亚洲av永久无码精品成人-亚洲av永久无码精品放毛片-亚洲av永久无码精品古装片-亚洲av永久无码精品国产精品-亚洲av永久无码精品漫画-亚洲av永久无码精品秋霞电影秋

客觀的說，華誼兄弟布局線下實景娛樂產業(yè)，并不是一次毫無根基的徹底轉型，而是借助資本的力量，拓展自身的產業(yè)鏈，對原本已經發(fā)展乏力的、逐漸老化的業(yè)務板塊進行全新的升級。

現代影視行業(yè)最大的特點也是面臨最大的困惑就是流行無法預測，每一步大制作的投入之后，后期的票房和市場口碑如何，實難預測。記得一位影視行業(yè)的頂尖制片人跟我說，即使有Netflix這種通過大數據評估劇本和演員的適用性，能成功還是鳳毛菱角。因為電影電視藝術本身就是關于人性的藝術，而人們未來會喜歡什么、欣賞什么，的確是最難揣測的。

華誼兄弟布局線下，其實有很大一部分因素是公司希望擺脫電影和電視劇業(yè)務不穩(wěn)定帶來的業(yè)績波動，并且向迪士尼這樣的大型娛樂傳媒公司看齊。事實上，進入實景娛樂產業(yè)，華誼兄弟最大的助力恰好是原本影視業(yè)務的積淀。

其實，早在上市之初，華誼兄弟就已經開始著手向迪斯尼發(fā)展模式取經，著手籌備“實景娛樂”。而王中軍更是一直以“在中國擁有自主知識產權的主題公園”為夢想，要做以文化旅游為基礎的電影衍生品。

華誼打造實景娛樂的版圖時，反復提到了學習對象迪士尼。實際上，全球的實景娛樂產業(yè)中，迪士尼都是當仁不讓的“造夢”范本——能夠將所有影視IP完美轉換至現實當中，同時又毫不生硬的讓參與者融入其中，如處夢境。對于華誼來說，這無疑是最佳的榜樣和目標。

所以，馮小剛電影公社的打造模式與之非常類似。“實景娛樂是用‘電影+旅游’的方式，讓光影記憶轉化為身臨其境的旅游體驗。我們在電影上造的夢，馮小剛電影公社將這個夢延續(xù)到現實，讓我們觸手可得。”馮小剛在2015年底觀瀾湖華誼馮小剛電影公社老北京街奠基儀式上表示，未來將融入電影《老炮兒》里的北京胡同兒元素，集合老北京風情建筑集群，將光影轉化為觸手可及的實景娛樂體驗。

毫無疑問，迪士尼的專業(yè)精神、開發(fā)方式以及盈利模式都是值得中國實景娛樂產業(yè)的經營者去借鑒的，畢竟單純依靠門票經濟已經不再是主流收益，打造全產業(yè)鏈條成未來發(fā)展方向。

不過，在華誼的實景娛樂產業(yè)板塊構建的規(guī)劃中，既體現了對國際范本的經驗借鑒，也在結合自身的資源、優(yōu)勢、特色，以及中國本土的環(huán)境要素，試圖打造出具有發(fā)展空間和潛力的“華誼模式”。 

構成主題公園的五大板塊，打造旗艦項目

下面我們來看華誼兄弟即將開園的蘇州華誼兄弟電影世界項目。在還沒有強大到有迪斯尼一樣的萬億市值和豐富的線上產業(yè)鏈的華誼兄弟，其走向線下的核心模式未能避免俗套，即主題公園+地產的模式。

地處蘇州的華誼兄弟電影世界以華誼兄弟曾經出品的經典電影為主題，一期占地36萬平米，將以角色體驗和互動游戲項目設置“星光大道”、“非誠勿擾”、“集結號”、“太極”、“通天帝國”五大電影主題區(qū)域，欲打造成為中國版的“環(huán)球影城”。

電影世界還首度提出了“第一人稱”的游覽概念，在華誼兄弟電影世界，游客都將變身電影世界中“演員”，去體驗“戲中人”的樂趣。游客可在電影世界感受不同電影場景的真實風土人情及故事情節(jié)，以及各種各樣的互動娛樂、演藝演出、電影主題餐飲、電影體驗、電影所轉化的文創(chuàng)產品的植入，都將為消費者創(chuàng)造一個“沉浸式的電影體驗”。

