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隨著消費升級，中國旅游業從觀光游進入休閑度假游，由景點旅游發展模式向全域旅游發展模式轉變。現下，基于全域旅游理念打造特色小鎮已成為一種趨勢。
日前，宋城演藝發布公告，公司及控股股東杭州宋城集團控股有限公司與嘉善縣人民政府及嘉善縣西塘鎮人民政府就西塘·中國演藝小鎮項目簽訂《西塘·中國演藝小鎮項目戰略協議書》。公司將與宋城集團出資設立“宋城西塘演藝小鎮發展有限公司”，共同打造4.0版全新的產業升級綜合項目。
宋城演藝近年來自建項目多以旅游一線目的地為主，輕資產項目則依托三四線城市現狀。2016年，宋城演藝簽下寧鄉炭河千古情景區項目，正式啟動輕資產輸出業務。2017年5月和6月相繼簽下佛山西樵山嶺南千古情項目和宜春宋城明月山千古情項目，11月簽下新鄭的宋城·黃帝千古情景區。而西塘·中國演藝小鎮則是宋城演藝由單一景區向全域旅游發展轉變的首個項目。
據了解，該項目擬投資額達200億元，規劃用地約5000畝，將依照特色小鎮模式建設，以文旅產業作為特色產業，重點推出宋城集團“主題公園+旅游演藝”的模式，建設西塘千古情景區和大型歌舞《西塘千古情》。盡管目前項目還處在戰略協議階段，具體的規劃和運營方式還沒有詳細信息，但結合西塘的地理位置及宋城的產業特色來看，該項目開發有著一定的優勢。
西塘地處長三角城市群核心區浙江嘉善縣，而嘉善縣正好處于長三角主要旅游消費群體過夜游的最佳心理距離位置（距上海、杭州、蘇州約3小時車程），既可依靠長三角區域擁有良好購買力的客源基礎，又可以有效保障游客的住宿需求，為過夜游綜合目的地小鎮打造創造良好基礎。作為江南六大古鎮之一，西塘旅游資源稟賦較高。2016年西塘古鎮客流量達到778萬人次，雄厚的客流基礎及強大的外溢效應，給未來客流基礎及消費力提供了強有力的支撐。
傳統的古鎮如果從觀光旅游往度假旅游轉變，需形成居住度假體驗。夜間消費是過夜游的核心，演藝無疑是一種合適模式。宋城在秀場、演藝方面已形成生態系統，有著豐富的產業資源和優勢，這跟西塘十分契合。宋城集團選擇西塘打造特色小鎮，有著比較大的發展潛力。
如今，在旅游消費升級趨勢下，游客需求日趨個性化和差異化，越發注重文化IP、消遣娛樂等體驗，注重吃住行游購娛的全方位體驗，反向推動了旅游業的轉型升級。宋城顯然也意識到了這一點，希望通過西塘演藝小鎮打造新的產品業態，順應不同旅游消費需求的人群，拓展多元化的盈利來源。
不過，200億的投資不是一筆小數目，且特色小鎮整體開發周期較長，如何快速回籠資金、緩解資金壓力是擺在宋城集團董事長黃巧靈面前的一道難題。
國信證券社會服務業分析師曾光表示，西塘演藝小鎮作為綜合體項目，未來業態可能相對多元化，不排除通過部分地產或度假公寓出售等較快回籠資金。曾光認為，該項目整體開發需要5至10年時間，預計需要根據土地等拆遷進展分多期多次投入，整體資金壓力也相對可控。
的確，盡管房地產開發不是宋城的強項，但這種重資產項目想要快速回籠資金還需依靠房地產來平衡，以快速收回成本。特色小鎮建設周期較長，而房地產會對資金起到撬動作用。
現下，全國各地特色小鎮建設如火如荼，如何運營是最關鍵的核心。西塘演藝小鎮項目休閑配套完善、占地面積廣，室外公共空間適合打造“水秀”等公共表演，宋城大概率會選擇“景區+演藝”的模式來運營。作為“千古情”系列的總導演，黃巧靈該如何結合西塘特色，將宋城現有的模式合理復制運用并加以創新，打造契合江南古鎮特色的西塘千古情，是其需思考的問題。200億的投資額度，如何快速回籠資金平衡前期投入，亦是擺在黃巧靈面前的一道難題。
*本文來源：經濟參考網，作者：唐飛，執惠旅游產業分析師，原標題：《宋城與西塘合作或將面臨資金回籠難題》
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