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5月24-25日，2019第四屆中國文旅產業巔峰大會在北京成功舉辦。華誼啟明東方董事、總裁馬克表示，過去演藝一直停留在1.0時代、2.0時代以及所謂的沉浸式、體驗式的狀態，華誼啟明東方通過打造“文旅演藝+”的主題，賦予了景區新的場景和內容。華誼啟明東方的定位是“中國文化旅游休閑商業演藝綜合體核心內容供應商”，“內容”兩個字占據著非常大的空間。

據有關統計，過去五年是中國旅游演藝的快速發展期。從2013年到2017年，旅游演藝節目臺數從187臺增加到268臺，增長了43%；旅游演藝場次從53336場增加到85753場，增長了61%。無疑，旅游演藝面臨著巨大的市場。

對于即將要開幕的華誼兄弟星劇場文化休閑商業演藝綜合體能否成為文旅演藝的新引擎？在接受執惠專訪時，馬克給出了答案。在他看來，一個好的內容的供應商需要緊扣六個思維：戰略思維、生態思維、原生思維、用戶思維、焦點思維、平臺思維。挖掘在地文化，進行產城融合、產業融合、產能融合至關重要。

執惠：星劇場文化旅游休閑商業演藝綜合體有什么含義？

馬克：我們的名字是五個詞十個字，叫做華誼兄弟星劇場文化旅游休閑商業演藝綜合體，它是中國第一個沉浸式、體驗式、場景式的文化旅游，這是我們一個定位。它是三部分組成，一部分就是我們經常講的華誼兄弟星劇場演藝公園，是以演藝為主題，通過70分鐘到80分鐘的時間，讓觀眾可以沉浸在我們演藝的環境當中。另兩部分分別是星遇見戲劇潮玩公園、星聚會戲劇聚會公園。

執惠：星劇場文化旅游休閑商業演藝綜合體有哪些特色？

馬克：首先演藝公園有這幾個特色，第一是國內首個沉浸式、體驗式、場景式的公園。第二、我們是中國第一個“五覺”劇場，就是經常說的視覺、聽覺、嗅覺、觸覺和味覺，觀眾在這個過程中沉浸。在70到80分鐘時間之內，觀眾在我們這個地方要有五個一的感受，分別是照一張有生難忘的照片、吃一個有生難忘的小吃、看一個有生難忘的景點、參與一個有生難忘的互動、看一場有生難忘的演出。其次，商業公園和聚會公園也是亮點多多。

執惠：打造重逢系列是如何考慮的？

我們演藝的名字比較特別，中文叫“重逢”。我們寓意是跟這座城市的過去重逢，跟這座城市的現在重逢，跟這座城市未來的重逢。

我們故事是通過重逢的6個演區打造出來，最開始是“重逢故事區”，主要是交代我們整個故事的起因；第二是“重逢驚艷區”，我們是用了大型的電影、電視劇里面的特效，還原了城市歷史時空中的特定節點，讓觀眾進來之后身臨其境的感受。比如說用了火、地震山搖等等各種各樣的感官手段；第三“重逢電梯區”，觀眾乘坐體感電梯，穿越故事里的萬水千山；第四“重逢體驗區”，要把體驗做足。一共三個故事場景，通過電影的手段搭建，整個這里面所有的東西都是電影的舞美打造設計和搭建的，觀眾進來之后進入到城市里面各個時空過程的一個一個場景；第五個“重逢主演區”，把劇場還給觀眾，讓觀眾在剩下的40分鐘時間之內坐在劇場里，劇場采用了相當于八個籃球場大小的視頻設備，5000個立體聲的音響節點，讓觀眾有一種震撼的感覺。最后是重逢互動區，觀眾在看完的同時，我們每天戲的結尾都可能是不一樣的，都是觀眾參與互動的。我們希望開啟另一片天空，就是夢里有點夢，又開啟一個新的時空，一個新的感官。最后大家從重逢燈會起，最后從重逢燈會結束。我們的演藝匯集了張紀中、趙安等一大批中國最具實力的編導演團隊，并努力將音、舞、美、效、服、化、道引領進一個新的高度。

重逢概念同樣運用于我們的新商業和新聚會區域，星光大街、星夢大街、星拍大街、星淘大街、星味大街，五星同耀。其中有一條大街叫星光大街，是華誼的影視、文化各種IP匯集的地方，我們和電影互動、文化互動。我們做了4個電影的拍攝地，都是舞美老師精心制作出來的，電影舞美和舞臺的舞美不一樣，電影更能還原現實。我們做得很細，三個場景分別帶你回到了大唐盛世。第二，我們做了一個民國上海的風云老碼頭。第三是搭建了千生萬世十里桃花之旅，把愛情的特色都弄過來，情侶會在這個地方許愿、求婚等等。

還有星味大街，光演藝餐飲部分就多達100余家，火鍋就有10種，火鍋雞、火鍋魚、重慶火鍋等等，這些都有IP，都有文化旅游的植入。

還有星夢大街，我們的主題是每個人都有一段人生在星光里，我們希望讓每個老百姓在我們這里圓夢。比如有百姓錄音棚，喜歡音樂的小伙伴就愿意在這里錄制，用80分鐘的時間，就從您的造型、妝容，再到發聲、訓練，再到錄音的嘗試、海報、宣發就出來了，就能拿走自己的唱片、海報。還有百姓全家福照相館、百姓夢工廠。

執惠：如何提高游客的回頭率？

整個綜合體，游客要想一次都玩下來，估計得需要兩天的時間。游客可以帶小朋友來，我們有很多小朋友體驗的東西，學做民間美食，小朋友可以參與做漢堡包，下一次學做披薩，他就會不斷的來，也對我們未來的消費產生二度消費、三度消費、多次消費的機會。多次消費是本次項目的一大特色

執惠：對于項目的選址是如何考慮的？

馬克：我們是根據這座城市的特色，比如說江蘇鎮江是愛情主題的，所以我們做了一個玫瑰花，就講好愛情故事，打好愛情產業。濰坊是濱海城市，我們就好海洋的故事，講好海洋的故事，建筑就像漂浮在海上巨大的貝殼，非常有特色。山西晉城是老工業基地轉型的城市，金色的顏色是煤炭燃燒時的顏色。所以每個都不一樣，都是根據當地特色，我們挖掘它的東西進行產業融合、產能融合。

執惠：如何做一個好的內容的供應商？

馬克：我們緊扣六個思維：戰略思維、生態思維、原生思維、用戶思維、焦點思維、平臺思維。觀眾又是演員，演員又是觀眾，華誼兄弟打造了永不落幕式的行走大電影。

執惠：您怎樣看待演藝與科技結合？

馬克：科技對于演藝來說是至關重要的。現在我們進入了一個全面的5G時代，5G的應用在我們這個時代已經成為不可或缺的因素。未來和5G的連接我們提早走了一步，在整個公園綜合體，尤其是商業和演藝的部分，全面預熱了5G的技術。

在我們這個里面在演出部分，有28項科技的創新，現在已經到了無科技不能生活的時代。在音、舞、美、效等方面，運用了將近20多項設備。比如我們有一個演出，觀眾進來之后是要上一個大船，是9條大船，每條船上100多人，通過我們的視頻疊加技術，還有將近幾千噸的水，讓觀眾真的感覺是在船上，在整個觀演當中就有體感。我們有一些創新是非常領先的，比如說在鎮江天空中的520顆心，這個心是使用高科技的數控技術實現的，而像這樣的創新比比皆是。