為了讓游客更身臨其境感受電影的真實與魅力，華誼兄弟電影世界引進國際頂尖技術，結合電影推出全球前所未有的VR軌道騎乘、華東第一雙懸掛旋風過山車、全國首例電影實景秀等特色項目，力求為游客打造獨一無二的電影娛樂體驗。

值得一提的是，VR軌道騎乘改編自電影《集結號》中的熱血戰(zhàn)場，該項目克服了傳統(tǒng)VR眼鏡視覺效果收縮的技術問題，創(chuàng)新打造出自然全景視野VR頭盔眼鏡，并經由虛擬數字影像增強現實效果還原殘酷戰(zhàn)場，并輔以風雪、爆破等環(huán)境特效，打造360°全景浸入式體驗，讓游客親臨戰(zhàn)場、經歷生死一線。

同時，電影世界在非誠勿擾區(qū)，還將馮小剛電影《非誠勿擾》的IP與江蘇衛(wèi)視綜藝節(jié)目《非誠勿擾》錄制現場巧妙結合，打造了一個幽默詼諧、高科技含量十足的秦奮脫口秀，相信會給南京市民帶來更親切的游覽體驗。

01 星光大道

星光大道作為入園主大道，是游客走進電影世界的第一站。這種設計手法與迪斯尼的小鎮(zhèn)大街如出一轍。

星光大道以世界各地的著名時尚街區(qū)和電影朝圣地為創(chuàng)意藍本，通過馮小剛導演御用美術師石海鷹親自操刀設計，融入復古華麗的Art Deco風格、電影工業(yè)相關業(yè)態(tài)的軟裝布置、明星出沒的景觀氛圍等細節(jié)，打造了一條星光熠熠的電影大道。

02 非誠勿擾

非誠勿擾區(qū)位于華誼兄弟電影世界最北側，毗鄰陽澄湖，是以馮小剛導演的愛情喜劇電影《非誠勿擾》系列為主題打造的浪漫愛情區(qū)域。

游客進入非誠勿擾區(qū)，便仿佛跟隨葛優(yōu)、舒淇重溫兩人相識、相知、相愛的過程。

03 集結號

集結號區(qū)域位于全園中部，毗鄰陽澄湖大道，是以當年票房冠軍——華誼兄弟經典電影《集結號》為原型打造的一座上世紀四五十年代北方城市。

戰(zhàn)場區(qū)、都市街區(qū)、郊區(qū)三大場景在此呈現，更有全球首創(chuàng)的亮點項目“集結號”坐落此區(qū)，再現電影中震撼人心的鐵血軍魂、革命情懷。

04 太極

太極區(qū)以馮德倫電影《太極1從零開始》、《太極2英雄崛起》為原型，從建筑、景觀、游樂設備、演藝等方面全面呈現武學怪咖楊露禪從白癡成為一代宗師的故事。

其中全園亮點——怪咖闖天關，是一臺大型戶外實景秀，可以容納兩千人以上同時觀看表演，實景再現電影拍攝現場，融合太極功夫，大型機械道具，高空特技，洪水爆發(fā)等特效技術，對這臺精彩震撼的實景功夫秀，是不是有些期待呢！

05 通天帝國

通天帝國區(qū)以徐克導演的“狄仁杰系列魔幻電影”——《狄仁杰之通天帝國》、《狄仁杰之神都龍王》為IP內容所打造，從建筑、景觀、業(yè)態(tài)等各方面最大程度還原了電影中的神都洛陽。

通天帝國區(qū)通過娛樂演出、設備互動、場景故事化包裝等手段訴說神探狄仁杰奉旨查案的故事，展現一個氣勢磅礴、金碧輝煌、風云變幻又酷又潮的大唐。

此外，更為重要的是，華誼兄弟在半島度假區(qū)還建設了一個藝術家村，總占地247畝，主要為電影、電視創(chuàng)作提供配套。行家都懂的，這種表面是藝術家村，實則是項目配套的旅游地產開發(fā)。這在中國當下已是操作慣例，無可厚非。

