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美東時間10月7日晚，國內(nèi)第三大長租公寓青客公寓向美國證監(jiān)會遞交了招股說明書，成為第一家披露招股書的長租公寓公司。青客公寓預(yù)計將以“QK”為交易代碼登陸納斯達克，摩根士丹利和中金公司將共同擔任本次IPO的承銷商。

融資額超一億美元 紐信、達晨、賽富在列

青客公寓2012年成立于上海，成立后很快拿到了紐信創(chuàng)投的天使投資，此后拿到達晨、賽富、凱欣資本、摩根士丹利等機構(gòu)的投資。到2018年C輪融資完成，青客公寓四輪股權(quán)融資總規(guī)模超過了一億美元。

青客公寓融資史，來源：投中CVSource數(shù)據(jù)終端

招股文件顯示，目前青客公寓最大的外部投資方為凱欣資本，持股比例為28.1%。此外，紐信創(chuàng)投、賽富投資基金和摩根士丹利管理的私募基金分別持有9.3%、8.9%和8.9%的股份。達晨創(chuàng)投未出現(xiàn)在主要股東名單中，不過達晨財智總裁肖冰為青客公寓董事。

在融資的助推下，青客公寓成立的六年間保持著高速擴張。2012年青客公寓可供出租的房間數(shù)為940間，到2018年末，青客公寓運營覆蓋6座城市的共計91234間房間，復(fù)合年增長率為114.4%。

根據(jù)招股書引用的咨詢機構(gòu)出具的報告，以總租賃房間價值和數(shù)量計算，青客公寓為國內(nèi)長租公寓運營商的第三位；而在月租金2000元以下的檔位，以房間數(shù)計算，青客公寓位居行業(yè)第一位。

青客公寓主要運營數(shù)據(jù)

一年虧損5億 幅度有所收窄

作為第一家申請IPO的長租公寓公司，青客公寓捅開了長租公寓燒錢的面紗。招股文件顯示，青客公寓2018財年凈收入8.9億元，虧損5億元；以2019年6月30日為止的9個月時間，凈收入9億元，虧損3.7億元。

按2019年6月30日為止97621家租戶計算，青客公寓每租出一間房虧損3800元。當然，與2018年每間房虧損5180元相比，虧損幅度有所收窄。

青客公寓利潤表（摘自招股書）

EBITDA（息稅折舊攤銷前利潤）指標同樣顯示，青客公寓的利潤狀況在改善中。以2019年6月30日為止的9個月，青客公寓的EBITDA為-1.46億元，而上年同期為-1.62億元。

青客公寓EBITDA數(shù)據(jù)，摘自招股文件

長租公寓面臨生死時速，租金貸難以持續(xù)

眼下長租公寓行業(yè)正迎來IPO潮與倒閉潮齊頭并進的局面。除了青客公寓之外，行業(yè)的另外兩大巨頭自如和蛋殼也傳出正在籌備上市。另一方面，其他一些長租公寓則正在破產(chǎn)。最近的一次是，2019年8月，樂伽公寓宣布破產(chǎn)，導(dǎo)致上萬租客無家可歸。更早之前，已經(jīng)有愛公寓、杭州鼎家、寓見公寓等一系列長租公寓公司倒下。

青客公寓的資金鏈也一直處于緊繃的狀態(tài)。2019年6月底青客公寓賬上的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和限制性現(xiàn)金合計4.5億元，按2018年燒掉了5.8億元的燒錢速度來看，這筆錢不夠花一年。IPO融資已經(jīng)勢在必行。

近兩年長租公寓暴雷不斷，罪魁禍首是對“租金貸”模式成癮般的依賴，高速擴張中的青客公寓同樣也不例外。

截至2019年6月底，65.2%的青客公寓租客采用了租金貸。即便全部以預(yù)付半年租金計算，按青客公寓1100元左右的平均月租金，青客公寓沉淀的預(yù)付租金規(guī)模也接近5億元人民幣。招股書披露的數(shù)據(jù)，截至2019年6月底青客公寓預(yù)付租金總額為7.9億元人民幣。

