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近幾年，隨著消費(fèi)的不斷升級(jí)以及共享經(jīng)濟(jì)的崛起，民宿站在了旅游業(yè)創(chuàng)新升級(jí)發(fā)展的風(fēng)口，各路資本爭(zhēng)相涌入。僅過(guò)去的兩個(gè)月，路客、臻宿、短住科技等民宿品牌相繼迎來(lái)新一輪融資，越來(lái)越多的業(yè)者開(kāi)始切入這一領(lǐng)域。

作為吸引各路人才和資本進(jìn)場(chǎng)的重要切入口，眾籌平臺(tái)成為民間資本進(jìn)入的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。據(jù)人創(chuàng)咨詢統(tǒng)計(jì)顯示，截至2017年12月底，我國(guó)處于運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的眾籌平臺(tái)共有294家，包括4家新增平臺(tái)，其上多款民宿眾籌產(chǎn)品被搶購(gòu)，多彩投、眾籌網(wǎng)、螞蟻短租、京東眾籌等多家平臺(tái)布局民宿眾籌項(xiàng)目正酣。

然而，表面繁華的民宿背后卻是并不樂(lè)觀的生存現(xiàn)狀，民宿投資火熱背后也有著巨大的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)前，民宿業(yè)缺乏必要的法律規(guī)制，無(wú)論在供給端還是需求端，都呈現(xiàn)出一系列的問(wèn)題：房源品質(zhì)良莠不齊、房客素質(zhì)參差不齊、各類安全隱患等引發(fā)的合同、侵權(quán)糾紛以及平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者的責(zé)任分配等問(wèn)題層出不窮。

盡管民宿眾籌火熱，但每個(gè)民宿項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不一，房屋及用地等情況復(fù)雜多樣，投資者參與投資民宿眾籌項(xiàng)目面臨著前期調(diào)研考察難的問(wèn)題，而后期收益確認(rèn)、分配以及資金安全等問(wèn)題仍是隱患，尤其是帶有一定金融屬性的民宿運(yùn)營(yíng)商。這類民宿運(yùn)營(yíng)商以投資民宿獲取回報(bào)為由，在全國(guó)募集投資人資金。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，投資人有錢，但沒(méi)有可作為民宿的房源，這時(shí)投資人就可與該運(yùn)營(yíng)商合作投資民宿，數(shù)量可達(dá)幾套到幾十套不等。這里的問(wèn)題就出現(xiàn)了，投資人的錢交給運(yùn)營(yíng)商之后，誰(shuí)又來(lái)監(jiān)管該公司？如果平臺(tái)跑路，那么投資者的本金將如何收回？

在市場(chǎng)監(jiān)管制度尚缺的情況下，投資人的資金安全風(fēng)險(xiǎn)不可小覷。目前部分民宿品牌為投資人提供的眾籌民宿項(xiàng)目不少處于城市繁華地帶，如果涉及居民住宅改民宿，就需要更為繁瑣的流程加以確認(rèn)，比如業(yè)委會(huì)、物業(yè)甚至鄰居等多個(gè)第三方的認(rèn)可，而這些都是政策風(fēng)險(xiǎn)，本來(lái)需要房東或平臺(tái)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)直接轉(zhuǎn)嫁給民宿投資人。

不僅如此，民宿投資還存在一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，自2016年下半年開(kāi)始，大量民宿品牌入住率增長(zhǎng)減緩甚至出現(xiàn)降低的趨勢(shì)，多地客棧民宿數(shù)量大幅下降。比如，在半年不到的時(shí)間里，云南的客棧民宿由2016年末的8000余家降至5090家，僅在大理一地，就減少了近700家。民宿投資紅利期或許已然過(guò)去，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不可忽視。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，投資者在投資民宿項(xiàng)目之前需仔細(xì)研究項(xiàng)目的地理人文關(guān)聯(lián)是否恰當(dāng)，在市場(chǎng)上是否具備發(fā)展?jié)摿?。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)平臺(tái)進(jìn)行詳細(xì)了解，例如平臺(tái)是否具備相應(yīng)資質(zhì)、是否設(shè)計(jì)了風(fēng)險(xiǎn)回避措施來(lái)保障投資人的利益等。

目前民宿同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題較為突出，行業(yè)發(fā)展水平參差不齊。投資者在對(duì)民宿項(xiàng)目進(jìn)行投資時(shí)需擦亮雙眼，詳細(xì)了解運(yùn)營(yíng)商的真實(shí)背景狀況及運(yùn)營(yíng)能力，是否具備應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)管控及投后管理能力。國(guó)家層面則應(yīng)完善相應(yīng)政策法規(guī)，除了加大行業(yè)性協(xié)會(huì)指導(dǎo)管理、科學(xué)籌劃發(fā)展布局以外，還要加大對(duì)民宿產(chǎn)業(yè)的立法，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督，讓法律法規(guī)來(lái)保障投資者的利益，為民宿業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

*本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)，作者：唐飛，執(zhí)惠文旅產(chǎn)業(yè)資深分析師，原標(biāo)題：《民宿投資持續(xù)火熱繁榮之下風(fēng)險(xiǎn)暗藏》。