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執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧受邀出席第二屆中國(guó)旅游目的地大會(huì),探析文旅產(chǎn)品的有效營(yíng)銷路徑

本文作者:執(zhí)惠 2018-10-20
未來誰能打造最強(qiáng)勢(shì)、最知名旅游品牌,誰就擁有了未來的旅游市場(chǎng)。

10月19日,由國(guó)家文化和旅游部、世界旅游聯(lián)盟、中國(guó)風(fēng)景名勝區(qū)協(xié)會(huì)、中國(guó)旅游研究院指導(dǎo),中共陜西省委宣傳部、省文化廳、省旅游發(fā)展委員會(huì)、陜西旅游集團(tuán)、浙江省旅游集團(tuán)聯(lián)合主辦,陜西駿途網(wǎng)西游電子商務(wù)股份有限公司、浙江浙旅旅游文化會(huì)展公司承辦的2018第二屆中國(guó)旅游目的地暨文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展大會(huì)在陜西西安開幕。本屆大會(huì)由陜旅集團(tuán)作為輪值主席單位,以“新理念、新業(yè)態(tài)、新格局 文旅融合創(chuàng)新大未來”為主題,匯集了陜西旅游集團(tuán)、浙江旅游集團(tuán)、河北旅游投資集團(tuán)等全國(guó)20個(gè)省級(jí)國(guó)家旅游集團(tuán)代表齊聚西安臨潼,吸引了國(guó)內(nèi)外數(shù)十位旅游業(yè)界專家學(xué)者和資深從業(yè)者到場(chǎng)演講和參加論壇。

執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧受邀出席本次大會(huì)并參與了圓桌研討環(huán)節(jié),與現(xiàn)場(chǎng)嘉賓共同探討了文旅產(chǎn)品品牌塑造及有效營(yíng)銷的方法路徑。

劉照慧表示,現(xiàn)在的旅游產(chǎn)品缺乏深度挖掘,第一個(gè)是供給端,存在的問題是戰(zhàn)略不明。第二個(gè)是需求端,也是國(guó)內(nèi)文旅大部分的項(xiàng)目面臨的問題,不清楚中產(chǎn)階級(jí)新消費(fèi)者的需求是什么。第三個(gè)就是傳達(dá)端,這中間有一個(gè)大的制約問題,是我們連接的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)不發(fā)達(dá),我們的滲透率目前只有10%左右,美國(guó)是45%左右。

劉照慧認(rèn)為,做營(yíng)銷要加強(qiáng)對(duì)文旅的認(rèn)知,我們的產(chǎn)品已經(jīng)是體驗(yàn)的產(chǎn)品,不再是觀光產(chǎn)品。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)人群的認(rèn)知,80后90后這樣的人群可以歸納為新中產(chǎn)階級(jí)的人群,在主導(dǎo)著中國(guó)主流消費(fèi)人群的變化,我們可以觀察他們,用各種新生的互聯(lián)網(wǎng)手段,去接受信息獲取信息。

劉照慧進(jìn)一步表示,未來三五年要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的關(guān)注,因?yàn)榧夹g(shù)連接人群,可以讓我們的貿(mào)易更快,讓文化產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品更快觸達(dá)用戶;第二是文化的力量,文旅部的成立,讓文化有了落地的抓手,從產(chǎn)業(yè)層面思考,應(yīng)該是可感、可觸、可消費(fèi)、可帶走,讓二產(chǎn)、三產(chǎn)能夠形成巨大的驅(qū)動(dòng)力。技術(shù)+文化應(yīng)該是未來三到五年核心的領(lǐng)域。

以下為圓桌研討實(shí)錄:

主持嘉賓:

浙旅文展董事長(zhǎng)-王炳文

嘉賓:

北京執(zhí)惠旅游文化傳播有限公司創(chuàng)始人、CEO-劉照慧

馬蜂窩旅行網(wǎng)國(guó)內(nèi)處總監(jiān)-孫云蕾

抖音營(yíng)銷內(nèi)容總監(jiān)-蟻暢

上海睿途文化創(chuàng)意有限公司董事長(zhǎng)-彭婷婷

主持人(王炳文):各位領(lǐng)導(dǎo)各位嘉賓,接下來的論壇由我為大家主持,在當(dāng)今的旅游行業(yè)有幾個(gè)為王的說法,做內(nèi)容的人說內(nèi)容為王,做品牌的人說品牌為王,做金融的說金融為王,做運(yùn)營(yíng)的人說運(yùn)營(yíng)為王,接下來的環(huán)節(jié)我想邀請(qǐng)幾位做營(yíng)銷的小伙伴,上來一起探討一下,旅游的品牌營(yíng)銷到底怎么做?那么接下來我們邀請(qǐng)上海睿途文化創(chuàng)意有限公司董事長(zhǎng)彭婷婷女士,抖音營(yíng)銷內(nèi)容總監(jiān)蟻暢,馬蜂窩國(guó)內(nèi)目的地總監(jiān)孫云蕾女士,執(zhí)惠旅游創(chuàng)始人、CEO劉照慧先生臺(tái)上就坐。我想先用幾分鐘的時(shí)間每位給大家介紹一下。