青客公寓用提供折扣的方式，誘使租客向合作金融機構(gòu)借款，一次性預(yù)付租金。一次性付清半年房租折扣為5%，預(yù)付全年房租則折扣為10%，同時借款的利息也由青客公寓承擔。青客公寓則把租客預(yù)付的租金用于高速擴張，最主要的開支是房源的裝修、向房東預(yù)付數(shù)月的租金。租金貸模式下，本沒有借貸需求的租客，實際上是出賣了自身的信用幫助長租公寓公司融資，而一旦資金鏈斷裂，租客和房東就會陷入“叫天不應(yīng)、叫地不靈”的境地。

從2018年8月開始，青客公寓引入了融資租賃的模式。青客公寓將裝修過的房源連同家具出售給融資租賃公司然后再回租。這一模式下青客公寓的資金成本更低，更加安全，有助于擺脫對租金貸的依賴。

畸高的負債率始終是懸在頭上的達摩克利斯之劍。到2019年6月底，青客公寓的總資產(chǎn)20.3億元，總負債則高達27億元。資產(chǎn)負債率高達133%，已經(jīng)技術(shù)性“資不抵債”。

“高進低出” 虧本二房東？

進入2019年之后，長租公寓從一時狂熱進入了調(diào)整期。朗詩、遠洋等房企剝離長租公寓業(yè)務(wù)，萬科、碧桂園、世聯(lián)行等也已暫緩旗下長租公寓業(yè)務(wù)的擴張。

從簽約房源數(shù)據(jù)來看，青客公寓在2018年之后擴張速度也有所放緩。2018年9月底簽約房源數(shù)量29129個，到2019年6月底僅增長至29655個，增長了526個。可資比較的是，2018年與2017年相比，簽約房源數(shù)量翻了一倍。青客公寓在招股文件中表示：“我們?yōu)閿U張籌集資本的能力大大影響了我們的經(jīng)營業(yè)績。”

長租公寓缺乏造血能力、依賴融資（包括債權(quán)融資）擴張、“高進低出”的問題一直飽受詬病。不久前，樂伽公寓在宣布破產(chǎn)的公開信中表示，通過認真反思，深刻認識到公司“高進低出”的經(jīng)營模式存在巨大缺陷，已對長租市場帶來極大風險。

青客公寓披露的數(shù)據(jù)顯示，2017年和2018年的平均月末入住率為91.6%和92.4%。90%的入住率是青客公寓設(shè)定的目標入住率，雖然這一指標表現(xiàn)優(yōu)秀，但租客流動性指標卻相當弱。截至2019年6月30日止9個月，青客公寓與租戶簽訂的平均合同期限僅為11.7個月，47.3%的租戶在合同到期前就已退租，只有5.1%的租戶選擇了續(xù)租。青客公寓援引咨詢機構(gòu)報告稱，其平均租期在行業(yè)內(nèi)居于前列。不到一年的平均租期，近半的租戶退租房，個位數(shù)的續(xù)租率，是長租公寓共同的尷尬。

不久前，全球最大的共享辦公巨頭WeWork因為估值太低而放棄IPO，其被詬病的一大問題就是租客的高流動性。由于與房東之間的租約通常是長期的，在經(jīng)濟周期下行的情況下，短租期會帶來巨大的虧損風險。

與其他長租公寓公司一樣，青客公寓也依賴所謂“N+1”的模式，即將房子長租之后，對其進行改造增加一個房間，以多容納一戶租客。通過“N+1”，青客公寓能獲得看似不錯的租金價差。截至2019年6月的9個月，青客公寓的平均租金價差率為25.1%，計算預(yù)付租金折扣后價差率為20%。以1100元左右的平均月租金計算，價差空間約200元。

但是，青客公寓對房源的裝修，平均每個出租單位（即一個房間）需花費1.47萬元。2018年這一數(shù)字更高，為2萬元。裝修折舊年限一般不應(yīng)超過5年，這意味著按目前的運營效率，青客公寓連裝修費都賺不回來。

青客公寓在招股文件中總結(jié)了影響公司業(yè)績的幾大因素，包括擴大公寓網(wǎng)絡(luò)，保持和提高入住率和租金率，控制運營成本和費用并提高運營效率的能力，管理前期資本支出和擴張成本。

 *本文來源：微信公眾號“投中網(wǎng)”（ID:China-Venture），作者：陶輝東，原標題：《每租出一間房虧損3800元 長租公寓IPO生死時速》。