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萬達集團之下，萬達酒店發(fā)展有限公司（00169.HK，以下簡稱“萬達酒店”）是唯一的港股上市平臺，也是曾經(jīng)萬達主要的海外收購平臺，王健林曾親自指定其為“未來輕資產(chǎn)平臺”。

但2018年6月以來，萬達酒店股價持續(xù)低于1港元，淪為仙股。萬達酒店究竟有著怎樣的前世今生？在萬達內(nèi)部，萬達酒店的定位如何？從準仙股淪為仙股，萬達酒店這一年到底經(jīng)歷了什么？

連虧四年

2014年10月，萬達商業(yè)地產(chǎn)宣布正式更名為萬達酒店。當時也是為了給內(nèi)地真正的萬達商業(yè)地產(chǎn)集團赴港上市騰出中文名稱。

萬達方面曾預期，未來數(shù)年其集團酒店發(fā)展業(yè)務將會增長，并成為集團經(jīng)營業(yè)務的重要部分。

但樂居財經(jīng)翻閱財報發(fā)現(xiàn)，實際上，2014-2017年，萬達酒店一直處于虧損狀態(tài)。其中，萬達酒店2017年年報顯示，2017年業(yè)績虧損8.39億港元，總負債161.96億港元。

對于虧損原因，萬達方面表示，2017年所出售的英國倫敦項目、澳大利亞黃金海岸及悉尼項目均會產(chǎn)生利潤，但由于年度結(jié)算時間差問題，未能算作錄得利潤并入2017年年度報表。

事實上，即使這些收益列入萬達酒店的財報也是杯水車薪，8億多港幣的漏洞并不簡單是海外幾個地產(chǎn)項目所能彌補的。

直至2018年上半年，萬達酒店才實現(xiàn)扭虧為盈。

2018年半年報顯示，萬達酒店于上半年持續(xù)經(jīng)營業(yè)務收益為1.06億港元，同比增長6.8%。毛利為7907.5萬港元，同比增長8.6%。母公司擁有人應占期內(nèi)溢利為2.526億港元，與上年同期取得虧損2.995億港元相比，實現(xiàn)扭虧為盈。每股基本盈利為5.4港仙，不派息。

重組叫停

2018年12月28日晚間，萬達酒店公告稱，與新控股公司（萬達投資，王健林全資控股）已互相同意終止轉(zhuǎn)讓控股權(quán)。

公告顯示，萬達海外與新控股公司并無就擬議轉(zhuǎn)讓訂立任何確定性買賣協(xié)議，亦無將萬達海外股份轉(zhuǎn)讓予新控股公司，且上述各項將不會對公司及其附屬公司整體現(xiàn)有業(yè)務營運及財務狀況構(gòu)成任何重大影響。

此時，離雙方擬議重組剛剛過去一年。

根據(jù)當時的雙方簽署的一份不具法律約束力的意向書，萬達海外擬將其3,055,043,100股普通股股份(簡稱“控股股份”），約占萬達酒店全部已發(fā)行股份之65.04%，轉(zhuǎn)讓予新控股公司，每股1.20港元。

此外，還有一個替代方案，即萬達海外(其主要資產(chǎn)為控股股份的實體)的股份可能轉(zhuǎn)讓給新控股公司，而總代價將與出售控股股份相等。

實際上，萬達海外、萬達酒店及新控股公司均由王健林及其家族實際控制。

擬重組之前，王健林持有大連萬達商業(yè)53.68%的股權(quán)，大連萬達商業(yè)則通過萬達香港——萬達地產(chǎn)投資——萬達海外間接持有萬達酒店65.04%的股份，按此推算，王健林間接持有萬達酒店34.91%的股份。

而如果成功重組，萬達海外的股權(quán)直接轉(zhuǎn)給王健林全資持有的新控股公司，王健林則將最終持有萬達酒店65.04%的股份。盡管最終控股股東不變，但這般騰挪股權(quán)，除能直接增加王健林及其家族的控制權(quán)之外，想必還有其他原因。

此前的相關(guān)分析報道認為，此舉旨在厘清萬達系旗下公司的業(yè)務關(guān)系。此前，萬達酒店既有商業(yè)地產(chǎn)項目，也有酒店管理業(yè)務，如成功轉(zhuǎn)讓，萬達酒店則將專門成為萬達酒店管理和文旅產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)平臺。

進一步地，對于萬達商業(yè)來說，賣完酒店和文旅項目，再剝離掉萬達酒店，剩下的基本都是商業(yè)地產(chǎn)了，便于估值，而且業(yè)務結(jié)構(gòu)更加清晰，也有利于回A。

令人匪夷的是，看起來利好的重組事宜突然宣告終止，其中的原因，公告中也并沒有明確指出。

輕資產(chǎn)平臺

對于輕資產(chǎn)的宏圖大計，王健林給萬達設下了兩個具體目標：一是2020年集團服務業(yè)收入、凈利占比超過65%，房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%；二是2020年海外收入占比超過20%。

萬達集團之下，萬達酒店是唯一的港股上市平臺，也是曾經(jīng)萬達主要的海外收購平臺，王健林曾親自指定其為“未來輕資產(chǎn)平臺”。

2017年年報中，萬達酒店亦表示，將致力執(zhí)行去杠桿化策略，并逐步采用輕資產(chǎn)的業(yè)務模式，兩項戰(zhàn)略舉措均取得穩(wěn)定進展。

萬達酒店在輕資產(chǎn)的模式之中，無須涉及酒店的日常運營，作為品牌授權(quán)方，無論酒店營收情況如何都可以坐收“品牌費”。

2018年11月，萬達酒店推出了新品牌——萬達美華，確定輕資產(chǎn)模式之后，其推出的第一個新品牌，也是首個面向中端酒店市場的品牌。

發(fā)會上，萬達文化旅游創(chuàng)意集團執(zhí)行總裁暨萬達酒店及度假村總裁寧奇峰表示，萬達美華酒店計劃未來5年在全國布局發(fā)展700家酒店。

投資者會因此改變對萬達酒店的預期，重新估值嗎？

*本文來源：樂居財經(jīng)，作者：王若君，原標題：《萬達酒店：一盤沒有下完的棋》。