浙旅文展董事長(zhǎng)-王炳文

劉照慧:各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁,非常榮幸能參加這個(gè)環(huán)節(jié),這幾年也見證了我們國(guó)有旅游集團(tuán)的快速發(fā)展,執(zhí)惠也是一直關(guān)注大家的動(dòng)態(tài),并且報(bào)道分析大家的成果,所以執(zhí)惠是一個(gè)媒體平臺(tái),我個(gè)人對(duì)營(yíng)銷還是略有了解,今天也特別榮幸跟臺(tái)上的幾位嘉賓一起分享。在營(yíng)銷層面上我們是一個(gè)中立平臺(tái),為產(chǎn)業(yè)賦能,今天我想跟大家分享一些對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的觀察和營(yíng)銷方面的積累,并且和幾位一起探討我們落實(shí)落地的營(yíng)銷方式。謝謝大家!

北京執(zhí)惠旅游文化傳播有限公司創(chuàng)始人、CEO-劉照慧

主持人(王炳文):謝謝劉總,劉總的公司名字叫執(zhí)惠,我對(duì)它的理解一直執(zhí)著于這個(gè)行業(yè)的智慧。

孫云蕾:大家好,我是來自馬蜂窩的孫云蕾,我主要是負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),馬蜂窩2006年建立,我們沉下心來做內(nèi)容已經(jīng)做了12年,我覺得我們做了一件很有情懷的事情,就是承載了中國(guó)人的最美好的旅行回憶,2010年到2012年期間成立公司以及運(yùn)營(yíng),大家手中所看到的、聽到的旅游攻略,基本上都是出自于馬蜂窩之手,然后再?gòu)?2年到15年,整個(gè)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng),旅游市場(chǎng)發(fā)生了非常大的變遷,馬蜂窩在做的事情就是把PC端的時(shí)代轉(zhuǎn)移到APP,我們?cè)谧龃髷?shù)據(jù)。從15年到現(xiàn)在,在做的一件事是什么呢?就是打通了整個(gè)的旅游交易,所以馬蜂窩做的事情相當(dāng)于以內(nèi)容為依托,引導(dǎo)大家的旅游消費(fèi),所以馬蜂窩的一個(gè)口號(hào)是要做全球的旅游消費(fèi)指南。

馬蜂窩旅行網(wǎng)國(guó)內(nèi)處總監(jiān)-孫云蕾

主持人(王炳文):謝謝孫總,正如她自己介紹的一樣,我們了解知道馬蜂窩,就是從廣告當(dāng)中來的,我前面查馬蜂窩的時(shí)候,還是查的原來意義上樹上的螞蜂窩。接下來抖音營(yíng)銷內(nèi)容總監(jiān)蟻總。

蟻暢:各位同行領(lǐng)導(dǎo)上午好,我是來自抖音營(yíng)銷中心的蟻暢,抖音其實(shí)跟西安非常有緣分,抖音跟眾多目的地,有非常多的緣分,包括有很多合作的經(jīng)驗(yàn),其實(shí)抖音的發(fā)展時(shí)間很短,不像我們很多文旅,包括做這行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)很深的同行,看著抖音發(fā)展到現(xiàn)在,吸引了很多目光。我們也在營(yíng)銷層面探索,跟不同產(chǎn)品的去做合作,我們也希望今天這個(gè)機(jī)會(huì),能夠真正的跟各位深度去交流,碰撞一些之后更有趣的玩法。

抖音營(yíng)銷內(nèi)容總監(jiān)-蟻暢

主持人(王炳文):應(yīng)該說你們兩家在營(yíng)銷方面,可以再PK一下。我們接下來右有關(guān)請(qǐng)彭婷婷女士

彭婷婷:大家好,我叫彭婷婷,應(yīng)該說我也是一個(gè)老旅游人,我曾經(jīng)在攜程景區(qū)以及旅游集團(tuán)都工作過。在我從業(yè)的這些年里頭,應(yīng)該說我也是一個(gè)資歷比較深的旅游達(dá)人,在中國(guó)我走過500多個(gè)縣市,所以我是飛行在超過99.9%的人群。在我的旅行經(jīng)歷里頭爬過雪山,我穿越過原始森林,也是基于自己在全世界這樣的一個(gè)考察經(jīng)驗(yàn),和對(duì)中國(guó)的各個(gè)旅游目的地的深入調(diào)研,后來我希望把自己走過的、看過的、更多的旅游經(jīng)驗(yàn)分享給大家,所以我創(chuàng)立了自媒體,這個(gè)公眾號(hào)大概有十萬個(gè)行業(yè)粉絲,在更多的經(jīng)驗(yàn)的分析和總結(jié)之上,過去從景區(qū)到OTA的時(shí)候做一些渠道,自己最后做旅游咨詢之后,我會(huì)覺得中國(guó)的旅游已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)必須向優(yōu)質(zhì)化、精致化轉(zhuǎn)型的時(shí)代,所以我成立了自己的企業(yè),提出的是希望以小創(chuàng)意改變大旅游,希望以微薄的力量,創(chuàng)新更多的業(yè)態(tài),為中國(guó)下一個(gè)精細(xì)化的旅游做貢獻(xiàn)。謝謝!

