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藍(lán)領(lǐng)公寓屬于長租市場的一個細(xì)分，是一種面向企業(yè)員工的公寓，主要向企業(yè)客戶而非個人客戶。公寓運(yùn)營商可以為企業(yè)提供定制服務(wù)，以及完善的公寓管理制度，讓企業(yè)員工居住穩(wěn)定。

在長租公寓“爆雷”相對集中的杭州一帶，政府在發(fā)布政策規(guī)范市場秩序的同時，也在主導(dǎo)推進(jìn)藍(lán)領(lǐng)公寓、集體土地租賃住房等建設(shè)。

順豐跨界探索藍(lán)領(lǐng)公寓

藍(lán)領(lǐng)公寓雖然最早出現(xiàn)于2007年，但從市場來看，其屬于亟待開發(fā)的藍(lán)海。從微信指數(shù)收錄的情況來看，在幾個較具代表性的藍(lán)領(lǐng)公寓品牌中，僅收錄了“安歆”、“逗號公寓”等關(guān)鍵詞。

觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，從選取的時間段來看，大部分關(guān)鍵詞的日環(huán)比增長都維持在較為平穩(wěn)的趨勢線上，其中12月19日安歆集團(tuán)完成數(shù)億元C輪融資的消息，讓關(guān)鍵詞“安歆”日環(huán)比增長2150%，微信搜索指數(shù)值從18日的200上漲至4500。

除了安歆公寓、逗號公寓之外，國內(nèi)還有其他的藍(lán)領(lǐng)公寓品牌，比如魔方公寓的“9號樓”公寓、啟航青年公寓、新起點(diǎn)連鎖公寓、碧桂園的碧咚公寓、自如·城市之光、豐樂公寓等。

如果從回報角度考慮，相對于白領(lǐng)公寓，藍(lán)領(lǐng)公寓對物業(yè)面積利用率高，投入少，單位效益高，投資回收期短。

從目前的情況來看，藍(lán)領(lǐng)公寓的主要盈利模式是通過與各家企業(yè)合作，將公寓床位出租給企業(yè)，再向企業(yè)收取費(fèi)用的方式獲利。其中較具代表性的是安歆公寓，據(jù)了解，安歆公寓的大部分物業(yè)都是酒店或園區(qū)。

但豐樂公寓展現(xiàn)出與其他品牌不同的一面，它屬于企業(yè)跨界經(jīng)營藍(lán)領(lǐng)公寓，企業(yè)即公寓運(yùn)營商。

2017年10月，順豐注冊成立深圳市豐樂物業(yè)有限公司，由順豐控股黃偉擔(dān)任董事長，并于2018年11月27日，在東莞推出旗下第一個員工大型集體宿舍“豐樂公寓”，且正式投入使用。之后便在北京、杭州、西安，深圳，廣州，上海，東莞等13個城市開展試點(diǎn)運(yùn)行，主要是面向企業(yè)內(nèi)部員工提供服務(wù)，部分則用來對外招租客。

經(jīng)過一年多的運(yùn)營后，12月17日有媒體消息稱，順豐推出一個向全社會各企業(yè)的藍(lán)領(lǐng)工作人員提供租賃服務(wù)的平臺——豐樂家。這就意味著順豐走向了輕資產(chǎn)的運(yùn)營模式。不同于其他長租公寓品牌，豐樂家是一個專門的藍(lán)領(lǐng)公寓租賃中介平臺。

藍(lán)領(lǐng)公寓資本利好

12月19日消息，藍(lán)領(lǐng)公寓企業(yè)安歆集團(tuán)宣布完成凱雷投資領(lǐng)投的數(shù)億元C輪融資。這是繼10月蛋殼公寓獲得1.9億美元D輪融資之后的又一筆長租公寓領(lǐng)域的融資，也是今年第一筆藍(lán)領(lǐng)公寓行業(yè)的融資。

不少分析認(rèn)為，在長租公寓品牌頻頻“爆雷”的情況下，客源相對穩(wěn)定的藍(lán)領(lǐng)公寓細(xì)分市場將成為長租公寓的下一個風(fēng)口。

根據(jù)各大媒體及公開信息統(tǒng)計，從2017年至今共有69家長租公寓機(jī)構(gòu)資金鏈斷裂或無法再經(jīng)營，而2019年占了53家，其中資金鏈斷裂及跑路的共有45家，被收購的有4家，拖欠或拒付房租的有4家。

目前長租公寓行業(yè)分化情況較為嚴(yán)重，一方面中小品牌“爆雷”比較多，另一方面頭部企業(yè)積極尋求上市。針對此種情況，各地積極出臺政策以規(guī)范和優(yōu)化住房租賃市場，同時也推出了不少人才租賃住房政策，以及集體土地租賃住房供應(yīng)。

在住建部最新發(fā)布的政策中，2020年將重點(diǎn)發(fā)展3類長租公寓——公租房、人才公寓以及集體土地建設(shè)租賃住房。同時明確防范住房租賃金融風(fēng)險，對住房租金貸款業(yè)務(wù)的貸款期限、貸款額度作出明確要求，加強(qiáng)對采取“高進(jìn)低出”“長收短付”等經(jīng)營模式的高風(fēng)險住房租賃企業(yè)監(jiān)管。

這里提到的“高風(fēng)險”，直接點(diǎn)明了“高進(jìn)低出”、“長收短付”等附加金融杠桿的經(jīng)營模式的不可行性。未來，資本可能會更加傾向于穩(wěn)定發(fā)展的住房租賃模式。

近幾年來，藍(lán)領(lǐng)公寓作為一個“新”的藍(lán)海，正逐漸進(jìn)入民眾的視野。在一些外來務(wù)工者相對集中的城市里，藍(lán)領(lǐng)公寓得到了政策的有力扶持。

2018年5月22日，杭州就正式出臺《藍(lán)領(lǐng)公寓（臨時租賃住房）租賃管理辦法》，同時將藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)作為杭州打好新“六場硬仗”中的重要工作，并計劃在2018年籌建藍(lán)領(lǐng)公寓10000套（間）。

截至目前，2019年杭州全市共確定新增藍(lán)領(lǐng)公寓籌建項目52個、房源20010套（間），其中38個項目、16177套（間）房源已開工（含收儲、存量利用）。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年我國藍(lán)領(lǐng)人口數(shù)量將近3億，但國內(nèi)藍(lán)領(lǐng)公寓仍有近1000萬的需求缺口。目前來說，藍(lán)領(lǐng)公寓解決了過去讓有員工住宿需求的中小企業(yè)感到“頭痛”的問題，緩解了員工租房難、租金貴的狀況，為其住宿提供了安全便捷的居住環(huán)境。

但同時也面臨著在多人同居的情況下，難以保證隱私安全等問題。相信隨著更多政策標(biāo)準(zhǔn)的出臺，引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展，藍(lán)領(lǐng)公寓未來可期。

*本文來源：觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)，作者：黃柏堅，原標(biāo)題：《原報告 | 藍(lán)領(lǐng)公寓“藍(lán)海”再生》。