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“戲精”故宮明年就要600歲了,我們盤(pán)了盤(pán)它都玩過(guò)哪些新花樣

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:吳筱 2019-09-25
故宮跨界了多少個(gè)品牌?

說(shuō)起故宮(舊稱(chēng)紫禁城,1925年以后才被稱(chēng)為“故宮”),無(wú)人陌生,都知道她是個(gè)老靈魂——明年就整600歲了。

故宮是在明成祖永樂(lè)四年(1406年)開(kāi)始建設(shè),到永樂(lè)十八年(1420年)建成,走過(guò)了六百年的故宮非常的厚重,宮墻內(nèi)有著數(shù)不清的故事,一些影視劇的演繹讓我們對(duì)那座宮墻并不陌生。

不過(guò),在600歲的門(mén)檻邊上,故宮這次打算與騰訊影業(yè)合作一部《故宮如夢(mèng)》,講一個(gè)不一樣的故事——一個(gè)年輕工匠蒯祥參與營(yíng)建故宮的故事。蒯祥是明成祖的隨從人員,在朱棣遷京之時(shí),先期北上,參與皇宮建筑設(shè)計(jì)。“蒯祥”對(duì)大多數(shù)人應(yīng)該是一個(gè)陌生的名字,但“天安門(mén)城樓的設(shè)計(jì)者”這個(gè)名號(hào)可以很快讓大家認(rèn)識(shí)。

即將正式開(kāi)機(jī)的《故宮如夢(mèng)》是故宮的又一次跨界嘗試。作為近兩年的王牌流量博物館和話題焦點(diǎn),600歲的故宮放下身段,通過(guò)一波又一波的跨界合作實(shí)現(xiàn)了返老還童,悄悄地將中華文明的印章刻在了年輕一代人的心里。

總是能玩出新花樣的故宮究竟是怎么跨界的?這還要從故宮的轉(zhuǎn)折談起。

故宮什么時(shí)候開(kāi)始放下身段的

一直以來(lái)故宮城墻內(nèi)的生活都是神秘莊重、遙不可及的。故宮與大眾的距離也就止步于影視劇里的遙遙相望或者頻次不定的旅游文化景點(diǎn)觀光。

即使到了2013年9月,故宮開(kāi)了“故宮淘寶”微信公眾號(hào),想拉近與大眾的距離,但早期的文章也中規(guī)中矩,一臉正經(jīng)的亞子。

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圖片來(lái)源:故宮淘寶 微信公眾號(hào)

直到2014年8月1日,一篇名為《雍正:感覺(jué)自己萌萌噠》的文章出現(xiàn),讓平均閱讀量四位數(shù)的故宮第一次有了10W+。雍正行樂(lè)圖被做成了GIF動(dòng)畫(huà),雍正在河邊洗腳、與虎斗毆、與猴逗趣、江邊獨(dú)釣...,還配上“‘朕...腳癢...’ ⊙_⊙好生性感的腳丫!”、“有時(shí)候,朕只想安安靜靜的做個(gè)美男子…”等十分接地氣的文案。封面圖“賣(mài)萌剪刀手皇帝”的表情包一炮而紅,網(wǎng)友還拿來(lái)二次創(chuàng)作、二次傳播,這種新奇的腦洞十分受年輕人喜愛(ài)。

自此,故宮淘寶就開(kāi)始“不正經(jīng)”起來(lái),將一個(gè)個(gè)家喻戶(hù)曉的歷史人物萌系化,像道光學(xué)奧特曼打小怪獸、李清照拋媚眼比剪刀手、康熙戴眼鏡手拿玫瑰等等;完全顛覆傳統(tǒng)觀念,給大家見(jiàn)識(shí)了一個(gè)非常大不同的故宮,故宮還自稱(chēng)“瘋了一個(gè)設(shè)計(jì)師”。

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圖片來(lái)源:故宮淘寶 微信公眾號(hào)

而且,故宮也開(kāi)發(fā)了APP,最早的是2013年5月上線的ipad應(yīng)用《胤禛美人圖》,是以一套12幅的清宮舊藏美人圖為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)作的,還獲得了App Store 2013年度精選中國(guó)區(qū)年度優(yōu)秀App。之后《紫禁城祥瑞》、《皇帝的一天》、《韓熙載夜宴圖》、《清代皇家服飾》、《每日故宮》、《故宮陶瓷館》等App也相繼上線,形成一個(gè)獨(dú)立渠道和用戶(hù)深度互動(dòng),引導(dǎo)用戶(hù)親歷古色古香的舊時(shí)光,獲取豐富的知識(shí)。

