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融創(chuàng)文旅“免費(fèi)游”誠(chéng)意與新意兼?zhèn)洌瑸橐吆笪穆脴I(yè)復(fù)蘇提供可鑒樣本

大景區(qū) 本文作者:曾建中(Ethan) 2020-05-21
一出大手筆,一次大考慮。

“免費(fèi)游”再添一重磅企業(yè)。

5月19日,由融創(chuàng)文旅發(fā)起的“總有歡樂暖中國(guó)——融創(chuàng)文旅·歡樂無價(jià)”計(jì)劃正式啟動(dòng)。該計(jì)劃旨在以“無價(jià)”的產(chǎn)品與服務(wù)向辛勤付出的抗疫工作者致敬,傳播歡樂主張。

當(dāng)前推出免費(fèi)游的文旅項(xiàng)目或旅游目的地不少,但融創(chuàng)文旅的此次免費(fèi)游,可以說誠(chéng)意與新意兼?zhèn)洹?/p>

活動(dòng)覆蓋融創(chuàng)文旅旗下八大文旅城及度假區(qū),面向全國(guó)抗疫行動(dòng)中的“最美逆行者”醫(yī)務(wù)工作者、軍人、警察、社區(qū)工作者和快遞小哥等一線人員提供免費(fèi)暢游產(chǎn)品組合。免費(fèi)游產(chǎn)品資源總價(jià)值約5億元,通過集團(tuán)化“作戰(zhàn)”、真正的“免費(fèi)游”,實(shí)現(xiàn)更具意義的全國(guó)性覆蓋。

在此次活動(dòng)中,可看到針對(duì)疫后客群新需求、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴抱團(tuán)復(fù)蘇、地方文旅經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇振興三種需求的對(duì)應(yīng)契合滿足。

疫情陰霾下,歡樂之于消費(fèi)者、復(fù)蘇振興之于產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、地方文旅經(jīng)濟(jì),都顯得更具意義和價(jià)值,而融創(chuàng)文旅這次的舉動(dòng),嘗試交出一份不一樣的答卷。

不一樣的“免費(fèi)游” :影響八大城市,范圍規(guī)模皆大手筆

相比當(dāng)前不少景區(qū)景點(diǎn)或目的地推出的免費(fèi)游,融創(chuàng)文旅的動(dòng)作有突出之處,其誠(chéng)意與新意主要體現(xiàn)在:

其一,規(guī)模化。融創(chuàng)文旅的免費(fèi)游活動(dòng)計(jì)劃全面覆蓋旗下西雙版納、合肥、南昌、哈爾濱、青島、廣州、無錫、昆明等八座文旅城及度假區(qū),涵蓋近百種娛樂設(shè)施、餐飲、生活服務(wù)等品類選擇,切實(shí)為專享人群提供各具針對(duì)性的暢游產(chǎn)品組合。具體包含6家樂園、4家水世界、4家雪世界、3家海世界、1家體育世界、2家秀劇場(chǎng)、6個(gè)中國(guó)飛越系列、8個(gè)商業(yè)綜合體、28家高端酒店等備受歡迎的業(yè)態(tài)和項(xiàng)目。

其二,免費(fèi)開放下,也講究因地制宜。此次活動(dòng)按“一地一策”原則落地,每個(gè)融創(chuàng)文旅城及度假區(qū)根據(jù)各自業(yè)態(tài)做定制化設(shè)計(jì),這里面既考慮到各文旅城產(chǎn)品的共性與個(gè)性,也給各文旅城免費(fèi)提供不同組合產(chǎn)品,匹配相應(yīng)需求留有自主發(fā)揮空間。