上海睿途文化創(chuàng)意有限公司董事長(zhǎng)-彭婷婷

主持人(王炳文):小創(chuàng)意改變大旅游,那么在這個(gè)旅游行業(yè)中,大家都覺得面臨很多的問題。接下來我們尖銳一點(diǎn),我想聽聽大家,在你們的角度而言,我們現(xiàn)在的旅游營(yíng)銷,到底有什么問題?到底有什么痛點(diǎn)?我們指出問題的痛點(diǎn)。我們從孫總開始

孫云蕾:如果要提痛點(diǎn)的話,就提兩點(diǎn),我就想問大家,第一,我們做了這么多的活動(dòng),營(yíng)銷,也投放這么多媒體,如果旅行者看完之后,還想再看的話怎么辦?所有的廣告基本上是上線之后,到期之后就下掉了,有沒有形成沉淀?這是一個(gè)問題;第二個(gè)問題,是說我們?cè)谧鲆恍┢放茽I(yíng)銷的時(shí)候,大家總想影響更多人,大家有沒有想過說你的營(yíng)銷其實(shí)是實(shí)現(xiàn)不了這個(gè)全部影響的,可能只能影響一部分人,我們?cè)谧鋈訝I(yíng)銷的時(shí)候,大家有沒有研究過圈層文化。

主持人(王炳文):你認(rèn)為的第一個(gè)問題是能不能重復(fù)看到這些,第二個(gè)是讓更多的人知道。

孫云蕾:更精準(zhǔn)的圈層。

彭婷婷:我覺得從我的角度出發(fā),我覺得應(yīng)該是兩點(diǎn),第一點(diǎn),不管是區(qū)域性目的地營(yíng)銷,還是景區(qū),大家更重視是產(chǎn)品本身,我們更多是在講產(chǎn)品,我們有什么東西,而忽略了對(duì)情感的共鳴,我覺得這個(gè)是我們需要去傳達(dá)的內(nèi)容;第二點(diǎn),中國(guó)的景區(qū)或者目的地更多的是做的迎合消費(fèi)者,就像過去我們說,我們有東方巴黎,其實(shí)都是在迎合消費(fèi)者;第三點(diǎn)我覺得大家在營(yíng)銷的選擇上是做組合,我把我的產(chǎn)品和產(chǎn)品,線路和線路進(jìn)行組合,實(shí)際上這已經(jīng)到了一個(gè)跨界的時(shí)代。

主持人(王炳文):蟻總您認(rèn)為呢?

蟻暢:我還是站在抖音的角度,剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言都提到,文化旅游是人民群眾對(duì)美好生活的追求,其實(shí)跟抖音的屬性相符合。我們?cè)谧鲞@個(gè)事情的過程中,我只提最核心的一點(diǎn),我們的感覺,就是行業(yè)現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品,對(duì)服務(wù)或者說對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的理解,其實(shí)是跟用戶的需求是有脫節(jié)的。我舉個(gè)例子,原來講,一個(gè)口香糖的時(shí)候,我們會(huì)說它的口氣吃起來非常清新,在整個(gè)日本營(yíng)銷圈現(xiàn)在變通它強(qiáng)調(diào)的是用戶吃了這個(gè)口香糖之后,變得更好,明天取得更大的進(jìn)步,或者在工作上做到更大的突破,所以它實(shí)際上是更深層次的價(jià)值需求,是捆綁在一起的。在這個(gè)層面上,我們?cè)诙兑羯?,嘗試去插一些我們的產(chǎn)品,或者目的地,希望找到一個(gè)頻率能夠跟現(xiàn)在的用戶區(qū)做共振,我們覺得在這個(gè)層面上最核心的問題是如何實(shí)現(xiàn)交流的頻率是一致的。

主持人(王炳文):你的問題是現(xiàn)在的旅游產(chǎn)品缺乏深度挖掘。這些都是很現(xiàn)實(shí)的問題。劉總您可以回答一下。

劉照慧:我覺得從三個(gè)方面,第一個(gè)是供給端,存在的問題是戰(zhàn)略不明。供給端我們是掌握營(yíng)銷預(yù)算的,一個(gè)文旅項(xiàng)目,你建設(shè)落地的那一刻,70%的投入就決定了這個(gè)產(chǎn)品的成敗,它不是一竿子買賣,也不是一刀切,有一個(gè)統(tǒng)籌的戰(zhàn)略規(guī)劃,包括營(yíng)銷層面的持續(xù)不斷的落地,國(guó)際上所有的營(yíng)銷集團(tuán),所有掌握營(yíng)銷預(yù)算的不管是快銷還是電商,還是汽車,在這個(gè)層面上都會(huì)非常注重營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷的落地之間的關(guān)系。

