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從“烏鎮模式”看文旅IP打造,如何做到“好風憑借力,送我上青云”

文旅惠報 本文作者:左柚 2019-10-27
“烏鎮”能成,是因為殼里有東西,你呢?

2014年杭州提出“特色小鎮”概念,以烏鎮、古北水鎮、拈花鎮以及華誼電影小鎮為代表文旅小鎮發展起來之后,相關利好政策持續出臺,地產、文娛各界爭相入局,國內“特色小鎮”出現了井噴發展的局面。

據數據顯示,截止到2018年底,22個省份參與特色小鎮創建計劃,已經超過1500個小鎮建立,其中文旅小鎮有700個,2020年可能達到1000個。

“文旅小鎮”則以旅游業為核心產業,類似烏鎮、古北水鎮等小鎮,占特色小鎮的40%以上。就億翰智庫發布的《201中國特色小鎮年度品牌力TOP50》來看,“文旅小鎮”占大多數。在TOP前10中,以旅游文化或者與產業雙驅動的文旅小鎮就有7個。

在十一黃金周期間,從TOP10的文旅小鎮的表現來看,烏鎮吸引游客 43.33萬人次,排名第五的丹寨萬達小鎮有36萬人前去打卡。總體來說,小鎮的營收在逐漸上漲,2017年中國文旅特色小鎮市場營收規模450億,2018年有了大幅增長,到2021年其營收規模將達到1200億元。

那么,國內特色小鎮都都經歷了怎么樣的探索?在文旅小鎮的建設中,“文化IP”又起到了什么作用呢?如何更好地利用IP賦能特色小鎮呢?

 “做一個殼,往里裝東西”,挖掘、引進IP賦能“小鎮”

對于文旅小鎮而言,客流是最重要的指標之一,如何解決客源成為頭等大事。而“IP”自帶流量,既能達到吸引游客的作用,又可以促進全產業鏈的延伸。可以說正是IP彰顯了小鎮的特色,也是當下文旅小鎮建設的主流趨勢。

很多特色小鎮在當地的環境基礎上,往往會挖掘特色“文化IP”作為小鎮的一個招牌,那如果沒有獨特的地域符合、文化IP將如何呢?那就引進來,變成自己的IP。

作為國內特色小鎮的翹楚,烏鎮已經成為“特色小鎮”的范例,其在全球影響力和營收方面表現非常優異,“烏鎮模式”也被奉為圭臬。最新的《2018亞太最美文旅小鎮總榜 TOP20》中,烏鎮排名第二,是國內上榜小鎮中的第一。

《2018亞太最美文旅小鎮總榜 TOP20》

烏鎮景區的總策劃師陳向宏曾表示:“烏鎮:我只做了兩件事。第一,我做了一個殼。第二,往殼里裝新東西。”。我們知道,所謂的新東西也即通過戲劇節、木心博物館、互聯網大會等為烏鎮賦予文化內涵。

復盤烏鎮模式可以看出,作為一個典型的江南水鄉,中青旅在“古鎮”的基礎上,通過十年左右的時間,將烏鎮的開發分為三個階段。第一期是東柵景區,作為觀光小鎮的打造,構建觀光類產品的觀感體驗感受;第二期烏鎮開發的西柵景區作為度假小鎮,打造浸入式體驗的休閑度假。

其轉折點在于2013年開啟的“烏鎮戲劇節”, 戲劇節讓烏鎮變得氣質不一樣,很多國內外的游客不是因為知道烏鎮旅游才了解烏鎮,而是通過烏鎮戲劇節了解的。 

筆者從一個烏鎮“戲劇節”發燒友處了解到,他早早訂好了今年烏鎮“戲劇節”的行程,和朋友一行人過去,這里面有高校戲劇影視相關專業學生和老師,也有普通觀眾。他認為烏鎮戲劇節為業內人士提供了資源對接的機會,也成為普通觀眾了解戲劇文化的窗口。

此外作為烏鎮名片的“木心博物館”也是構建文化小鎮的重要一環。對于烏鎮來說,文化IP成為景區營銷的重大手段,也推動了烏鎮從觀光小鎮——度假小鎮——文化小鎮的轉變。

從數據來看,在2012-16年間烏鎮游客人數由600.83萬人次增至906.44萬人次,烏鎮游客數量自2014年以來均在穩步增長。

沒有IP就引進IP,烏鎮可以說在打造“特色”古鎮,用文化活動、經濟活動帶動旅游最成功的案例。

除此之外,聚焦不同消費人群,引進的IP也有差異,杭州安吉天使小鎮原本是一個4A級旅游景區而后,通過引入“凱蒂貓”這個大IP,使小鎮內擁有Hello Kitty主題樂園,園內劃分了“凱蒂貓小院”、“音之村”、“歡樂港灣”等區域,覆蓋原本較弱的親子游群體。