2013年7月,臺(tái)北故宮博物院推出一款膠帶,上印清代康熙皇帝御筆“朕知道了”四字,這款看似不起眼的膠帶幾天內(nèi)迅速走紅。故宮由此不淡定起來(lái),不滿足于旅游紀(jì)念品的售賣(mài),開(kāi)始授權(quán)給北京尚潮創(chuàng)意紀(jì)念品公司開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,并進(jìn)行利潤(rùn)分成。故宮淘寶就是由這家公司運(yùn)營(yíng)的。

2015年起故宮文創(chuàng)開(kāi)始流行起來(lái),當(dāng)時(shí)故宮淘寶發(fā)表了一篇《朕有個(gè)好爸爸》的文章,閱讀到文末,才發(fā)現(xiàn)竟是推廣以雍正帝《胤禛耕織圖》為藍(lán)本設(shè)計(jì)的記事本,這可以說(shuō)是故宮淘寶的第一篇推廣文。故宮淘寶正式開(kāi)通了賣(mài)文創(chuàng)周邊產(chǎn)品的故宮淘寶店,文創(chuàng)產(chǎn)品的流行一發(fā)不可收,雍正行樂(lè)圖周歷、“奉旨旅行”行李牌、“朕就是這樣漢子”折扇、龍袍手機(jī)殼等萌系文化產(chǎn)品是當(dāng)時(shí)的代表。截至2015年年底,故宮博物院研發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品已經(jīng)超過(guò)8700種,各種渠道的銷(xiāo)售收入總額突破了10億元。

2016年,一則由故宮和騰訊聯(lián)合出品的《穿越故宮來(lái)看你》H5在朋友圈中刷屏,這款H5曾被譽(yù)為2016年下半年真正火的H5——明成祖朱棣帶著墨鏡唱起了RAP、《韓熙載夜宴圖》中的女子走下了畫(huà)卷、久居深宮的妃嬪娘娘戴上了VR眼鏡、小宮女們玩起了手機(jī)游戲,后宮佳麗還搞個(gè)社群,總之是要多潮有多潮,比清宮劇穿越的還真實(shí),發(fā)布之后迅速獲得了300萬(wàn)次的播放量。這種強(qiáng)烈反差萌的設(shè)計(jì)讓年輕化的故宮真正意義上走入公眾視野。

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圖片來(lái)源:《穿越故宮來(lái)看你》H5截圖

自此,故宮開(kāi)始越玩越大膽,看到自己這個(gè)大IP作為授權(quán)方的更多可能性,不僅主動(dòng)玩起了跨界,還成了品牌主動(dòng)尋求跨界合作的新寵。

但這一切的花式賣(mài)萌、大膽創(chuàng)新的背后都離不開(kāi)故宮的一個(gè)靈魂人物——故宮博物院前院長(zhǎng)單霽翔。自2012年1月單霽翔來(lái)到故宮工作,故宮就開(kāi)始大刀闊斧的改革,從推銷(xiāo)傘到來(lái)故宮過(guò)大年、給故宮開(kāi)夜場(chǎng),年屆600歲的故宮在單霽翔的帶領(lǐng)下越來(lái)越充滿活力,越來(lái)越親民。單霽翔也成了故宮的招牌。他在故宮前六年曾進(jìn)行近2000場(chǎng)講解,時(shí)間約2000小時(shí),堪稱(chēng)中國(guó)第一代網(wǎng)紅院長(zhǎng)。只要有他發(fā)聲的地方,就自帶話題流量。