第二個(gè)是需求端,國(guó)內(nèi)文旅大部分的項(xiàng)目面臨的問題,我覺得是我們面臨中產(chǎn)階級(jí)新消費(fèi)者它的體驗(yàn)化,我們不知道他們要什么。

第三個(gè)就是我們?cè)?strong>傳達(dá)端找不到他們,這中間一個(gè)大的制約問題,是我們連接的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)不發(fā)達(dá),我們的滲透率目前只有10%左右,美國(guó)是45%左右,這個(gè)滲透率是什么概念就是我們的景區(qū)有多少門票可以電子化,我們的一個(gè)文旅產(chǎn)品能夠在馬蜂窩上看到,我想在這其中我們的系統(tǒng)建設(shè)也是和消費(fèi)者脫離的,我覺得這是文旅營(yíng)銷和目的地營(yíng)銷所面臨的非常大的問題,供給端我們掌握大的預(yù)算,掌握產(chǎn)品開發(fā),其實(shí)在戰(zhàn)略層面上要做更深的思考和解決方案。

主持人(王炳文):你從這三個(gè)方面,供給需求,傳播端隔斷,他們的離散,或者他們的傳遞不清楚,導(dǎo)致產(chǎn)品的推廣有很大的問題。這里面我們分別提供了九個(gè)問題,也就是說九個(gè)痛點(diǎn),那我們的解決方案在哪里?大家有沒有思考過,我希望接下來我們提供一些行業(yè)新的解決方案,有效的解決方案,大家可以結(jié)合你們的成功案例來做一些說明。

蟻暢:大家都知道,西安在抖音上是一個(gè)網(wǎng)紅城市,實(shí)際上給線下帶來了非常多的延伸,我舉一個(gè)案例,在今年四五月的時(shí)候,我們聯(lián)合國(guó)家七大博物館,在抖音上做了一個(gè)第一屆文物信息大會(huì)。我們某種程度上把原來跟民眾之間存在刻板影響力的這些文物,完完全全以短視頻的這種表達(dá)方式去真正的盤活起來。我們上面看到司母戊鼎是唱著一個(gè)背景音樂方式出現(xiàn),我們的兵馬俑以唱嘻哈的方式出現(xiàn)在作品上,當(dāng)時(shí)一系列的作品,至少在我的朋友圈是瘋傳的,數(shù)據(jù)上也有非常好的體驗(yàn),文物的一系列視頻,有大概4個(gè)多億的播放量。為什么在抖音上能夠形成這樣的效應(yīng)?我們認(rèn)為中國(guó)的傳統(tǒng)文化博大精深,我認(rèn)為所有的東西在這個(gè)時(shí)代都可以找到其他的表現(xiàn)形式。

抖音現(xiàn)在日活動(dòng)用戶有1.5個(gè)億,這一群用戶現(xiàn)在大概是35歲以下的用戶大概占到90%,其實(shí)他們是核心的,我們整個(gè)文旅經(jīng)濟(jì)的主流消費(fèi)人群。我舉個(gè)例子,我們?cè)诒澈蠼?jīng)常會(huì)看到大量數(shù)據(jù),來看這些用戶的思維表達(dá),包括他們特有的文化,有非常非常多的抖音用戶,男性用戶,是美妝產(chǎn)品的使用者,甚至有很多男明星在抖音上面通過唇膏去跟男性用戶做深度互動(dòng)。我跟一些行業(yè)的交流上,突破了他們的認(rèn)知,事實(shí)上現(xiàn)在年輕人并不是這樣認(rèn)為,甚至這里面有很多不是我們認(rèn)為的95后,在這個(gè)細(xì)節(jié)上,說明一個(gè)新的產(chǎn)品形態(tài)帶來給用戶的表達(dá)方式,生活方式其實(shí)有巨大的顛覆,包括景點(diǎn)也是,博物館的一系列在抖音上有非常好的反響,其實(shí)是它真真正正的戳中了用戶的需求。實(shí)際上每個(gè)文物在抖音這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)具體的人格化了,我們覺得這個(gè)是一個(gè)特別好的嘗試,我們覺得不同目的地的產(chǎn)品,都可以挖掘到移動(dòng)視頻時(shí)代的獨(dú)特表達(dá)方式。

主持人(王炳文):我聽懂了,主要是發(fā)現(xiàn)變化,擁抱變化,把變化改變成機(jī)會(huì),然后發(fā)在抖音上,是這樣嗎?

