,到底是誰。

2014年是整個產業激蕩而又亮點此起彼伏的一年。 國內旅游和出境旅游加起來38億人次,國民人均出游率達到了2.9次,已然達到了一個前所未有的歷史高點。以OTA巨頭同程旅游與攜程門票大戰,再到各家“一元游”促銷、酒店返現, 途牛旅游網上市、和同程出境游爭搶供應商口水大戰,將在線旅游行業廝殺混戰幾近推向戲劇化的頂點。

而在此背后,中信產業基金、紅杉資本,甚至像國家開發銀行的進入,預示著資本在旅游產業的深度介入——整個產業被攪動起來。僅創辦一年、主打美國自助游市場的我趣網獲得2000萬美金B輪融資,是那一年最具代表的旅游初創企業。

2014年投入到線上線下旅游企業的金融資本和產業資本總計約為190億元人民幣(不含與旅游地產相關的投資),比2013年增長近一倍,“融資”,成為那一年的關鍵詞。

盡管在“燒錢”與“砸錢”雙管齊下的火熱背景下產業欣欣向榮,然而,執惠的初期探索卻幾近周折。渠道強大,而目的地和資源端又將所有重心與焦點鎖定在獲取流量與門票經濟的直接轉化——“我們以產品角度切入而又最終像是干了廣告公司“營銷”的活兒,做得非常重。希望本質上改變景區、目的地的產品豐富度和用戶體驗,幫助企業挖掘出品牌背后的文化內涵與多元價值,但最終發現,業務邏輯很分裂,做出來的視頻上下游無人買單,產品的市場反響不好,整個產業鏈那時候還沒有準備好”,執惠聯合創始人周龍回憶早期的探索,深有感慨。

然而此間,執惠密集的向行業發出聲音,一些深度產業報道和分析,讓4人團隊慢慢走出困頓,逐漸看到了希望。《中國景區門票市場如何破局?》、《旅游O2O將如何顛覆性改變傳統旅游業模式?》、《驢媽媽的“洪旗”還能打多久?》一批文章使執惠逐漸得到行業認可,2015年5月起,執惠將業務方向鎖定在成為一家有影響力的垂直產業媒體。因為以媒體新人身份進入產業,而知名度仍然較低,執惠開始深入產業,尤其是對A輪前旅游創業企業進行免費報道。

*執惠第一場線下活動:旅游O2O企業如何度過資本寒冬

隨后在2015年12月-2016年2月期間先后主辦的三場500人線下活動中,執惠逐漸找到了自己的行業定位。員工號8號,執惠的第一名女員工秋薇說,第一場活動在北京主辦已近寒冬,主題是《旅游O2O企業如何順利度過資本寒冬》。那時候團隊幾個人非常激動,因為發現,“我們的聲音被很多人聽到,并且第一次邀請到行業的大咖,如左馭執行董事韓澤,小豬聯合創始人兼CEO陳馳。盡管60塊錢的門票價格不高,但是對于整個團隊來說,卻是很大的激勵。”

二、 堅定轉身,做一家有專業影響力的媒體

在經歷從早期視頻探索到專注成為一家媒體,無論在業務還是在產品方向上,執惠的求索之路只是大量創業企業的縮影。在三周年慶典現場:在路上旅業、諾金旅行等幾十家企業也都到場鑒證了這個具有紀念意義的時刻。談起合作的機緣,大家也都娓娓道來。

“在相對陌生的情況下,彼此建立合作,并且共同在創業的過程里相互幫助,相扶相攜,無論是多大的單多小的單,都值得感恩。”談起和住百家的合作,執惠合伙人王鋒還是有些意猶未盡。相信一個從未辦過會的伙伴能夠充分展現品牌價值,向行業傳遞聲音,這樣的信任,更加不能辜負。

而小豬、住百家這樣的企業只是執惠三年來合作伙伴的縮影。2017年夏天因終止股權激勵計劃而引起產業誤讀的眾信旅游找到了執惠,希望能將事件背后的企業真實現狀還原給大眾。執惠的這篇文章《眾信旅游總裁曹建:營收過100億,利潤超2億,股票是否被低估?》再次引發行業關注,客觀中立及報道的深度再次獲得行業好評。慶典中,創始人劉照慧坦言,基于產業的深度報道是執惠發展的命脈,無論何時,持續增強報道的深度、廣度以及快速敏銳的捕捉把握大勢,是執惠創業能夠活下來的根本,并且,也將成為未來做一切創新業務的基石。這一點,無論市場如何變化,都不會改變。

轉型之后業務更加聚焦,團隊在向行業一流媒體看齊的同時,也希望能找到自己的差異化優勢和準確占位。因關注執惠產業報道成為粉絲的四夕,在花了一個多月時間看遍了執惠所有文章之后,只身從西安來到北京,希望能加入這個創新的團隊。而談起2016年6月執惠舉辦的第一場千人峰會——《2016中國旅游大消費創新峰會》,她說這是一場透徹的歷練,至今,現場的場景和情緒還依然揮之不去。

“沒有一個人做過會,沒有一個人有一點類似的項目經驗。當天我是負責現場編輯傳稿,但后來被臨時調去盯演講嘉賓,大多數人之前都不認識,劉總在旁邊一邊跟我說,誰是誰,然后我記出場順序,保證他們按順序上臺。但是一開場,演講PPT卡主不動了,我心里想,完了完了,所有人都緊張的冒汗……所幸,劉總的現場應變能力很快,到第二個演講一切恢復正常,我才緩了一口氣”。