據了解,在2015年到2019年投建期間,使用了65.62的投資,預期建成之后每年40億的一個收入,目前看已經全面開業。

此外,我們發現,文旅小鎮的文化IP很多具有地域性,離開當地就會顯得不正宗,從而失去價值,這也給很多“特色小鎮”以文化優勢。

以綠地少林功夫小鎮為例,少林功夫在大眾的認知中已經固化為“嵩山少林寺的功夫”,如果在河北建少林功夫小鎮就很難蹭到這個IP。綠地投資建設少林功夫小鎮,看重的就是“少林功夫”這個大IP。如今,嵩山少林景區年接待游客數量每年都在300萬人次左右,對一個地方小鎮來說,非常可觀。

而與“烏鎮”同為中青旅打造的古北水鎮,其核心文化北方的“古鎮文化”,在IP元素打造過程中,與烏鎮也有區別,分別強化了“長城IP”和北方傳統文化符號。

在這一方面,司馬臺長城在IP能量上,有些敵不過附近的“八達嶺長城”,其實對于同樣的文化元素,“獨特性和差異化”的IP是更好的選擇。

而“八旗文化”、“楊家將”、“月老傳說”、“佛教禪修”等歷史、文化和傳說,作為北方文化IP集合體,相對來說,還是很有文化底蘊和吸引力的,同時也具有一定差異性。

古北水鎮的客流也非常可觀,2017年古北水鎮營業收入9.79億元,同比增長35.16%,全年累計接待游客275.36萬人次,同比增長12.89%。

“貓”不是IP,“Hello Kitty”才是IP。“熊”不是IP,“熊本熊”才是IP。很多小鎮也開始意識到“IP”內容對于小鎮的重要性,常州“恐龍小鎮” 開始著力打造自己的“恐龍人”IP,與《瘋狂恐龍人》舞臺劇和恐龍人俱樂部結合,豐富IP的內涵和變現手段。

由此可見,“特色小鎮”IP的引進和開發,并不是看哪個IP影響力大,就引進,很多時候需要考慮地方“特色”所在,從而打造具有差異化、辨識度強的小鎮名片。

影視、文化IP大戶自建文旅小鎮,入局者眾成功者廖寥

很多地方小鎮根據地域情況挖掘符合當地調性的IP,或引進文化IP,作為特色小鎮的金子招牌。作為IP大戶的文化和影視公司,更是孕育IP的大孵化器。他們擁有多個有影響力的影視IP作品、明星、名人IP,依傍龐大的、有影響力的IP做線下文旅娛樂,已經成為文旅小鎮的重要組成部分。

其中以電影為“王牌業務”的華誼兄弟,2011年起布局開發落地實景娛樂項目,先后在多地建立了電影小鎮、電影公社,最近其鄭州小鎮新開業。

小鎮多以華誼電影作品為核心打造,如《1942》、《夜宴》、《集結號》《非誠勿擾》等華誼兄弟出品的IP作品。

以華誼長沙電影小鎮為例,其中25%是華誼IP相關,“意大利風情小鎮”與“老長沙本土建筑”兩大主題共規劃了13個影視IP項目,13個影視IP項目中又包含了十幾個子項目,為小鎮導入了強有力的影視IP內容。

然而從華誼披露的數據來看,實景娛樂業務給公司帶來的收益和利潤率,都在快速下滑。過去幾年實景娛樂來貢獻了10億左右利潤,如今,利潤率從逾90%下降到40%。

其中,海南的“馮小剛電影公社”也是“影視拍攝+觀光旅游+配套商業”模式,小鎮主要圍繞 “馮小剛”這個IP進行運營,其在2016年和2017年連續兩年游客量均超過200萬人次, 2018年春節期間接待游客數近20萬人次。

類似模式的還有橫店影視城,作為一個影視基地,橫店影視城擁有近4000部影視作品的IP開發基礎,如今也逐步發展為影視旅游景區。

從本質上來說,IP是文藝影視作品本身衍生的價值,是一種潛在的財產。而影視特色小鎮,正是影視IP的線下價值實現的一種途徑。

大的影視公司因為擁有龐大的IP支持,做“文旅小鎮”更有優勢。不過單一作品的影視取景地、作品提及的地區等,也會因此影視IP,建立起特色小鎮。如2017年隨著電視劇《白鹿原》的熱播,在西安白鹿原小鎮迅速崛起,小鎮項目無一不將白鹿原文化作為賣點。然而因為同質化嚴重,服務項目單一等因素,當下白鹿原大量店鋪關門,人流稀少。