蟻暢:簡(jiǎn)單概括是這樣。

主持人(王炳文):彭總說說您的見解。

彭婷婷:我們大家都講了很多痛點(diǎn),我記得今年在杭州舉行的世界旅游聯(lián)盟會(huì)上,中國(guó)文化和旅游部副部長(zhǎng)李金早曾經(jīng)說過,一個(gè)叫激發(fā)式出行,一個(gè)叫多元化決策,我覺得這十個(gè)字可以概括現(xiàn)在營(yíng)銷所面臨的一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境。也就是說,游客的獲取信息的渠道越來越多,所以我們獲客的難度系數(shù)也就越來越大。所以我覺得最大的問題,在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,我們依然停留在產(chǎn)品營(yíng)銷上面,所以我認(rèn)為未來目的地的營(yíng)銷也好,旅游品牌營(yíng)銷也好,應(yīng)該從產(chǎn)品轉(zhuǎn)到情感。第一個(gè)例子是大家有沒有看到加拿大魁北克的宣傳片,比如說陜西省西安市,它是一種類型的營(yíng)銷,另一種可能是自帶IP的營(yíng)銷,還有新生景區(qū),第四是這種周邊高度同質(zhì)化的中小區(qū)景區(qū)。我現(xiàn)在先說第一種,我覺得一個(gè)區(qū)域,它怎么樣去做情感營(yíng)銷,今年我看過一個(gè)宣傳片,也是促使我到加拿大的一個(gè)原因,他們做了一個(gè)精細(xì)的宣傳片,講的是一對(duì)美國(guó)夫妻,他們來到魁北克區(qū)旅行,每天早上打開窗戶可能都能看到羊群,都有鳥兒飛進(jìn)來,實(shí)際上這個(gè)會(huì)對(duì)人的內(nèi)心產(chǎn)生一個(gè)非常大的共鳴。比如說西安,是一個(gè)老牌的旅游城市,但是現(xiàn)在的這個(gè)旅游背景之下,我們傳達(dá)給消費(fèi)者的是不是還是大明宮,是不是還是曲江,是不是還應(yīng)該是華清池,或許我們應(yīng)該有更多。第二個(gè)對(duì)于這種自帶IP型的景區(qū),實(shí)際上過去我們是通過線路組合或者產(chǎn)品組合的方式去進(jìn)行營(yíng)銷,未來更多的應(yīng)該是跨界。我最近在執(zhí)行大明宮的全案旅行策劃,在當(dāng)中我就研究了很多中國(guó)的遺址內(nèi)景區(qū)發(fā)展方向,故宮大家覺得做的很好,我印象很深的是去年故宮跟騰訊一起搞了一個(gè)跨界活動(dòng),就是皇帝穿越到了現(xiàn)在,那個(gè)活動(dòng)應(yīng)該是上線的第一天,就突破了300萬的一個(gè)訪問量,這也是蟻總剛剛所講的問題。

主持人(王炳文):謝謝彭總,彭總在解讀問題的時(shí)候,都在強(qiáng)調(diào)一個(gè)詞,情感,其實(shí)任何的產(chǎn)品到最終它是跟用戶有這種情感連接的,如果只是到那個(gè)地方做一個(gè)簡(jiǎn)單的觀光,可能什么也不會(huì)留下。孫總您也跟我們分享一下。

孫云蕾:我想問一下大家有沒有看過CCTV的一檔電視節(jié)目《鑒寶》,同樣的問題,也問過我們公司的員工,我們公司員工的平均年齡26.5歲,我問他們的時(shí)候,有零零星星的人說我看過,我說你怎么看的,陪我爸媽看的,我說你有沒有看過《如懿傳》、《延禧攻略》,這個(gè)其實(shí)是不同年代的人,信息獲取的方式不一樣。第一種方式其實(shí)對(duì)我們來說,是一種被動(dòng)接收,因?yàn)殡娨暽显诓ィ铱赡芸吹搅?,或者陪爸媽看的,現(xiàn)在年輕人看到的是主動(dòng)獲取,想要的東西就會(huì)主動(dòng)去獲取,大家有沒有想過用什么方式去獲取旅游信息,這個(gè)其實(shí)就是品牌營(yíng)銷的非常好的一個(gè)渠道選擇。我想問第二個(gè)問題就是80后、90后、00后,每個(gè)年代的人是不一樣的,大家知不知道00后現(xiàn)在是怎么樣把妹,我也問過,匪夷所思,我們以前是看個(gè)電影,吃個(gè)飯?,F(xiàn)在00后,你問他的時(shí)候,有些詞你是聽不懂的,但這就是不同年齡段的人,它這個(gè)泡的不同的平臺(tái),我們80后有四個(gè)詞可以形容,精打細(xì)算,我們?cè)诨ㄥX的時(shí)候非常注意精打細(xì)算,90后要么宅,要么瘋,有很多詞是從90后延伸出來一些網(wǎng)絡(luò)熱詞,00后我們會(huì)認(rèn)為他小,安排他,但現(xiàn)在的00后不接受安排,有自己的消費(fèi)決策權(quán),所以現(xiàn)在很多家里有孩子的家長(zhǎng),很多的消費(fèi)決策是孩子來做的,家長(zhǎng)你只要掏錢就OK了。