那句“挺住,就是最大勝利”今天依然還是執惠團隊經常被提起的故事,它常常作為居安思危最好的謹言提醒著每個人不要忘記過去。不到10人的草根雜牌軍,辦了一場1500人的產業峰會,所謂初生牛犢不怕虎,執惠,成為了2016年旅游產業殺出的一匹黑馬。

*2016年3月執惠完成Pre-A輪融資,團隊初具規模

借此,執惠很快敲定了隨后的千萬元A輪融資,并逐步形成了內容報道+活動+會議的產品矩陣,形成了海島 +  極地(高端游/定制游/戶外游) + 文旅住宿 + 體育旅游  + 文旅大消費創新峰會的綜合會議品牌。在推動區域目的地旅游發展方面,也形成了基于產業交流活動+培訓的模式,為上下游企業搭建溝通和資源對接的橋梁。

*10人草根軍辦了一場1500人會,圈里人驚嘆了

三、 砥礪前行,欲做文旅使者搭建產業發展橋梁

此次執惠三周年慶典的最大亮點是,由Trustdata和執惠共建的“探索文旅大消費產業研究院”正式成立,旨在為行業提供更多有價值的研究內容,為旅游產品規劃、旅游市場營銷、旅游目的地運營提供數據支持等一系列咨詢服務。

*Trustdata+ 執惠“探索文旅大消費產業研究院”正式成立

Trustdata作為國內領先的大數據研究機構,構建了針對移動大數據的全方位監測體系,依托先進的數據挖掘與分析技術,為產業鏈提供多方面數據研究解決方案。此次與執惠的深度戰略合作,在文旅大消費產業的定性+定量研究方面將使雙方各取所長,互補共贏,進一步提升研究效率,通過精準大數據的構建幫助企業了解用戶需求及消費行為變化趨勢,幫助企業進行移動化、社交化、碎片化背景下的產品定制以及輔助營銷決策。第三,則是快速構建文旅產業的細分標準,在旅游+(旅游+教育; 旅游+體育;旅游+文創等)的不同細分領域內能夠通過數據積累推動產業發展,提供更多思路與視角。

*執惠創始人兼CEO劉照慧宣布慶典開始

在慶典《創業這三年》的感言中,劉照慧也談到執惠未來的發展布局。一方面,“文旅大消費產業帶”怎么做是執惠這一年來反復思考的問題。基于資源端如何引入更加有吸引力的內容,創新用戶體驗;基于運營端如何切入產業,提供怎樣的細分服務連接資源端和內容端;基于場景端如何找到消費升級背景下的新定位,增加品牌的文化內涵及消費頻次、消費時長、重復消費,都是執惠未來需要逐步去突破和解決的問題。執惠也將憑借自身優勢,與產業資本密切合作,成立左馭文化旅游服務有限公司,在文旅產業營銷運營層面提供更多的創新服務。

*華誼嘉信董事長劉偉發表慶典演講

華誼嘉信董事長劉偉表示,執惠在文旅大消費領域深耕細作,希望未來能堅持自己的行業視角與深度洞察,保持創業初心,做出更好的產品和服務為產業上下游的發展搭建橋梁。

慶典現場一個叫做《見字如面》的環節,感動了在場所有人。現場,執惠上海業務負責人周起屹說,兩年往返北京上海雖然艱辛,一條團隊贈予的被子陪伴自己度過了北京的寒冷冬天,“萬里之船,成于羅盤,30年后濤聲依舊”,感動了在場所有人。

*執惠上海業務負責人周起屹發表感言

如果說,曾經的1500人大會是順勢做了對的事情,運氣很好,那么今天,執惠仍將面臨更多更大的挑戰。團結與坦誠的核心文化,讓執惠慢慢吸引到了更多優秀的人才,坐在現場的李海強感慨時光如梭,曾在南美蘇里南礦業投資公司工作的他加入執惠只因為,如同清流一般的理念和時刻希望創造出“不同”的思維模式,吸引他最終來了。而擁有十年財經媒體經驗的執惠首席內容官張啟安也認為,產業的機會太大了,值得投入青春為此一搏。

*執惠LOGO:寓意傳承文化,守衛體驗

執惠的名字及Logo取自《尚書·顧命篇》:“二人雀弁,執惠(惠,古字指兵器三棱矛),立于畢門之內”,即士兵執惠守衛,寓意傳承文化、守衛體驗。三年來執惠依然保持創業初心,幫助更多旅游企業發掘自身的文化內涵,走向世界的家國天下之情懷依然沒有改變。

懦夫不會開始。

弱者死在路上。

而只剩我們,一直前行。

這句Nike創始人菲爾·奈特的話或許用在執惠品牌再合適不過。在慶典結束的“執惠博物館”環節,來自旅游業的多個品牌飛豬、去哪兒、驢媽媽、攜程、同程、途牛、探路者、眾信、海昌主題公園、首汽租車、悟空租車等都將各自的周邊產品封存起來,在未來的四年、五年慶典中,這個玻璃盒子會被再一次打開,寓意執惠將與更多合作伙伴并肩前行。

*執惠博物館,收藏更多品牌歷史

對于任何一家創業企業,走過三年都不易,更何況是,希望能做一家百年老店更是前路漫漫。在這個平均年齡不到30歲,在文旅產業里算得上非常年輕的團隊,如何一如既往的用顛覆式創新的思路去深度鏈接資源,搭建橋梁,落地為具有針對性的產品和服務,真正為產業上下游企業提供更好的產品更極致的用戶體驗,仍然有非常多的挑戰。然而,用英國詩人丁尼生在“尤利西斯”的詩篇中的句子展望未來或許更為貼切—— 

尋找新世界為時不晚

我們仍有著,同樣的英雄的心

時間和命運,使它衰老

但堅強意志仍在

讓我們去奮斗,去探索,去發現

永不屈服!

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