值得一提的是，該項目是華誼迄今為止唯一的一個重資產項目，主要由華誼進行投資和經營。梳理其股權結構會發(fā)現，與其他項目以小股東身份入局不同，該項目由華誼掌控，同時也有財務投資者中國民生信托、平安集團的深度參與。

與輕資產模式下的盈利方式不同，華誼在該項目中既能獲得短期房地產開發(fā)收益，又能享受長期主題樂園運營收益。

除了蘇州華誼兄弟電影世界這個其自身投資的重資產項目，華誼兄弟同步在走的另一條路就是輕資產輸出。

“IP是影視行業(yè)最核心的部分，互聯(lián)網時代可以讓IP從一個死板的創(chuàng)意變成影視公司與觀眾之間的多元的情感連接，比如游戲轉為電影，粉絲互動等；另一方面，以前傳統(tǒng)影視行業(yè)是以創(chuàng)意者為中心導向觀眾，互聯(lián)網時代則是觀眾導向創(chuàng)意者。”王中磊在談及泛娛樂產業(yè)的發(fā)展時如是說。所以，從2011年投資建設上海嘉定文化城等項目開始，華誼兄弟的實景娛樂項目基本都圍繞著影視主題。

在品牌授權及實景娛樂這個板塊，華誼兄弟計劃涉及的內容包括品牌授權、電影公社、文化城、主題樂園、實景演出等多種業(yè)態(tài)。目前三種主要產品形態(tài)包括：華誼兄弟電影小鎮(zhèn)、華誼兄弟電影世界和華誼兄弟文化城。在板塊運營的理念上是希望以自身IP資源庫及品牌影響力進行授權，獲得品牌管理費及運營分成，與合作伙伴共贏。

從這種項目具體操作來看，主題公園等實景娛樂項目是以入干股、品牌授權為主，真正的操盤則是合作方公司。華誼高層曾經在接收媒體采訪時表示：“我們是靠知識產權來賺錢的。實景娛樂板塊未來是公司電影衍生業(yè)務收入的主要來源，公司可以從三個方面獲得收入：品牌授權、門票分成及股權收益。因此，對公司來講，實景娛樂板塊只要有新項目確認，就會有收益進入公司。”

例如，華誼兄弟（長沙）電影小鎮(zhèn)項目位于長沙市中心以南、湘江以西、湘江新區(qū)大王山旅游度假中心內，以電影為主題的文化、旅游、體驗、休閑度假圣地，是集建筑旅游、電影旅游、科技旅游、創(chuàng)意旅游、商業(yè)旅游和文化產業(yè)于一體的。該項目總投資34億元，規(guī)劃建設用地約1000畝，項目引入“電影IP”這一關鍵詞，選取“意大利風情小鎮(zhèn)”和“老長沙小鎮(zhèn)”兩個主題。

一期意大利小鎮(zhèn)計劃于2017年8月30開園；二期老長沙文化城計劃于2018年6 月30日開園。建成后的華誼兄弟（長沙）影視小鎮(zhèn)將形成集優(yōu)質“電影拍攝+旅游+文化+教育+商業(yè)”于一體的電影實景互動文化業(yè)態(tài)，打造出華中地區(qū)最大規(guī)模的電影實景娛樂圣地。 

南洋街則是觀瀾湖華誼馮小剛電影公社落成的第二條特色風情街道。300多米長的水岸邊，集合了70幢中外建筑風格交相輝映的南洋風情建筑。其中，富有時代感的牌坊、碼頭、鐘 樓、小橋等南洋建筑集群極富意趣。

南洋街充分凸顯了“一帶一路”和海南地域特色，不僅真實還原南洋風情建筑和街道，呈現當鋪、洋服鋪、武館、藥鋪、涼茶鋪、餅屋等南洋市井商業(yè)風情，同時全天候的演藝讓游客感受到立體多元的文化旅游體驗。

南洋街還吸引了新加坡、馬來西亞、泰國、印度尼西亞、印度等“海上絲綢之路”沿線各國的許多商戶進入經營。2014年6月7日，觀瀾湖華誼馮小剛電影公社的1942街正式開街，開業(yè)一周年，游客已經破百萬，并且吸引了全球擁有10億觀眾的法國節(jié)目《城市之間》入駐。