所以80后、90后、00后的差別都這么大,我們也做過一個(gè)90后的分析,這也是劉總講到的,大家不知道現(xiàn)在的年輕人想要什么,我們有沒有真正的研究和分析過他們呢,我們研究的是浪一代,他們是怎么旅行這些事,去在全球浪的。

我剛才講的第一點(diǎn)是信息獲取的方式變了,第二個(gè)是每個(gè)年齡段人想要的東西不一樣,回歸到我剛才提到的兩個(gè)痛點(diǎn),第一是信息沒有長(zhǎng)期的存儲(chǔ),當(dāng)我想主動(dòng)獲取的時(shí)候而沒有,說明你的信息傳達(dá)不到位,我跟目的地之間存在一個(gè)巨大的信息鴻溝。國(guó)慶節(jié)讓你列出來你想要去的20個(gè)地方,你可能列不全,你可能想不到全球有6萬多個(gè)目的地,我應(yīng)該怎么去選,但是最終他可能去一個(gè)地方,所以你一定要往前走,進(jìn)入到他的備選項(xiàng)中,讓他隨時(shí)可以獲取到這樣的信息,當(dāng)然馬蜂窩可以做到。

第二點(diǎn)就是圈層的營(yíng)銷,這個(gè)旅游項(xiàng)目的建設(shè),建設(shè)開始就決定了它的成敗,你的這個(gè)東西到底是給80后看的,還是給90后玩兒的,還是給00后玩兒的,那你怎么影響到他來到這里,如果只影響90后人群,大家知道現(xiàn)在的90后是多少億嗎?80后是2.26億,90后是1.76億,如何集中擁有1.76億的用戶,這是一個(gè)巨大的產(chǎn)出。所以我們有時(shí)候不需要全國(guó)人民都選擇我們,只需要一個(gè)圈層的人來選擇我們就可以了,現(xiàn)在任何一個(gè)小眾都不是小眾,都是大眾的,所以希望大家能夠研究圈層文化,按照圈層文化去做品牌營(yíng)銷。

主持人(王炳文):孫總認(rèn)為不同的年齡層次的消費(fèi)需求完全不一樣,如果我們從這里面能夠做到精準(zhǔn)性的營(yíng)銷,就可以開辟一片新天地。

劉照慧:大家前面講了非常多的干貨,我覺得剛才我提了三個(gè)問題,那我就自己挖坑自己埋。第一個(gè)我覺得我們做營(yíng)銷,第一點(diǎn)我覺得還是認(rèn)知的問題,認(rèn)知的話,首先是我們對(duì)于文旅這個(gè)的認(rèn)知,如果按文旅階段來分,1.0是觀光游,現(xiàn)在是體驗(yàn)游,我想這是我們要改變的第一個(gè)認(rèn)知,我們的產(chǎn)品已經(jīng)是體驗(yàn)的產(chǎn)品了,不再是觀光產(chǎn)品,觀光產(chǎn)品和體驗(yàn)有沒有什么巨大區(qū)別,就是參與性,互動(dòng)性,體驗(yàn)性,我們提80后,90后,實(shí)際上這樣的人群可以歸納為新中產(chǎn)階級(jí)的人群,到2020年我們這個(gè)人口達(dá)到歐盟的一半,在主導(dǎo)著中國(guó)主流消費(fèi)人群的變化,可以觀察他們用各種新生的互聯(lián)網(wǎng)手段,去接受信息,獲取信息,我想這是對(duì)于人群的認(rèn)知。

從戰(zhàn)略層面上,我們需要去思考基于這些認(rèn)知的落地的人是誰?所以在人才層面上,我們?nèi)狈φ嬲ザ贻p用戶群體,懂新產(chǎn)品,懂新的產(chǎn)品需求的保障人才,這個(gè)層面是我們?cè)诠┙o端面臨得大問題。第二個(gè)是如何理解用戶,第一個(gè)年輕新中產(chǎn),消費(fèi)升級(jí),還有社交化,現(xiàn)在旅游的人群不再是人的眼睛在看,而是相機(jī)的攝象頭在看,現(xiàn)在的觀光方式是相機(jī)的主導(dǎo),我們要引起別人的點(diǎn)贊。另外一端就是在需求端,我們要理解,有同理心,我們可能不知道馬蜂窩,也沒有裝抖音,但是我們要理解這些用戶是什么樣的行為變化,我們可能不理解下一代,但是我們要懂它,我們不一定贊同它,但是要給他寬容,可以去分享這種方式,可以站在他的角度想,為什么會(huì)接受這種行為,為什么FACEBOOK上有大量家長(zhǎng)涌入,為什么微信上小朋友不再分享他的行為喜好,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在看,家長(zhǎng)在看。