在短中期里,本地游、周邊游依然是主基調(diào),長(zhǎng)線游的恢復(fù)還需更漫長(zhǎng)的時(shí)間,也即意味著融創(chuàng)文旅城及度假區(qū)免費(fèi)游的產(chǎn)品需要更匹配本地人群的需求,不同城市居民需求大面上類同,但會(huì)有差異化。八個(gè)融創(chuàng)文旅城及度假區(qū)分布在國(guó)內(nèi)核心城市,其輻射的目標(biāo)人群都有著相對(duì)較強(qiáng)的出游需求。八個(gè)項(xiàng)目可進(jìn)行跨區(qū)域整合聯(lián)動(dòng),差異化項(xiàng)目組合的體驗(yàn)有協(xié)同性,在長(zhǎng)線游恢復(fù)期將可能有更多機(jī)會(huì)。

其三,相比當(dāng)前已公開免費(fèi)游的景區(qū)等文旅項(xiàng)目, “融創(chuàng)文旅·歡樂無價(jià)”活動(dòng)針對(duì)人群的覆蓋面更大,除了廣大抗疫醫(yī)護(hù)人員,還包括軍人、警察,以及社區(qū)工作人員和快遞小哥等一線工作者,為他們提供不同的免費(fèi)游產(chǎn)品組合。

而一個(gè)重要的事實(shí),在于這些誠(chéng)意與新意其實(shí)是融創(chuàng)文旅既有惠民做法的延續(xù)和深化。早在2019年,融創(chuàng)文旅旗下所有融創(chuàng)樂園即已全面實(shí)行“開放式經(jīng)營(yíng)”,開啟“零門檻入園”惠民新政策,游客無需購(gòu)買大門票即可入園。

融創(chuàng)文旅城多位于一、二級(jí)城市的核心區(qū)域,其豐富多樣的產(chǎn)品、業(yè)態(tài)和服務(wù),契合了周邊市民和到訪游客較旺盛的休閑消費(fèi)需求。

開放式樂園為游客或市民提供了豐富而個(gè)性化的消費(fèi)選擇,他們既可觀賞超人氣水舞秀等節(jié)目,參與夜場(chǎng)潑水節(jié)等節(jié)假日主題性活動(dòng),也能自由選擇喜愛的消費(fèi)項(xiàng)目。融創(chuàng)文旅數(shù)據(jù)顯示,合肥融創(chuàng)樂園在去年8月中旬推行“開放式經(jīng)營(yíng)”后僅10天內(nèi),累計(jì)迎來游客、市民超過20萬(wàn)人次前來體驗(yàn)。

說回到此次的免費(fèi)游,“開放式樂園”這一經(jīng)營(yíng)模式實(shí)際上給予其充分賦能,零門檻入園+更多樣化產(chǎn)品體驗(yàn)免費(fèi)組合,實(shí)現(xiàn)“歡樂免費(fèi)”在產(chǎn)品服務(wù)廣度與深度上的進(jìn)一步延展,有別于當(dāng)前市面上的多數(shù)“免費(fèi)游”,真正把“文旅惠民”落到實(shí)處。

提供全年齡歡樂場(chǎng)景,滿足疫后客群新需求

早在2019年3月,融創(chuàng)文旅在“美好即刻啟程”品牌發(fā)布會(huì)上提出,要以“洞察客戶需求為基礎(chǔ)”。現(xiàn)在,“融創(chuàng)文旅·歡樂無價(jià)”通過創(chuàng)新的產(chǎn)品組合,推出創(chuàng)新玩法,既滿足客戶個(gè)性化、差異化的多樣需求,更深度契合疫后客戶(客群)的新需求。

這次還未“真正遠(yuǎn)去”的疫情,正深刻影響乃至重塑文旅業(yè),與既有的文旅大消費(fèi)趨勢(shì)交叉作用,用戶需求端與企業(yè)供給端,都將因勢(shì)而變。

消費(fèi)層面,“市場(chǎng)仍然在、消費(fèi)未消失”這個(gè)基準(zhǔn)判斷沒問題,疫情防控、工作與收入影響等,使得市場(chǎng)消費(fèi)需求整體處于被抑制、縮減狀態(tài),雖不大可能有報(bào)復(fù)性消費(fèi),但補(bǔ)償消費(fèi)為大概率,消費(fèi)者出游意愿接下來隨著疫情局勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)會(huì)提升,這在已公開的“五一”數(shù)據(jù)中也多得以驗(yàn)證。

