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登錄漸至“中年”,爬坡過(guò)坎,殊為不易。
近期,黃山旅游發(fā)展股份有限公司(簡(jiǎn)稱“黃山旅游”)發(fā)布2018年半年報(bào)顯示,上半年,公司共接待進(jìn)山游客148.14萬(wàn)人,同比下降9.94%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.82億元,同比下降6.01%。
雖有天氣影響等客觀因素,但近幾年黃山景區(qū)游客量增速難言樂(lè)觀也是事實(shí),門票經(jīng)濟(jì)天花板亟待捅破。黃山旅游選擇“走下山”,整合山下資源,尋求從觀光產(chǎn)品向觀光、休閑產(chǎn)品并行的升級(jí)。
這是黃山旅游的“二次創(chuàng)業(yè)”。第一次創(chuàng)業(yè)早至1996年11月,黃山旅游實(shí)現(xiàn)B股上市,次年4月,又實(shí)現(xiàn)A股上市,黃山旅游被稱為“第一只完整意義的旅游概念股”。
就黃山的資源稟賦、“資歷”以及目前發(fā)展情況來(lái)說(shuō),將黃山稱為景區(qū)“老大”并不為過(guò)。自上市起至今20多年過(guò)去,老大也逐漸走向“中年”,面臨著“中年危機(jī)”:景區(qū)容量制約難以做大存量、創(chuàng)新旅游產(chǎn)品供給不夠、新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)缺乏等問(wèn)題日漸凸顯。加之門票降價(jià)已是難免之舉,不利因素或?qū)⒃黾印?/strong>
既謂之創(chuàng)業(yè),就有“生死殊途”之虞,黃山曾被國(guó)家高層賦予高義,它的二次創(chuàng)業(yè)某方面也就具備了超越自身的標(biāo)桿或先行者意義,壓力或更巨。勇氣可嘉也好,無(wú)奈也罷,面對(duì)迥異于曾經(jīng)的新資源、新項(xiàng)目,打法不一、營(yíng)收盈利難定,黃山旅游將如何處之?
游客量下滑,門票要降價(jià)
執(zhí)惠統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),2016年上半年、2017年上半年和2018年上半年,黃山景區(qū)游客量增速分別為8.83%、16.22%、-9.94%,變動(dòng)較大,其中營(yíng)銷活動(dòng)是個(gè)不小的變量。2017年上半年的一個(gè)影響因素是黃山落實(shí)“暢游黃山周”系列活動(dòng),當(dāng)年3月、6月對(duì)安徽15市實(shí)行每個(gè)城市優(yōu)免一周政策,各市市民可免一周門票。
另外,黃山景區(qū)2015年、2016年、2017年游客量增速分別為 7.1 % 、3.71%、2.1%,呈下滑趨勢(shì)。
黃山旅游2018年的目標(biāo)任務(wù)是游客量達(dá)346萬(wàn)人,若能達(dá)到,則同比增長(zhǎng)2.71%,高于2017年,低于2016年。
黃山旅游相關(guān)人士對(duì)執(zhí)惠表示,今年上半年游客量同比下降主要原因是:一季度因天氣原因,下滑幅度較大;整體旅游大環(huán)境影響;相比去年同期營(yíng)銷活動(dòng)少些。今年下半年的旅游產(chǎn)品和營(yíng)銷活動(dòng)會(huì)多一些,但其未透露詳情。
受天氣影響導(dǎo)致游客量下滑,在黃山旅游對(duì)外透露的信息中并非首次。天氣影響、較為明顯的淡旺季,是國(guó)內(nèi)山岳類景區(qū)的共性難題,目前尚未看到有景區(qū)提供了明顯有效的解決舉措。
黃山旅游的門票、索道、酒店及旅游服務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)收入基本仰賴游客量多寡。綜合上述信息來(lái)看,近兩三年,黃山旅游的營(yíng)收壓力有加大趨勢(shì)。今年的壓力可能相對(duì)更大,因?yàn)殚T票要降價(jià)。
今年6月底,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于完善國(guó)有景區(qū)門票價(jià)格形成機(jī)制 降低重點(diǎn)國(guó)有景區(qū)門票價(jià)格的指導(dǎo)意見(jiàn)》,要求今年降低重點(diǎn)國(guó)有景區(qū)門票價(jià)格取得明顯成效。
作為5A級(jí)國(guó)有景區(qū),景區(qū)“標(biāo)桿”,黃山景區(qū)降價(jià)難以避免。黃山旅游董事長(zhǎng)、總裁章德輝此前表示公司正與物價(jià)部門溝通,但具體的時(shí)間表和具體的幅度目前還不得而知。