第三個(gè)層面是技術(shù)端,我們要用互聯(lián)網(wǎng)的新方式,現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,還有更多的VI、AI,很多新的技術(shù)手段。如果沒有技術(shù),我們很難去保障連接他們。最后一個(gè)點(diǎn),也是我覺得最重要的點(diǎn),就是文旅融合中,文化內(nèi)涵的重要性,旅游是一個(gè)載體,沒有文化是沒有情感,如果沒有好的內(nèi)容,我們無法感受到西安的厚重,如果這個(gè)文化是死的,小伙伴們看起來無感,不愿意分享,這個(gè)博物館沒有人愿意來參觀。如果大文化活起來,我們看到抖音做的這個(gè)博物館里面的網(wǎng)紅大賽,包括抖起來的這些景區(qū),包括西安做的摔碗。舉個(gè)例子來說明,為什么讓這個(gè)活動(dòng)變成一個(gè)網(wǎng)紅狀態(tài),是因?yàn)樗鼈鞑ビ|動(dòng)的情感不是單唯的,是五唯的,傳播出去的立體感受是全面刺激了一個(gè)游客的多方面的感受,而不是我只看,無法參與。

我想最重要的是總結(jié)一下,在戰(zhàn)略上的認(rèn)知,戰(zhàn)略的保障,人才,我們要理解用戶,用同理心來知道他們要什么,喜歡什么,最后我們要進(jìn)入手段,歸根結(jié)底我們要有文化內(nèi)容,教科書式的是無法撼動(dòng)用戶決策的,無法讓他感受到它的文化魅力。

我們有如此厚重的文化,如果年輕人參與進(jìn)來,才能讓文化更好的傳播,才能讓產(chǎn)品更好的互動(dòng),才能讓大好的文化景點(diǎn)和旅游景點(diǎn)有更好的發(fā)展。

主持人(王炳文):我覺得有一個(gè)特別有趣的現(xiàn)象,中華五千年的文化,發(fā)展到今天,我們?cè)黾恿艘粋€(gè)禮節(jié),每次菜先上來了,我們讓手機(jī)先吃,發(fā)在朋友圈。接下來一個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)人一到兩句話,我們展望一下,包括文旅品牌,內(nèi)容營(yíng)銷這方面,憧憬一下未來三年五年會(huì)有一些什么新的理念。

劉照慧:我覺得如果未來三五年,第一個(gè)是關(guān)注于技術(shù)的變化,尤其是技術(shù)驅(qū)動(dòng),我們看到現(xiàn)在處于的是應(yīng)該說人類整個(gè)技術(shù)史上第四波技術(shù)變遷時(shí)刻,然后從用火,到現(xiàn)在的智能化時(shí)代,第一點(diǎn)是對(duì)技術(shù)的關(guān)注,因?yàn)榧夹g(shù)連接人群,可以讓我們的貿(mào)易更快,讓文化產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品更快觸達(dá)用戶;第二是文化的力量,文旅部的成立,才讓文化有了落地的抓手,從產(chǎn)業(yè)層面思考,應(yīng)該是可感、可觸、可消費(fèi)、可帶走,讓二產(chǎn)、三產(chǎn)能夠形成巨大的驅(qū)動(dòng)力,技術(shù)+文化應(yīng)該是未來三到五年核心的領(lǐng)域。

孫云蕾:我總結(jié)一下,就是我們一直以來是通過B端去看C端,我希望馬蜂窩給到大家一個(gè)全新的視角,依托用戶的需求。

馬蜂窩代表著年輕的旅行者,帶來四大預(yù)言,第一大預(yù)言,叫做圣地訓(xùn)令,我們內(nèi)心有一些圣地,比如說灌籃高手,很多年輕人會(huì)跑到日本的鐮倉(cāng),在火車站拍一張照片,大家會(huì)尋找內(nèi)心的圣地;第二網(wǎng)紅效應(yīng),大家可能更看重自己心目中的偶像所到達(dá)的地方,之前鹿晗在上海的一個(gè)郵筒前拍了一張照片,他的粉絲深夜排隊(duì)去和偶像拍過照的郵筒合營(yíng);第三大預(yù)言深度體驗(yàn),我們馬蜂窩有很多員工、用戶,可能為了某一個(gè)主題開啟一趟旅行,有的人會(huì)去全球坐所有的過山車;第四大預(yù)言社交化旅行,我們借助于微信,借助抖音,借助馬蜂窩,看到了圖文,現(xiàn)在的“種草”“拔草”,而開始規(guī)劃行程的時(shí)候,就是拔草,所以這是一個(gè)社交化的信息傳達(dá)的過程,叫做社交化旅行。所以這是我?guī)淼乃拇箢A(yù)言。