故宮的跨界沒(méi)邊界

故宮的跨界走到今天,可以說(shuō)是沒(méi)有邊界的。不僅自身在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上由文創(chuàng)物品跨到故宮風(fēng)睡衣、口紅、調(diào)味瓶、咖啡角樓、火鍋店(已關(guān))等;而且在與其它聯(lián)合方跨界合作上也范圍極廣,與奧利奧聯(lián)名推出餅干,與稻香村、抖音聯(lián)名推出中秋月餅,與百雀羚聯(lián)名推出宮廷限量款彩妝禮盒,與安踏、Cabbeen、周杰倫原裝服裝品牌MRJ及ICY全球設(shè)計(jì)師平臺(tái)聯(lián)名推出鞋服,與Kindle聯(lián)名推出禮盒及定制保護(hù)套,與小米聯(lián)名推出MIX3故宮特別版,與時(shí)尚芭莎合作推出“故宮·芭莎紅”玲瓏福韻項(xiàng)鏈套裝,與陳妍希共同設(shè)計(jì)聯(lián)名款首飾系列“囍鹿銜芝”,與毛戈平推出限量版彩妝......,不一而足。

其中,頗為大膽的一個(gè)創(chuàng)舉是今年與名創(chuàng)優(yōu)品聯(lián)名推出香薰、香水、蠟燭等生活小物件,多達(dá)159款,走上了下沉路線,價(jià)格應(yīng)該是所有聯(lián)名里最便宜的。上線之初數(shù)據(jù)還不錯(cuò),商品在名創(chuàng)優(yōu)品微信小程序上售賣(mài),不到一小時(shí)就被搶光。

可以說(shuō),故宮的跨界是“只有你想不到,沒(méi)有跨不成的”。以跨界推出的商品售賣(mài)情況看,與黎貝卡的聯(lián)名也算是合作成功的典范。從2016年起到現(xiàn)在,雙方已經(jīng)合作了四次,從“故宮·貓的異想”首飾系列到“異想2019手帳”,古典與時(shí)尚的結(jié)合,讓人愛(ài)不釋手。2016年推出的“故宮·貓的異想”首飾系列,共400件,20分鐘就被搶光,“異想2017手帳”上線不足4小時(shí)1萬(wàn)冊(cè)全部售罄,“異想2018手帳”速度更為驚人,上線28分鐘就已售賣(mài)1萬(wàn)冊(cè)。

與故宮跨界的合作方基本都是生活中高頻產(chǎn)品,經(jīng)常被使用,極易被獲取,與故宮博物院的低頻旅游勝地相比,形成了高頻帶低頻的效果。而且,大多數(shù)品牌都是年輕人喜愛(ài)的,增加了故宮在年輕人中的影響力,又順勢(shì)推廣了故宮藏品,打破了年輕人眼中故宮的刻板印象。

此外,故宮跨界還涉獵影視、音樂(lè)、游戲、漫畫(huà)等領(lǐng)域。不僅有紀(jì)錄片《我在故宮修文物》(2016年)、《故宮新事》(2017年)、《喚醒時(shí)間的技憶》(2018年,由李少紅制作,與卡地亞合作),電視綜藝節(jié)目《上新了,故宮》(2018年),還有與騰訊動(dòng)漫聯(lián)合推出的故宮古物南遷的漫畫(huà)《故宮回聲》(2018年)。

這些影像分別從不同角度展示了故宮,如稀世文物的修復(fù)過(guò)程、修復(fù)者的生活故事、養(yǎng)心殿的修繕過(guò)程、文物南遷的心酸等,讓大眾對(duì)故宮文化有著更深的認(rèn)知,對(duì)每一件文物有著更深的敬畏。

故宮也很注重利用網(wǎng)游這種喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式與年輕人進(jìn)行溝通,比如聯(lián)合騰訊推出的《天天愛(ài)消除》故宮主題版本(2016年)、讓4000萬(wàn)用戶(hù)“穿上”故宮珍藏華服的《奇跡暖暖》(2017年)、可在手機(jī)上建造“養(yǎng)心殿”“慈寧宮”等宮殿的《故宮:口袋宮匠》(2018年),今年還聯(lián)合網(wǎng)易推出以宋代名畫(huà)《千里江山圖》為框架設(shè)計(jì)的古風(fēng)手游《繪真·妙筆千山》。

提到和騰訊的跨界合作,在2016年7月二者就開(kāi)始建立合作伙伴關(guān)系,以2012年開(kāi)始的“NEXT IDEA騰訊創(chuàng)新大賽”作為二者合作平臺(tái)。騰訊的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和龐大用戶(hù)群體,是故宮看中的亮點(diǎn)。故宮會(huì)釋放出一些經(jīng)典IP作為參賽者使用的素材,讓青年創(chuàng)意者以游戲制作、表情設(shè)計(jì)、條漫創(chuàng)意、音樂(lè)制作等方式呈現(xiàn)出來(lái),如胤禛十二美人圖、韓熙載夜宴圖、海錯(cuò)圖等。