因此不得不說,國內的影視、文學小鎮還并不夠成熟。縱觀國外成功的影視小鎮,柯南旅游小鎮鳥取縣大榮町,是《名偵探柯南》作者青山剛昌的故鄉,圍繞動漫IP,整個小鎮的公共設施、形象代言均圍繞作品展開,同時開發文創產品,是游客圣地巡禮的人們景點。

新西蘭瑪塔瑪塔小鎮由于電影《指環王》走紅,旅游與影視持續開發。據新西蘭政府統計,18%的游客表示選擇來新西蘭是受到電影《指環王》的影響。2014年至今,電影產業為新西蘭創造了2.47萬個崗位,帶動1.4萬人次就業,每年給新西蘭帶來33億新西蘭元收入。

《指環王》取景地瑪塔瑪塔小鎮

除了影視、文化IP與文旅結合的具體策略之外,“影視、文化IP主題”是特色文旅小鎮極最重要的開發類型之一,然而就國內來看,“影視IP”本身的不夠持久和強大,IP地基不夠穩定,決定了文旅生命力的短暫。

柯南小鎮的成功,仰賴于日本以《名偵探柯南》為代表的一系列IP的成熟和全球影響力;《指環王》宏大的魔幻設定和系列電影的成功,決定了瑪塔瑪塔小鎮持續產出。

此外,國內影視IP開發過于急功近利,當一個IP火了,趕忙蹭熱度打造文旅,然而忽略了體驗、持續性策劃等,這都是國內自有影視、文化IP文旅小鎮開發的薄弱環節。

IP轉化為消費,特色+IP結合才好借勢

對于特色小鎮來說,IP成為其價值的放大鏡,也可能成為一個小鎮的核心競爭力。不過,IP并不是一個靜止的、單一的概念,尤其是和“文旅”結合時,要考慮對IP含義的多種解讀、多種利用,更要與“文旅”的“特色”相結合。

1、 “特色”不是IP,IP要多位解讀和開發

在小鎮建設過程,我們也看到,很多小鎮的確是有自己的特色,但特色不是IP ,溫泉小鎮的特色在于提供溫泉服務,釀酒小鎮在于釀酒產業的集中,而這只是特色,并不是IP。就像“古鎮”是烏鎮的特色,而戲劇節、互聯網大會才是小鎮的IP。

因此,無論是新建“特色小鎮”還是在原有基礎上的挖掘,都需要找到“特色”之處,以及有效、可持續開發的IP內容。

比如萬科良渚文化小鎮的建立和開發,就是在企業和當地政府以當地非遺等文化IP為基礎,建立起來的。連續開發了良渚文化博物館、玉鳥流蘇文創園、創意文化街、劇院等設施,旨在借助“良渚文化IP”,推動小鎮內文化和旅游產業的發展,如今年接待游客60萬人次。

此外,一個成功的文化旅游IP像是經典電影,不同的人、不同時間、不同環境來看都會有不同的收獲。想要IP真正走進游客心中,就要求景區經營者要對IP進行多個維度解讀。

云南大理州,作家金庸筆下的《天龍八部》中對大理進行了另一個維度的解讀。利用小說、電影、電視劇、網絡游戲等多種形式,游客在文化娛樂中想象大理,在大理旅游中找尋作品蹤跡。

2、文旅+IP的創意經營和融合

文化旅游IP是一個整體,不像影視、文學調動人的某一感官。旅行的目的和功能不同,更強調“體驗”“獲得”。

對于小鎮同樣是,“麻雀雖小,五臟要俱全。”圍繞“IP”的旅游演藝、主題公園、文旅小鎮、博物館旅游、文化節慶、旅游商品等多種形式組合起來的旅游生態,也需要有為“IP”服務,用IP強化,能實現“IP內容”和“實景體驗”雙贏的效果,這就要求景區規劃建設者既有宏觀格局,又有微觀的行動。

如柯南小鎮,大街小巷都可以看到柯南的身影;主干道取名“柯南大道”,路上的標志牌、浮雕、銅像、井蓋全以柯南為主題。衍生文創商品也都離不開柯南和青山剛昌。

就國內來看,當下文旅小鎮投資慢,見效慢,然而一旦做出現像烏鎮這樣的現象級小鎮,其影響力和效益是不可估量的。

在文旅特色小鎮的建立過程中,“特色”是關鍵字,“IP”是助推器,好風憑借力,祝你上青云,IP對于特色文旅小鎮的影響力是巨大的,然而選擇什么樣的IP,如何運營,就需要在借鑒國內外成功案例的基礎上,探索出一套“中國路線”了。

*本文來源:微信公眾號“ IP價值官”(ID:IP-Valuer),作者:左柚,原標題:《“烏鎮”能成,是因為殼里有東西,你呢?| 文旅IP專題(5)》。

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