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春意回暖，疫情漸消，產業(yè)停擺，負重依舊，生死未卜。在這場必將銘刻于文旅產業(yè)乃至人類發(fā)展史的“黑天鵝”危機下，文旅產業(yè)曾經的榮光與困頓，都有了更深層次的再思考之必要！
什么是真正的文旅產業(yè)振興？溯過往、知當下、析未來，踐行實踐。振興，不止在于陷入頹靡后的再奮發(fā)，更在可見的產業(yè)變革趨勢下，如何更好的創(chuàng)新、創(chuàng)建、創(chuàng)造。宏觀產業(yè)格局、中觀產業(yè)業(yè)態(tài)、微觀項目產品，都必須要注入新生朝氣，而非修修補補、舊房重建。
我們站在文旅產業(yè)新的發(fā)展點上。
這個新節(jié)點，在于消費者對品質、健康等旅游產品的新需求，新技術在景區(qū)、博物館等文旅項目中更多的浸透，文旅產業(yè)結構的新調整；也在于文旅大消費、文旅融合與跨界創(chuàng)新趨勢將不變，旅游作為一種生活方式，在新中產人群的消費影響，以及文旅產業(yè)在經濟結構中占比走高的趨勢，依然不變，且有新的藍圖，亟待展開。
產業(yè)遇阻之潮水濤浪再起，如何振興？當在于“新”。
新用戶
他們消費需求的個性化、體驗化、移動化特征將更為明顯，而消費升級與分級將并存，下沉市場用戶將是影響文旅產業(yè)發(fā)展走向的關鍵力量之一。
新產品
好的文旅產品一定能持續(xù)打通情感，觸動人心，深化體驗。產品的“極致”在于洞悉人心，富足人心。
新渠道
無縫鏈接，高效觸及，全面滲透生活方式。
新營銷
文旅的營銷要觸動的不僅是感官，更是人心。文旅營銷的路徑價值需要重構。
新技術
技術變革的力量將會深刻改變文旅產品、產業(yè)，甚至人們的社會心理。
新資本
文旅大消費大勢，正不斷顯現(xiàn)其產品項目、業(yè)態(tài)等具備的價值空間，新資本將更多進入，新的金融支持體系與機制也將構建。
新組織
疫情促使產業(yè)思考組織變革，人才在線、溝通在線、業(yè)務在線，組織在線，新工作方式已經來臨。
新人才
傳統(tǒng)旅游人才無法勝任新文旅大消費供給和服務需求，新人才的供求矛盾將激化，誰在新人才的培養(yǎng)與獲取上先行一步，誰就占得更多先機。
新趨勢
趨勢是創(chuàng)造出來的，未來已來，何必等待？危機之下，產業(yè)新生！
振興、新生，不只是產業(yè)再有盎然生機之意，還在于產業(yè)新細胞的再促生、再裂變。
3月12日，執(zhí)惠將再次聚合產業(yè)力量，聯(lián)合業(yè)內大咖、知名企業(yè)、疫情“風暴眼”目的地等，啟幕“振興·新生-2020中國文旅大消費線上公益峰會”，9大板塊，25個細分領域，36家機構，12個小時不停播，從九大角度，以全新視角，再析文旅融合、跨界創(chuàng)新，全方位解構疫后文旅產業(yè)發(fā)展新思路、新路徑、新趨勢。共赴峰會，共啟新生。
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