上述黃山旅游人士透露,關(guān)于降價(jià)目前正在等省級(jí)部門通知,對(duì)比其他景區(qū),預(yù)期降價(jià)幅度可能為10%-30%,正式開(kāi)始降價(jià)的時(shí)間不會(huì)拖太久。
這里面可能會(huì)有一個(gè)博弈的過(guò)程。
按規(guī)定,景區(qū)門票收入不計(jì)入上市公司營(yíng)收中,但黃山旅游因上市較早,尚未有行政條文規(guī)范,部分門票收入歸上市公司所有,另有不少上交給黃山管委會(huì)。
根據(jù)黃山旅游于1996年8月13日與黃山管委會(huì)簽訂關(guān)于授權(quán)管理黃山風(fēng)景區(qū)門票事宜的協(xié)議,黃山旅游每年應(yīng)將門票收入減營(yíng)業(yè)稅及附加和票房成本后凈額的50%按季支付給黃山管委會(huì),作為黃山風(fēng)景區(qū)門票專營(yíng)權(quán)使用費(fèi),期限至2036年底。
2018年上半年,黃山旅游上交給黃山管委會(huì)的費(fèi)用包括資源有償使用費(fèi)、門票專營(yíng)權(quán)使用費(fèi)、遺產(chǎn)保護(hù)費(fèi),共計(jì)1.53億元,其中門票專營(yíng)權(quán)使用費(fèi)0.9970億元。此外,2016年、2017年該三項(xiàng)費(fèi)用分別為 3.46億元、3.58億元,其中門票專營(yíng)權(quán)使用費(fèi)分別為2.21億元、2.27億元。
降低門票價(jià)格,可能將直接在黃山管委會(huì)的“蛋糕”上“切”掉一塊。這“一刀”肯定要切,什么時(shí)候切、切多少,某方面也看黃山管委會(huì)的意愿幾何。
門票降價(jià),對(duì)營(yíng)收影響目前難言好壞。降價(jià)后,或?qū)υ黾佑慰土坑兴鶐椭硗饨衲晗掳肽觊_(kāi)通的杭黃高鐵,確是一個(gè)利好因素,杭州與上海到達(dá)黃山的時(shí)間將縮短至1.5小時(shí)、2.5小時(shí)。兩個(gè)因素疊加,有助提升游客量,增加索道等營(yíng)收,但增加多少,具體效果如何尚不好預(yù)估。
上山容易下山難
在出現(xiàn)今年諸多難言樂(lè)觀的境況之前,黃山旅游已面臨景區(qū)容量制約難以做大存量、創(chuàng)新旅游產(chǎn)品供給不夠、新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)缺乏等問(wèn)題,且日漸凸顯。
山上不那么好做,那就“下山”。2016年前后,黃山旅游提出“二次創(chuàng)業(yè)”,走下山、走出去,擴(kuò)大業(yè)務(wù)外延,做大業(yè)務(wù)版圖。
對(duì)此,黃山旅游已有幾個(gè)較大動(dòng)作:成立規(guī)模10億元的黃山賽富基金;推進(jìn)“一山一水一村一窟”布局;推進(jìn)“旅游+”戰(zhàn)略;加快徽商故里拓展步伐等。
賽富基金已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段,具體落地項(xiàng)目尚不明確。“一山一水一村一窟”布局是創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)。黃山旅游2018年半年報(bào)透露,花山謎窟項(xiàng)目已完成環(huán)境綜合整治規(guī)劃編制,已提交核心景區(qū)產(chǎn)品策劃方案,總規(guī)編修已完成多輪論證;太平湖項(xiàng)目已簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議并支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,完成工商變更,項(xiàng)目組人員已進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展前期各項(xiàng)工作。
另外,黃山旅游透露,宏村項(xiàng)目圍繞股權(quán)、對(duì)價(jià)等問(wèn)題與中坤集團(tuán)進(jìn)行了多次商談,在這一基礎(chǔ)上,取得階段性新的進(jìn)展,目前正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)中。但猜測(cè)可能還未能完全拿下。
