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上市，對Airbnb來說不是個新鮮的話題，這個國際在線短租巨頭在2017年已經對外放聲有IPO計劃，此后還透露要在2020年之前實現上市。

如今又有新的說法，據美國財經網站CNBC近日報道，Airbnb首席執行官 Brian Chesky（布萊恩·切斯基）在接受采訪時表態，公司正在做準備，在今年晚些時候IPO。

“從那之后的任何時間點，你們都有可能會看到我們。”這位首席執行官這樣表示。不過，關于具體上市時間，意向融資規模以及公司估值等其他信息，他并沒有披露。

Airbnb成立于2008年，是全球最大的短租在線服務商，總部位于美國舊金山，較為外界熟知的是，另一家在線網約車企業Uber總部也位于舊金山，也是在今年提交IPO申請。

攜帶著共享經濟新概念，這兩家舊金山企業分別在2013年與2015年進入中國市場。不過走的路線不太一樣，后來的命運也不太一樣。

在燒掉20億美元之后，Uber被滴滴合并，從此退出中國舞臺；Airbnb經過兩年不溫不火的發展后，開始加碼中國市場。

只不過，以途家、小豬短租為代表的本土短租平臺還在不停跑馬圈地，它們并沒有給外來者留下太多的喘息機會。想要復制海外成功經驗，Airbnb道阻且長。

Airbnb上市快跑

“偉大的想法一開始聽起來很傻。”Airbnb的前身是Airbedandbreakfast.com，顧名思義，就是“空氣床+早餐”，來源于兩位創始人的奇思妙想。

從全球最負盛名的藝術和設計學院之一的羅德島設計學院畢業之后，Brian Chesky和他的好友Joe Gebbia來到了舊金山創業。那時，他們沒有穩定的全職工作，突然增長的房租讓這兩位年輕人迫切需要找到快速獲得現金的方法。

恰好，一個北美工業設計會議在舊金山舉行，吸引了大批的工業設計師前來參與，附近的酒店很快就被預訂一空，當然還有很多設計師可能還沒訂上房。

“這些設計師來開會總要找地方住”，Brian Chesky心想。但這兩位年輕的設計師沒有錢，只有三張充氣床，“設計師的床和早餐”——為其他來參會設計師們提供一個休息的地方，這個想法應運而生。

這是Airbnb的雛形，但此后的發展也稱不上順利，在Chesky和Gebbia的創業故事里，除了最初的“床+早餐”，為了籌措資金，還有為人熟知針對2008年美國大選的兩位候選人奧巴馬和麥凱恩設計的“政治麥片”。

直至2009年，這家初創企業吸引了硅谷著名創業投資及加速器 Y Combinator的注意，拿到了2萬美元的融資，在Y Combinator的幫助下，Airbnb才真正邁開了發展的步伐。

2017年3月，Airbnb完成了新一輪10億美元的融資，至此，Airbnb自成立以來已經完成了近十輪、金額逾40億美元的巨額融資，外界盛傳其總估值高達310億美元。

也就是在這一年，Airbnb實現了首次盈利。據彭博社報道，2017年Airbnb實現利潤9300萬美元，營收26億美元。Brian Chesky開始對外表態，Airbnb上市流程的周期約為2年，可能會在2018年上市。

到了2018年2月份，Airbnb首席財務官宣布離職，業內普遍這將會導致IPO進程受到影響。果不其然，在這一年里，Airbnb并沒有兌現上市的承諾。

不過，在這一年接受媒體采訪時，Airbnb聯合創始人、中國區主席柏思齊也曾提及上市的畫圖：“Airbnb IPO最大的壓力不是來自于投資者，而是來自于員工和房東，尤其是持有公司股份的大部分員工。”

上市，初創企業員工最大的期盼。觀點地產新媒體了解到，此前Chesky曾向員工承諾，將在2020年部分員工的股票獎勵到期之前，讓公司實現IPO。

2019年也許是兌現承諾的一年。今年一月份，Airbnb就對外表示，不包括某些費用在內，該公司已經在2018年實現連續第二年盈利，目前正在準備IPO，并任命最新的財務官。

中國市場“入鄉隨俗”

與Uber一樣，企業不斷擴大的過程中，中國這個擁有全世界最多人口的巨大蛋糕自然也不能錯過。在Uber進行燒錢大戰的2015年，Airbnb宣布正式入華。

在前兩年，Airbnb將拓展的重心放在了中國出境游客的海外住宿市場上，因此與它在全球的知名度相比，這家國際短租巨頭在國內存在感微弱，只聞空響不見水花。

更為重要的是，Airbnb的盈利模式延續著美國的習慣。一方面，它們對房東收取3%的預訂費，另一方面對房客收取的6%-12%的服務費。但在中國，消費者并不習慣為額外的服務費買單。

再加上Airbnb較為糟糕的在線預訂體驗以及緩慢的公關回應，林林總總，這家入華的互聯網科技企業在諸多方面呈現出水土不服的現象。

轉折點出現在2017年，在3月寒意未退的上海，Airbnb舉行媒體發布會，首次將英文名漢化為愛彼迎，Airbnb宣布進入中國市場兩年來首推中文名字，

與此同時，Airbnb宣布擴充中國本土團隊，為了更貼合中國消費者手機移動化的預定方式，Airbnb接入微信、支付寶支付方式。

推動本土化的政策還在進一步深入，半年后，Airbnb宣布調整中國區服務費率，將房東的服務費率從3%上調至10%，租客服務費率從平均13%下調為0，一改以往房費+服務費的顯示方式，直接顯示房費即最終費用。

Airbnb在一步步“入鄉隨俗”，但本土短租平臺帶來的挑戰也在加劇。在2017年，并購了螞蟻短租和攜程系的公寓民宿業務的途家，房源量達到了80萬；小豬短租也擁有了15萬套房源，Airbnb僅有8萬余套房源。

新的角逐力量也在不斷殺入，愛彼迎前全球副總裁葛宏創辦了民宿預訂平臺“悅宿”，王興帶領著美團，創立榛果民宿，似乎又想在短租市場進行一番拼殺。

Airbnb做出的應對策略是組建更為多元化的本土團隊，觀點地產新媒體了解到，中國是Airbnb多個國家和地區中唯一一個擁有獨立的運營團隊和產品團隊的市場。

同時，Airbnb還將客源市場下沉到二三線城市。數據顯示，2019年一季度，Airbnb中國國內業務增長近3倍，增長最快的客源市場為成都、重慶、武漢、西安、天津、長沙、蘇州等。

不過，過快地增長同樣暴露出管理上的弱點，最新的新聞報道稱，在青島一家Airbnb民宿中，住客在無線路由器內發現攝像頭。

盡管Airbnb回應稱對任何侵犯隱私的行為秉持零容忍，并已永久性移除涉事房源，但大眾的顧慮似乎仍未消除。

*本文來源：觀點地產網，原標題：《Airbnb上市快跑與“敗走”中國》。