雖然從產業(yè)邏輯上看，華誼兄弟這樣打造產業(yè)鏈閉環(huán)系統(tǒng)的布局有較好的基礎，但這并不意味著線下的項目會從一個勝利走向另一個勝利。在我們看來，仍然有諸多問題亟需客觀對待。

我們先看華誼兄弟的優(yōu)勢。

華誼兄弟的優(yōu)勢可以總結為兩個基本面。

其一是產業(yè)鏈優(yōu)勢：華誼是目前國內唯一一家將影視娛樂、品牌授權及實景娛樂和互聯(lián)網娛樂三大業(yè)務板塊實現有效整合的娛樂傳媒企業(yè)，是業(yè)內產業(yè)鏈最完整、娛樂資源最豐富的公司之一。在公司統(tǒng)一平臺的整體運作下，電影、電視劇等娛樂原創(chuàng)內容的制作，電影公社、文化城等娛樂內容的衍生發(fā)展，游戲、粉絲社區(qū)等娛樂通道的進一步拓展之間形成了顯著的協(xié)同效應。

一方面，影視娛樂板塊能夠為公司貢獻優(yōu)質的原創(chuàng)內容，不斷豐富公司的知識產權庫。另一方面，品牌授權、實景娛樂版塊、互聯(lián)網娛樂板塊的快速發(fā)展不但能夠為公司的原創(chuàng)內容提供流轉最大化和價值最大化的可能，也可以根據線下、線上用戶的需求反哺影視娛樂版塊，三大版塊互惠互利、互為促進。

其二是電影工業(yè)運營體系的優(yōu)勢。華誼兄弟是國內較為成熟的影視機構，通過多年的豐富實踐，將國外傳媒產業(yè)成熟先進的管理理念與中國傳媒產業(yè)的運作特點及現狀相結合，將公司各業(yè)務環(huán)節(jié)以模塊化和標準化的方式進行再造，主要包括“收益評估+預算控制+資金回籠”為主線的綜合性財務管理模塊，強調專業(yè)分工的“事業(yè)部+工作室”的彈性營管理模塊，以及強調“營銷與創(chuàng)作緊密結合”的創(chuàng)作與營銷管理模塊等。

但是華誼兄弟的短板也是非常明顯。

第一，從未做過重資產投資的華誼兄弟，雖然布局迅速，也有成熟的地產商進行配套，但畢竟這些參與主體雙方并沒有哪家是真正運營過大型文旅項目和主題公園的。而真正的中國已有的主題公園投資運營商，也不會跟華誼兄弟合作，因為兩者存在競爭關系。

第二，有IP資源，并不一定會代表市場會買單去旅游。旅游的核心邏輯還是系統(tǒng)化的體驗。這其中的管控體系、研發(fā)體系、科技設備、服務體系的建立，可不是一蹴而就的，這里存在巨大的經驗和技術壁壘。舉個例子。僅一家迪斯尼樂園的工作人員就是動輒7000到1萬人。那么可想而知，作為一個綜合娛樂集團，其背后的研發(fā)體系、管理體系，又有多大？

記得有人問李嘉誠，如果一定要總結成功的原則，會是什么？李嘉誠答道：第一是你做的行業(yè)，一定要追求這個行業(yè)最好的知識、information，最好的技術是什么，且必須處于最佳狀態(tài)。第二，努力做到極致。第三，建立好的制度和人才。

或許未來幾年，對于進入新領域的華誼兄弟來說，才是真正的挑戰(zhàn)。未來能否成功，就看幾年在這個賽道上是否足夠決策正確，是否做到了極致的努力。

隨著中國電影市場的爆發(fā)，中國電影產業(yè)如今也是群雄崛起。對于線下旅游和實景娛樂這樣的巨大市場，未來誰是真正的大贏家、鹿死誰手還不得而知。

不過至少有一點值得我們思考。

美國大型電影制作公司有夢工廠、派拉蒙、20世紀福克斯和迪斯尼等。但經過上百年的發(fā)展，真正做成線下線上一體化的，只有迪斯尼。這是為什么？