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6月19日，由執惠主辦，以“守正·匠心·開物”為主題的《2019CTCIS第四屆中國文旅大消費創新峰會》在北京舉行，會議聚焦文旅融合發展大變局，從全產業鏈布局視角，多角度探討文旅發展大勢。陽光媒體集團董事長、北京陽光新瑞文化發展有限公司創始人楊瀾出席本次峰會并發表主題演講。

演講中，楊瀾分享了個人和陽光媒體集團在文旅行業的一些實踐、思考及案例分享。她表示，自己在文旅行業耕耘了很久，是非常愛旅游的人。旅游不僅僅是一種消遣或休閑的時光，它對一個人精神的成長和一個社會文化品格的成長，有著潛移默化的作用。

楊瀾介紹道，陽光媒體集團成員企業陽光新瑞以“文化、體驗、賦能”作為使命，在從園區的規劃、演藝的打造、后期的運營、傳媒營銷、產城互動、撬動金融資本都有著自己的嘗試和經驗，也跟不同的景區、不同的城市有著不同業態、不同層次的合作，取得了一定的成績。

她表示，陽光媒體集團的使命是“溝通世界，點亮生活”，溝通世界是作為傳媒，作為文化人的使命和初衷，點亮生活才是目的，提升人們的生活品質，提升人們生命的感受，同時也連接起更多的資源和人，為共同的社會進步和國家進步、民族的進步做出貢獻和努力。

以下為楊瀾演講全文：

 （本文根據演講實錄整理而來，執惠略做刪減）

各位下午好，非常高興、非常榮幸受邀參加“2019CTCIS第四屆中國文旅大消費創新峰會”。可能有些朋友會說，為什么楊瀾會出現在文旅行業的論壇？說來話長，我在這個行業耕耘了很久，只不過過去很多朋友并不了解而已。所以今天我用一些時間跟各位分享我個人和陽光媒體集團在文旅行業的一些實踐、思考及案例分享。

今天分享的題目是“文化、體驗、賦能”。

說到文化，以匠心打造文化發展，這方面我已經有將近三十年從業的經歷。體驗主要是和觀眾互動，特別是以觀眾和受眾的體驗為本，來打造文旅產品。賦能是針對景區或者旅游性城市來說。作為文化人、傳媒人，我們能用什么樣的IP內容和產品賦能景區，促進整個行業的轉型和升級。

經濟轉型、消費升級與科技革命

關于我們的時代背景已經不用贅述了，我們現在正處在中國經濟和社會轉型升級的宏偉歷史潮流中，我們國家也明確了我們正在經歷從“中國制造”到“中國創造”、從“中國速度”到“中國質量”、從“中國產品”向“中國品牌”的轉變，這樣的轉變是非常歷史性的，也是非常深刻和深遠的，涉及到整個國民經濟的方方面面。與此同時，我們也在經歷著中國人均GDP達到8000美元之后的消費升級，人們普遍在文化消費、健康消費、教育知識消費、智能化消費等方面的升級，這其中也涵蓋著旅游消費迅速的成長期，從我們每年將近2億人次的外出旅游的數字中可以看到這樣強勁的消費需求。過去十年當中，特別是近幾年中國文旅方面的消費直線上升，市場非常可觀。

還有一個大的背景是科技革命，2016年，我在電視媒體上創作了大型紀錄片《探尋人工智能》，目前第二季即將結束后期制作，8月份將在網絡播出，我深深了解從人工智能到大數據、萬物互聯、5G時代的來臨，科技革命影響著我們的方方面面，絕不僅僅是在實驗室或者只和那些IT公司、高新技術產業公司有關，而是跟各行各業都相關，特別在文旅行業，它有巨大升值空間，是依靠科技的創新實現。在這樣大的社會發展背景襯托下，我們每個人在文旅的產業鏈中到底要占據什么樣的位置是值得思考的。