宏村距黃山景區(qū)只有30公里, 2000年被聯(lián)合國(guó)教科文組織列入了《世界文化遺產(chǎn)名錄》,是國(guó)家首批12個(gè)歷史文化名村之一、國(guó)家5A級(jí)景區(qū),現(xiàn)已被打造成具有徽文化特色,含古建筑、旅游小鎮(zhèn)、酒店、演藝節(jié)目等其他多種休閑度假產(chǎn)品的復(fù)合型旅游目的地。
買者有意,賣者也有盤算。黃山旅游意在通過(guò)并購(gòu)宏村項(xiàng)目,進(jìn)行業(yè)務(wù)延展;而宏村開(kāi)發(fā)多年已是成熟景區(qū),已有穩(wěn)定營(yíng)收和利潤(rùn),賣方中坤集團(tuán)并不急于出售經(jīng)營(yíng)權(quán)。據(jù)稱黃山市政府有意把宏村劃入黃山旅游,若如此,宏村最終并入黃山旅游版圖的可能性提高,但也存在一些不確定性,關(guān)鍵可能還是買賣雙方的出價(jià)要價(jià)能否達(dá)成一致。
宏村尚未落地,意味著黃山旅游“一山一水一村一窟”布局還缺重要一角,二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目間或還將處于各自為政的狀態(tài),也意味著其布局休閑度假景區(qū)與現(xiàn)有觀光型業(yè)務(wù)形成互補(bǔ),形成全域旅游格局的意圖還尚未達(dá)成。
這一意圖的另一重要落點(diǎn)是開(kāi)發(fā)特色小鎮(zhèn)。2017年12月,黃山旅游與藍(lán)城集團(tuán)簽訂協(xié)議,雙方將出資組建混合所有制平臺(tái)公司,力爭(zhēng) 5-10 年內(nèi)打造若干醫(yī)療康養(yǎng)小鎮(zhèn)、特色農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)、主題旅游小鎮(zhèn)等綜合體。
黃山旅游相關(guān)人士告訴執(zhí)惠,小鎮(zhèn)項(xiàng)目目前正在推動(dòng)。在一些項(xiàng)目的操盤公司中,將由藍(lán)城集團(tuán)控股,負(fù)責(zé)具體商業(yè)模式的打造及后期運(yùn)營(yíng)等,原因是黃山旅游目前還缺乏足夠的相應(yīng)人才,將在小鎮(zhèn)建設(shè)的落地過(guò)程中,充當(dāng)與資源方或第三方中的協(xié)調(diào)者或溝通者角色,比如拿地中與地方政府的溝通等。彼此互補(bǔ)自然可行,但黃山旅游在未來(lái)小鎮(zhèn)中的話語(yǔ)權(quán)如何,是否會(huì)影響項(xiàng)目推進(jìn)落地以及后期合理收益等,還有待觀察。
這也反映了黃山旅游二次創(chuàng)業(yè)中的一個(gè)較大挑戰(zhàn)。走下山,一個(gè)關(guān)鍵是聚合此前未曾掌控或涉足的資源,黃山旅游希望黃山、太平湖、宏村、花山謎窟以及特色小鎮(zhèn)等形成一個(gè)新黃山業(yè)務(wù)系統(tǒng),其間各創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目間如何運(yùn)營(yíng)、協(xié)同聯(lián)動(dòng),如何在業(yè)務(wù)存量與增量間形成彼此勾連互促的效應(yīng),都考驗(yàn)著黃山旅游的功力。
此外,這些項(xiàng)目投資不小,回報(bào)周期較長(zhǎng),從項(xiàng)目策劃到產(chǎn)品研發(fā)、投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)都需要不短的過(guò)程,短時(shí)間內(nèi)貢獻(xiàn)不了業(yè)績(jī),暫難解營(yíng)收提升之需,對(duì)未來(lái)黃山旅游的營(yíng)收貢獻(xiàn)幾何,也還是個(gè)未知數(shù)。
說(shuō)到底,作為當(dāng)?shù)卣信疲龃笞鰪?qiáng)黃山景區(qū),既擦亮招牌,也與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展休戚相關(guān),區(qū)級(jí)、市級(jí)乃至省級(jí)政府部門的支持自在情理之中,賽富基金的成立加上相應(yīng)的公司發(fā)債融資等,資金也不是太大問(wèn)題,這些對(duì)黃山旅游拿下更多優(yōu)勢(shì)資源,形成一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都有幫助,但創(chuàng)業(yè)的路還得自己走,它能否走好?
(本文作者曾建中,執(zhí)惠主筆)
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