在過(guò)去三年的合作中,有很多優(yōu)秀作品得以傳播。像2016年的大賽成果“皇帝很忙”“門(mén)海”“Q版韓熙載”等表情設(shè)計(jì)就是一大亮點(diǎn),對(duì)已有的著名IP進(jìn)行萌化演繹,歷史人物一下子鮮活起來(lái),不到一個(gè)月使用量超4000萬(wàn)。

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圖片來(lái)源:微故宮  微信公眾號(hào)

再比如2018年“古畫(huà)會(huì)唱歌”NEXTIDEA音樂(lè)創(chuàng)新大賽也是一次有趣的嘗試,圍繞著十幅珍藏名畫(huà)來(lái)創(chuàng)作歌曲。舉辦方先打樣創(chuàng)作了一首,以宋代少年畫(huà)家王希孟所繪的《千里江山圖》為藍(lán)本,邀請(qǐng)方文山填詞,張亞?wèn)|作曲,易洋千璽主唱,打造出一首中國(guó)風(fēng)濃郁的《丹青千里》。這個(gè)作品上線后,24小時(shí)全網(wǎng)播放量超過(guò)了3400萬(wàn)。同時(shí)也吸引了許多年輕人參與進(jìn)來(lái),主辦方收到了超過(guò)500件作品,對(duì)《清明上河圖》、《墨梅圖》等故宮名畫(huà)進(jìn)行了全新演繹。

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圖片來(lái)源:QQ音樂(lè) 截圖

選擇賽事來(lái)進(jìn)行跨界合作是吸引年輕人的一個(gè)有效方式,用戶(hù)群比較固定且易測(cè)量,而且賽事具有持續(xù)性。但是故宮與騰訊的合作并不局限于賽事,邊界也越來(lái)越廣,《故宮如夢(mèng)》就是一個(gè)例子。二者背后龐大的資源體系是十分有益于合作的深化。就在近期,故宮與騰訊又簽約了下一個(gè)三年的深度合作,將在文物數(shù)字化傳承方面作出突破。

縱觀故宮所有的跨界合作,目前與騰訊算是比較持續(xù)深入的了。

其實(shí),故宮能有今天的成績(jī),與互聯(lián)網(wǎng)化是密不可分的,時(shí)代的機(jī)遇與故宮的不斷創(chuàng)新成就了一個(gè)“返老還童”的故宮。放眼全國(guó)乃至全世界的博物館界,故宮的互聯(lián)網(wǎng)化走到了最前面。

故宮的跨界玩到今天,無(wú)論是哪個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)都想“沾一沾”故宮的文脈和流量。一個(gè)古老文化IP,以中華文化為素材,搭配不同“佐料”,“烹飪加工”成一道百搭的“新菜”。

但也正因?yàn)楣蕦m的跨界沒(méi)有邊界,可甜可咸、可萌可鹽,所以顯得不夠聚焦。一旦跨界“泛濫成災(zāi)”,大眾失去了新鮮感,也難免被詬病;就像伴隨而來(lái)的口紅質(zhì)量之爭(zhēng)、燈會(huì)質(zhì)疑、火鍋歇業(yè)以及潮服遇冷等。跨界也要有度,無(wú)邊界的跨界久了也會(huì)失去自身的真正內(nèi)核,歷史文化反而成了很多品牌的一層包裹外衣,流于形式。而且,很多品牌跨界也就是蹭一蹭熱度,一時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)手段,缺乏延續(xù)性和系統(tǒng)化的開(kāi)發(fā)。

也許故宮的跨界也該收一收,挑一些主要品牌、重點(diǎn)文物、明星藏品進(jìn)行一條龍式的系統(tǒng)開(kāi)發(fā),讓游客在選擇的同時(shí)增加不同品種、風(fēng)格的收集欲望,讓故宮的文脈更好的傳承下去。

*本文來(lái)源:36氪,作者:吳筱,原標(biāo)題:《戲精故宮明年就要600歲了,我們盤(pán)了盤(pán)它都玩過(guò)哪些新花樣》。

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