我跟文旅打交道或者與此有關已將近三十年的時間，有很多人不相信，我一直相信一句話“在你的樣子里有你讀過的書、愛過的人、走過的路、看過的風景”，旅游不僅僅是一種消遣或者是休閑的時光，它對一個人精神的成長和一個社會文化品格的成長有著潛移默化的作用。古人說“讀萬卷書，行萬里路”，知行合一是中國知識分子或者我們文化成長過程中秉承的原則，我自己也是非常愛旅游的人。

我1990年大學畢業就入選中央電視臺主持人，也作為第一個非播音主持專業培訓的主持人出現在《正大綜藝》演播室里，成為這檔高收視率節目的主持人。在那時中國90%以上的民眾還沒有因私護照的時候，這個節目向大家打開了世界的窗口，它不僅讓我們看到各國的風土人情、歷史地標，同時開拓了我們的思路，讓我們想對外面的世界有更多的了解，希望我們自己的生活也能夠提升品質，所以當年一句“不看不知道，世界真奇妙”，現在有很多人見我時還會想起來。

我覺得歲月本身是一種財富，當你有非常豐富職業經歷和生活經歷的時候，每年、每月、每天都是一種人生的財富。我認為自己是一個非常“富有”的人，就是因為我擁有這樣豐富的體驗。《正大綜藝》節目不僅打開了國人的眼界，也成為我個人職業生涯一個非常重要的起點，在這之后我出國留學到回國創業，和文化基因是息息相關的，所以旅行當中我們開拓的是視野，我們有更多的思考、情感的共鳴，這是我們一代人成長的軌跡。

2005年，由我創辦的陽光媒體集團制作了一檔異域文化旅游節目《一生要去的66個地方》，并在2011年與國家旅游局展開三年戰略合作，進行“美麗目的地 魅力齊分享”大型地方旅游文化宣傳，包含制作電視欄目，進行巡回文藝晚會等。

陽光新瑞，新一代文體旅游服務運營商

說了這些淵源，這不是無本之木、無源之水，陽光媒體集團成員企業陽光新瑞作為新一代文體旅游服務運營商，我們以“文化、體驗、賦能”作為自己的使命，在從園區的規劃、演藝的打造、后期的運營、傳媒營銷、產城互動、撬動金融資本都有著自己的嘗試和經驗，也跟不同的景區、不同的城市有著不同業態、不同層次的合作，并取得了一定的成績。

我們從當代的舞臺藝術到觀演關系的變革，大型實景演出再到移動社交互動的介入，以及更多的跨界融合，投身到豐富周邊業態的發展，經歷了這樣的過程。陽光新瑞最初介入文旅行業是從承制大型節慶演出開始，直到2013年我們開始打造陽光音樂、大型實景/駐場演出等。

陽光媒體集團是一個創新型的品牌運營商，我們的能力是不斷研發、創造、整合、運營，以及用我們的品牌來作為賦能的力量，投身到各個景區和旅游城市的發展過程中。我們信奉這樣一個產業價值鏈，從打造場景到提升受眾體驗、吸引更多的流量、打造社會和經濟的價值，從而再回到場景當中，讓它不斷的升級和變換。在這個過程中也走過了很多路，其中也有一些彎路，也有一些教訓和挫折，但是總體的發展還是比較順暢的，我們相信這是一個持續創新的力量。我非常欣賞這次主辦方提出的“匠心”二字，中國消費升級最重要的方面是對于品質、品牌、文化、情感共鳴強烈的需求，促使文旅行業盡快脫離粗制濫造、同質化競爭以及短期視野的投入產出的思維方式，作為文旅IP的運營商和創作者，我們持續的創新以IP為王。 

我們逐漸從內容的制作到生態，或者說，作為文化產業園整體的規劃和運營當中。江西撫州是戲劇之王湯顯祖的故鄉，世界千百個最知名、最有品牌效益的戲劇文學作品當中，湯顯祖是唯一入選的中國歷史上的文豪，他和莎士比亞并列成為中國乃至享譽世界的戲劇大師。在湯顯祖的故鄉文昌里，一個廢舊池塘上打造一個文化主題公園，并且我們創造了“日游夜演”的模式，把整個文化公園和夜間演出有機結合在一起，白天有門票的收入也有很多體驗的項目，晚上有演出的收入，給觀眾帶來的是如夢如幻的體驗。

