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2018年中央一號文件全面貫徹黨的十九大精神、實施鄉村振興戰略，謀劃新時代鄉村振興的頂層設計。小鎮時代到來，小鎮操盤手的經營對象已經發生改變，小鎮是為真正有內容運營能力的經營者營造的空間。在鄉村建設、農業發展、鄉村文化、農業品牌、農業產業等多方面，政府與企業應該如何：
找到合理有效的發展路徑？
讓創新發展有“魂”支撐的運營方式？
讓鄉村旅游脫離千篇一律的“耕讀風”？
提取鄉村文化的魂？
把農產品品牌的“地域稀缺”價值最大化？
讓操盤手脫離傳統“房產思維”，項目規劃的“坑”？
規劃特色項目，避免同質化現象？
為幫助學員解決項目操盤手在操盤過程中遇到的關鍵問題，文旅研習舍聯合戰略合作伙伴藍城農業研究院，強勢推出特色小鎮與田園綜合體項目“操盤手通用能力”培訓班，3天拆掉你思維里的墻！
拆墻第一步：
行業專家智庫，助您打破傳統“房產思維”
操盤手亟須改變房產思維，用小鎮思維去運營。小鎮的生命力在于內容運營，它需要完整的系統去構成和支撐，不是簡單建筑物料的堆砌。因此，小鎮的營造需要從主題和內容創意策劃開始，也就是小鎮的雙重策劃設計即運營策劃設計和營造策劃設計。執惠攜手藍城農業研究院，邀請行業專家智庫資源支撐，幫助每一位學員打破傳統“房產思維”。
拆墻第二步：
頂層設計到項目運營，培養操盤手“通用能力”
一名合格特色小鎮項目操盤手，需要具備系統思考能力、創新思維能力、理論思想能力、解決問題能力、項目謀劃能力、經營管理能力六大通用能力要素。課程通過從頂層設計到項目運營的系統性培訓與深度實訓，科學性、系統性、專業性地培養出一批優秀特色小鎮操盤手。
（特色小鎮操盤手“通用能力”模型）
拆墻第三步：
現場講授與游學參訪，打造“5W2H”思維體系
根據指導性理論依據“5W2H”思維體系，課程將通過“現場講授+游學參訪”相結合的方式，并運用案例進行模擬推演，讓學員能夠掌握項目的空間布局與設計原則，結合實際項目進行靈活運用；能夠把握我國農業產業集群的演化與發展過程，結合項目特點進行導入以及相應產品的品牌化運作；能夠了解鄉村文化的要素和內涵，了解文化創意要素的運作方式，把鄉村文化特色融入項目的建設。通過課程的培訓，最終全面解決在特色小鎮與田園綜合體項目的操盤過程中可能遇到的問題。
課程內容：
《農業產業集群的演化與發展》
《農產品品牌建設與農業產業發展》
《鄉村文化的旅游創意與實踐》
《特色小鎮的規劃設計與運營管理》
《空間布局規劃與設計》
培訓對象：
特色小鎮項目、田園綜合體項目、現代農業產業園項目的企業管理者；新型農業產業經營主體（例如農旅、文旅、休閑農莊、鄉村文化民宿等）的創業者；全國各級地方政府相關部門負責人
培訓時間：
2018年3月22日—24日
培訓名額：
50人
培訓地點：
浙江省杭州市濱江區濱安路688號天和高科技產業園3號樓
培訓聲明：
為保證培訓效果，嚴格限定培訓對象，現場空降者恕不接待；
符合培訓條件者，初選符合條件后即可納入培訓對象范圍。
關于文旅研習舍：
執惠致力于通過文旅研習舍，為文旅行業搭建一個互惠互利、交流學習、共同成長的平臺，用智慧與創新打造文旅行業最具價值的思想根基和實踐源泉。文旅研習舍目前已覆蓋文旅全產業鏈、匯集優質產業資源、聚集行業專家大咖，運用實戰案例培養學員創新思維，通過游學參訪幫助學員剖析產業鏈條，助力中國文旅產業創新和發展。
本課程由文旅研習舍戰略合作伙伴藍城農業研究院提供。
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