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登錄市場的變化,催生資本的變化。作為一個產業的源頭活水,資本的活躍程度最能反應行業的問題。住宿行業也不例外。
在眾籌火起來之前,住宿業的融資方式和渠道單一且傳統,投資門檻居高不下。2014年互聯網金融興起,眾籌的開放和出現降低了投融資門檻,成為當年的新金融解決方案,為小本經營創造出更多可能,也讓普通大眾有機會參與到投融資的經濟活動中。
20萬家體量的民宿很大一部分得益于眾籌,經歷過野蠻生長之后,民宿進入平穩有序和規范發展。度假時代來臨之際,住宿業呈現出另一番景象,眾籌平臺上酒店類的標準化住宿產品占比遠超曾經靠眾籌起家的非標住宿類產品民宿。
嗅到住宿業投融資市場潛力巨大這股氣息的遠非眾籌平臺,新興的旅游金融機構在全域旅游政策的推動下,加入到住宿業融資市場的陣營,掘金未來10年的旅游業六大要素中的“住”市場。
不斷縮水的眾籌平臺
根據資料統計,截至2017年6月底,國內處于運營狀態的眾籌平臺共有439家,到今年6月底,只留存了251家,總體減少188家。其中,互聯網股權眾籌在運營平臺105家,比去年同期減少163家。
目前,在運營的105家平臺分布于全國21個省市地區,其中北京、深圳、上海這三個地區的平臺數量最多,占全部平臺的66.7%。
另有數據顯示,2017年全年有270家平臺倒閉,同年獲得融資的僅有8家:開始吧、多彩投、水滴公司、大餡餅、八點網、影大人、輕松籌和維C理財。這其中,專注于住宿領域的眾籌平臺有且只有多彩投和開始吧。
眾籌平臺目光轉向酒店類項目
近年,傳統酒店市場標準化運營模式固化,各項成本提高,一些品牌酒店甚至出現老化、業績下滑等現象。與此同時,伴隨消費升級,國內的中端酒店市場逐漸呈現出星火燎原之勢。
定位于生活風格型消費投資平臺的開始吧順應時勢,其在2017年正式進入酒店業態,想要挖掘更多酒店打造模式,幫助中高端連鎖酒店、休閑度假酒店、城市長租公寓等走出資源獲取的第三條道路。
開始吧對執惠透露,其平臺上的民宿項目遠超于酒店項目,眾籌民宿的項目占比28%,而眾籌酒店的項目占比僅有2%。數據顯示,截止今年9月底,開始吧平臺認籌金額達到了55億多,總認籌人次69萬。因酒店業態的起步較晚,所以酒店類的認籌金額僅占平臺的5%,非標住宿類項目的認籌金額占比較大44%。
作為旅游的六大要素第二大要素,住是發展旅游首要布局的環節。這也是住宿業迎來新發展的契機。開始吧平臺上酒店類項目上線率約60%,合作的酒店項目連鎖品牌占到80%,The drama、桔子水晶、Holiday Inn是其已經合作的酒店品牌。
嚴格風控體系是眾籌關鍵
對于互聯網非公開的股權容易平臺來說,最大的難點是風控。對于構建嚴格的風控體系,開始吧平臺則有一套邏輯,這套邏輯分為三類,即人個人審查、項目主體業務審查以及業務風控審查。其中,個人審查都在項目前期,會對發起人的個人征信記錄,犯罪記錄、資產實力等做詳盡調查。
開始吧將平臺上項目劃分為A+、A、B+、B、C五個級別,C級別將直接淘汰。所有項目在上線前,平臺都會經過嚴謹的法律合規和財務盡調審核,并借助行業標桿SAAS級風控系統,實現信用風控與反欺詐雙線并行。
于此同時,開始吧通過風險控制工序將投前合規、投中披露、投后監管以及風險處理服務地串聯起來,做好充分的信息披露和風險揭示工作。
投資人是眾籌平臺最核心的用戶群體,在保障共建人利益方面,開始吧采取的措施是建立風控、投后和第三方資管的完整體系,按照網貸條款將資金存入第三方銀行賬戶存管,不給項目進行擔保和兜底。
在項目實際眾籌過程中,為減輕共建人的疑慮,項目上線會建立社群互動答疑,眾籌結束后一周內,發起方對項目進行路演,針對預約共建人做更深入的說明和答疑。如果兩個環節下來,共建人依然不確定,平臺一個月之內隨時退款,容許不再支持該項目。
新手創新住宿業融資方式
中旅銀行在旅游行業深耕多年,其要構建的是覆蓋旅游產業鏈G端、B端、C端的上下游,打造旅游金融生態圈,G端指的是旅游產業的擁有者,B端是商業端,包括景區、旅行社,C端就是客戶端。
B端是中旅銀行對住宿業投融資布局的環節,中旅銀行在向景區和酒店貸款的同時,聯合中旅集團內部景區、酒店管理公司,共同細化金融服務方案,通過信用貸款、股權質押貸款、收益權質押貸款等方式,形成小的資金閉環。
中旅銀行基于市場狀況,發揮法人銀行短平快、精準領的獨特優勢,向市場推出的酒店產品包括:酒店無憂貸、酒店間夜收益權質押貸、酒店項目貸款、酒店物業裝修貸款、酒店供應鏈金融、酒店經營性物業貸、酒店并購貸款。
這些產幫助亟待升級改造的酒店快速籌措資金,以及節約運營成本。目前,中旅銀行在酒店民宿上已經與花間堂、仟那酒店、途窩酒店等品牌達成了合作。此外,中旅銀行的貸款服務也對景區農家樂開放。其通過收單、提供“農家樂”貸款等服務方式,促進民宿酒店、農家樂的環境與服務條件上的提升。
入局住宿業的投融資圈是中旅銀行打造旅游金融生態圈的一環,其憑借中國旅游集團作為背景,以革新傳統銀行的金融模式強勢入局住宿業的投融資圈,這一池水將會如何,是否還有更新的選手加入,住宿業未來是否因此而更加繁榮都尚未可知。