在池塘之上，白天是波瀾如鏡，到晚上有各種演出設施，包括軌道，最后有一個高達20米巨型的圓環從水底升出，這都大大出乎很多觀眾的意料，幾乎每一個場景大家都有驚呼點，在視聽上取得了非常震撼的效果。我們也為自己提出一個目標，如何把牡丹亭昆曲這么高雅的陽春白雪的藝術讓大人、老人、小孩都看得懂，這為我們藝術創作提出了非常高的要求。同時，我們把長達幾十個小時的昆曲濃縮在將近80分鐘的實景演藝當中，在藝術上也提出了很多的挑戰，最終做到了無論是老人還是孩子，無論什么樣的教育和文化背景，都能夠看得懂、記得住、說得出，這是我們要達到作為文旅產品的目的。

從內容到整個園區的動線、體驗項目以及周邊餐飲等一系列的開發，還和古鎮的保護聯合在一起，這一點還是有為之稱道的地方。現場的這些建筑晚上就是我們的舞美，到了白天這是帶有當代藝術裝置性質的文化主題公園，它不是一個傳統的非常寫實的一定要做一個亭子、做一個建筑，而是在這種寫意的和當代的一種審美趣味當中，為我們今天眼光非常挑剔的年輕游客提供了一個前瞻性而且帶有實驗性的文化藝術的場所。

剛才說到的是在具體的文化項目打造方面，近些年我們也在積極和跨行業的一些合作伙伴來進行探討，實現“產城融合”的可持續發展。

我們在崇禮奧森公園正在打造青少年戶外運動和戶外自然教育的基地，在冬奧會的前后可以成為山地自行車、露營、熱氣球、音樂會、音樂節這樣一系列豐富戶外體驗活動基地。現在青少年游學也成為拉動流量、提升體驗、制造場景的重要部分，在這方面，我們自己研發、集合了全球知名和藝術、體育結合相關的青少年IP基地，賦能當地的發展。

我們正在南昌打造一個聲音公園，聲音公園的項目帶動了周圍整個景區的提升和發展，它是集博物館、美術館、劇場和大眾文化體驗中心為一體的綜合性文化設施，不僅在硬件上，還有內部的展覽、演出、大量體驗教育活動的軟件開發上，都取得了一定的成績。

我們正在積極布局互動娛樂數字體驗的產品矩陣，包括電競、VR、AR等，其中在電競方面我們會舉辦第三方的賽事，把線上線下的活動充分結合在一起，。VR方面也是如此，現在城市四環之外有更多城市綜合體成為城市居民周末旅游目的地，在這些旅游目的地當中，涉及到高科技、互動體驗的旅游項目也受到家庭特別是年輕消費者的歡迎，在這方面，我們和全球頂級的內容供應商、設備供應商合作創造我們自己的品牌。

我們在演藝、體育電競、教育、互動娛樂方面積極布局我們的IP，不斷的研發新的產品，包括整合更多的產品來為景區和城市做出賦能的前提之下，我們就有了數字平臺和智慧旅游的一些條件，以后在不同的場景之下，我們會把文旅產品進行模塊化的處理，力爭做到在不同的景區可以有復制性、標準化的運作。我們也提出了“差異化產品，標準化運營”的發展模式，也就是不同組合的模塊可以在不同的城市和不同的景區，按照當地的需求進行有機的組合，我們在運營和品牌管理方面將由數字平臺進行賦能，同時不斷的挖掘數據的潛能，從而提升消費者的體驗。從“散點”到“平臺”，這是我們走的智慧旅游之路。

二十年前，我創立了陽光媒體集團，那個時候我就定下了我們的使命是“溝通世界，點亮生活”，今天看起來這八個字還不過時，因為溝通世界是我們作為傳媒，作為文化人的使命和初衷。點亮生活才是我們的目的，提升人們的生活品質，提升人們生命的感受，同時也連接起更多的資源、人，為我們共同的社會進步和國家的進步、民族的進步做出一點貢獻和努力。

以上是我的介紹，謝謝各位。