蟻暢:我是站在信息平臺(tái)的角度,第一句話比較宏觀,是很多行業(yè)都在提的營(yíng)銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。我稍微簡(jiǎn)單展開一下,幾年前我們已經(jīng)預(yù)見到信息的視頻化,并且進(jìn)一步預(yù)見到設(shè)備化,客觀數(shù)據(jù)研究,它對(duì)用戶之間的深度互動(dòng)的效果,是有幾倍的數(shù)量級(jí)的提升。在這個(gè)基礎(chǔ)上,抖音是一個(gè)很有代表性的平臺(tái),在全球范圍內(nèi),我們海外版長(zhǎng)期處在下載榜的前幾名位置,全球范圍的這些用戶的行為,確實(shí)深刻發(fā)現(xiàn),全新的信息獲取的時(shí)代,信息的視頻化,豎屏化,這些用戶的圈層,他們追求的價(jià)值,情感,包括他們獨(dú)特的這個(gè)話語體系,都在時(shí)時(shí)刻刻在發(fā)生變化,可能這個(gè)月,跟下個(gè)月的話語體系又完全不一樣,會(huì)非常多新的概念,表達(dá)邏輯出來。

第二個(gè)層面實(shí)際上是用戶的精細(xì)化,或者說個(gè)體的數(shù)據(jù)化。為什么講這個(gè),實(shí)際是我們發(fā)現(xiàn)隨著設(shè)備的普及,包括5G很快要來的,未來的流量基本上不再有門檻,每個(gè)人對(duì)于平臺(tái)來說,是手機(jī),而不是人,即人就是手機(jī)本身,透過這個(gè)手機(jī)可以看到,抖音現(xiàn)在有非常好的數(shù)據(jù)沉淀,我們已經(jīng)可以非常精細(xì)化到每個(gè)用戶非常小的用戶畫像,他的行為,他的興趣,并且是動(dòng)態(tài)變化的數(shù)據(jù)跟蹤,在未來這樣的個(gè)體是一個(gè)一個(gè)非常鮮明的設(shè)備,或者數(shù)據(jù),我們其實(shí)覺得未來人就是移動(dòng)設(shè)備本身,這個(gè)變化讓我們看到所有的東西的精細(xì)化是大勢(shì)所趨,在營(yíng)銷層面上,我們的著力點(diǎn)其實(shí)也是要朝數(shù)據(jù)精細(xì)化的層面去推演。

主持人(王炳文):蟻總說的是事實(shí),我們?nèi)烁鷶?shù)據(jù)的積累變得密不可分,但是我覺得這是很恐怖的一個(gè)事情,未來的某一天我就是一個(gè)機(jī)器了。

彭婷婷:五個(gè)字應(yīng)該叫未來營(yíng)銷化,實(shí)際上剛剛從三個(gè)專家都已經(jīng)講了,技術(shù),未來的社交,以及我們的這個(gè)圣地旅行,已經(jīng)對(duì)未來有很多的定義,我覺得對(duì)于未來的總結(jié)已經(jīng)總結(jié)完了。我想稍微轉(zhuǎn)一下,因?yàn)槲易约簩?shí)際運(yùn)營(yíng)了一個(gè)項(xiàng)目,感受非常深,我覺得作為一個(gè)景區(qū),我們手上的景區(qū)都不一樣,比如說浙旅,有新投資建設(shè)的景區(qū),他在市場(chǎng)沒有IP,沒有知名度,但是我們手頭上可能有一些大的景區(qū),還有微小的,某一種類型面對(duì)的客戶受眾群體不一樣,并不是說這些產(chǎn)品在未來這個(gè)時(shí)代,它采用的營(yíng)銷方式,它的這個(gè)或者是說它的客戶群體就一定是新生代,就一定是一樣的,因?yàn)槲易约航衲赀\(yùn)營(yíng)的一個(gè)景區(qū),也使用了所有的線上平臺(tái),然而都沒有效果,最終我是靠一步一個(gè)腳印的去做了很多和社區(qū)、周邊市場(chǎng)一個(gè)又一個(gè)不斷主題的活動(dòng),然后讓我的一個(gè)小小的6000平方的園子到每天已經(jīng)有一千人進(jìn)園,已經(jīng)達(dá)到完全的一個(gè)飽和,無論時(shí)代發(fā)展到什么程度,像韓國(guó)的旅游局,還會(huì)有一種就是說,我們連接技術(shù)是非常好的,可是我相信我們不同的景區(qū),面對(duì)不同的客戶群體,無論時(shí)代發(fā)展到什么程度,我們還是希望用不同的方式??傊痪湓?,我相信和我的實(shí)踐告訴我,基于情感基于所有不斷的互動(dòng)的場(chǎng)景的營(yíng)銷才是最重要的。

主持人(王炳文):當(dāng)人變成機(jī)器成為悲哀的時(shí)候,更多的需要情感。抖音也不用做廣告了,馬蜂窩也不用做廣告了。我也做個(gè)廣告,歡迎經(jīng)常瀏覽我們浙旅集團(tuán)的網(wǎng)頁(yè),應(yīng)該說在我們四位嘉賓的真知灼見,我們也有語言的交鋒,非常的成功,我們這個(gè)論壇到此結(jié)束,謝謝各位!

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