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飛豬超級品牌日推出以來，超級大牌、首發好貨、耀眼數字，似乎已經成了標配，不管是消費者還是旅游業界，都在等著，還能玩出什么花兒來？

長隆超級品牌日給出了答卷。

飛豬超級品牌日的本質是數字化時代的消費者運營。對于以華南為基地的長隆來說，怎么吸引北方消費者前來，一直是很重要的課題。在此次超品日中，飛豬綜合阿里生態的用戶數據分析，校準品牌消費者畫像，有效觸達廣東以外的意向消費者。活動期間，長隆品牌認知人群中的北京消費者占比翻了6倍，上海占比翻了近4倍。

飛豬超級品牌日可以說是商家的雙11，并尤其注重數字時代對品牌私域能力的練兵。超級品牌日中，長隆有效通過直播、微淘、圖文等多種方式吸粉，以人群運營、內容運營、傳播運營、會員運營、產品運營為核心能力，實現爆發式的品牌傳播價值及轉化，并順利拿下僅次于雙11的銷售成交。

值得一提的是，超級品牌日是對“品牌效力”的強勢打造，而不僅僅是品牌的旗艦店。長隆超級品牌日中，旗艦店成交刷新紀錄，全飛豬平臺上，長隆品牌商品的銷售也獲得同比56%的增長。可以說，超品不僅僅是某個品牌商家的盛宴，更影響了整個市場，全平臺的品牌商品都能因此獲益。

通過超級品牌日，飛豬向商家輸出了整個阿里生態的能力。在超品日中，長隆達成與阿里“88VIP”會員的合作，飛豬F2F3高級會員貢獻了三成的交易，借超級品牌日，長隆實現了對阿里系高級會員的深度運營。

據統計，活動期間長隆品牌的整體曝光達到2.3億，內容化運營時代，雙方在微博、微信、抖音、優酷、阿里拍賣等線上渠道，發起和布設了大量玩法，讓品牌生動、立體、深刻地與用戶建立直接聯系。

深諳全域營銷之道的長隆，也并沒有把超級品牌日看做是在飛豬的一次營銷活動，啟動了全國的線下推廣資源進行同步曝光，并在樂園園區內制作大型展板，對已經到園的游客也進行熏陶，促進用戶的多刷和二次消費。

“越來越多的品牌發現并從超級品牌日中收獲價值，這對整個旅游市場會形成一個帶動效應，長隆這樣的大品牌其實是在給那些暫時不那么大的品牌以示范，在數字時代，怎么跟消費者玩才能收獲品牌價值”，飛豬消費者營運部總經理趙磊表示，“對更多的旅行商家來說，是否能參加飛豬超級品牌日可能不是最重要的，大家都能從中有所收獲，并帶來數字時代的行業轉變，才是飛豬超級品牌日的最終價值。”