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7月1日，據(jù)北京產(chǎn)權(quán)交易所披露，云南華僑城實業(yè)有限公司擬轉(zhuǎn)讓全資控股子公司云南華僑城置業(yè)有限公司50%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價為7.4億元，信息披露日期為7月2日—7月29日，該產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓已獲批準單位華僑城集團公司的批復。

據(jù)披露，云南華僑城置業(yè)今年一季度凈虧損49.13萬元，總資產(chǎn)98265.34萬元，負債49.13萬元，所有者權(quán)益為98216.21萬元。

這已經(jīng)是一個月來，華僑城集團旗下公司第二次出售資產(chǎn)。6月14日，同樣是華僑城集團有限公司全資控股的公司，云南騰越翡翠城有限公司擬轉(zhuǎn)讓盈江縣大盈江玉石城有限公司100%股權(quán)。該公司曾于2018年12月競得云南省德宏傣族景頗族自治州盈江縣2018-022號地塊，土地面積共5.32萬平方米，成交價格2489.9萬元，規(guī)劃為住宅兼商業(yè)用地。

事實上，從去年10月份開始，華僑城就在不間斷的出售資產(chǎn)，據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年華僑城轉(zhuǎn)讓18家子公司股權(quán)和1個資產(chǎn)包，是上年的兩倍有余。彼時華僑城方面回應稱，頻繁出讓資產(chǎn)主要為了加快現(xiàn)金回流。

從公布的2019年第一季度財報數(shù)據(jù)來看，銅鼓頻繁出售旗下資產(chǎn)，華僑城的現(xiàn)金流狀況的確得到改善。2019年第一季度，華僑城集團經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額已經(jīng)由2018年年底的-99.84億元回升至-6.375億元，但同時，總負債也由2018年底的2170億元，飆升至2627億元。

然而改善現(xiàn)金流或許只是目的之一。一邊“賣賣賣”的華僑城還在一邊“買買買”，持續(xù)輸血文旅地產(chǎn)。自2015年，華僑城提出“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”模式以來，迅速在全國布局文旅項目。

進入2019年，華僑城在文旅板塊的動作更是高歌猛進。1月9日，先是與東莞道滘鎮(zhèn)簽訂了全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，合作打造東莞水鄉(xiāng)道滘特色小鎮(zhèn)項目，總投資約300億元；4月25日，華僑城繼續(xù)入局天津鑫茂集團的鑫茂航旅小鎮(zhèn)項目；5月16日，華僑城在深汕合作區(qū)的小漠文旅小鎮(zhèn)項目舉行了啟動儀式，總投資超千億；6月10日，以底價5.74億元拿下了廣州市增城區(qū)白水寨創(chuàng)意山水文旅小鎮(zhèn)一宗旅館用地，項目投資總額不低于15億元。

截至目前，華僑城文旅項目布局國內(nèi)50個城市，大型項目數(shù)量達30余個，每個項目投資總額均超百億，近兩年文旅項目投資總額超萬億元。華僑城的地產(chǎn)業(yè)務正在開啟“賣賣賣”模式，而文旅業(yè)務卻在斥巨資“開疆破土”。

*本文來源：36氪，作者：許千慧，原標題：《華僑城開啟“賣賣賣”模式，擬轉(zhuǎn)讓云南華僑城置業(yè)50%股權(quán)》。