還有個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié),一場(chǎng)疫情讓更多人意識(shí)到家庭、生命的可貴,及陪伴家人的重要性。由此,對(duì)歡樂體驗(yàn)、家庭親子游(家庭休閑度假)的需求,在疫后將有相對(duì)更新的釋放空間,家庭親子游的主流化趨勢(shì)將愈加明顯。

融創(chuàng)文旅提出的“歡樂無價(jià)”主張其實(shí)也就有了更多的涵義。“歡樂”是融創(chuàng)文旅本身的內(nèi)核,其融創(chuàng)樂園、海世界、雪世界、水世界、體育世界、秀場(chǎng)等,構(gòu)建了豐富且不斷擴(kuò)充的產(chǎn)品業(yè)態(tài)、創(chuàng)新體驗(yàn)項(xiàng)目,營(yíng)造了多層次、全齡段的歡樂場(chǎng)景。從孩子到老人,各個(gè)年齡層的人群,都能在這里獲得所需的歡樂體驗(yàn)。

譬如融創(chuàng)樂園娛樂形式多樣,獲青少年及兒童追捧; 集滑雪與娛雪于一體的融創(chuàng)雪世界、滿足了競(jìng)技和運(yùn)動(dòng)愛好者偏好的融創(chuàng)體育世界都受年輕人歡迎;一鏡式穿越城市自然與人文景觀的“飛越系列”,是學(xué)生群體感受家國(guó)情懷的鮮活教材;融創(chuàng)茂和高端酒店群則是年長(zhǎng)者康養(yǎng)休閑的首選目的地。

融創(chuàng)文旅城的一大目標(biāo)是為家庭提供歡樂,相比傳統(tǒng)景區(qū)景點(diǎn)類項(xiàng)目,其整體歡樂休閑產(chǎn)品業(yè)態(tài)與服務(wù)的打造,為家庭親子提供了鏈條式的完整歡樂空間,有助于為建構(gòu)良好的親子互動(dòng)關(guān)系等,提供更多可能。

融創(chuàng)文旅通過強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)融合實(shí)力和資源整合能力,借助“一程多站式”的文旅新體驗(yàn)平臺(tái),落地到這次大范圍的免費(fèi)游,既感恩醫(yī)護(hù)人員等 “戰(zhàn)疫”一線人員,為他們帶來疫情后休閑度假旅游的一站式優(yōu)質(zhì)歡樂體驗(yàn),也為更多家庭、更多客戶帶來需求釋放的滿足空間。

疫后文旅業(yè)復(fù)蘇的樣本

在疫情局勢(shì)趨穩(wěn)趨好的境況下,文旅項(xiàng)目、旅游目的地的復(fù)蘇振興早已是迫切之舉。可看到,國(guó)內(nèi)各省市政府已陸續(xù)出臺(tái)文旅行業(yè)的扶持或振興政策,包括金融政策紓困、減免景區(qū)景點(diǎn)門票、發(fā)放文旅消費(fèi)券、加強(qiáng)文旅新產(chǎn)品供給,以及探索周末2.5天小長(zhǎng)假乃至帶薪休假的可能性。

同時(shí),當(dāng)前國(guó)內(nèi)文旅業(yè)已走過冰封期,來到恢復(fù)期。但大概率有一個(gè)較長(zhǎng)的謹(jǐn)慎恢復(fù)階段,遞進(jìn)式爬坡,但難有陡增態(tài)勢(shì)。這意味著文旅產(chǎn)業(yè)的各鏈條各環(huán)節(jié)的企業(yè)在疫情重創(chuàng)后,還需要做好長(zhǎng)期恢復(fù)增長(zhǎng)的準(zhǔn)備。

文旅企業(yè)需要開源,將供給鏈條重新轉(zhuǎn)動(dòng),增加營(yíng)收,緩解現(xiàn)金流壓力,在恢復(fù)性增長(zhǎng)逐漸回血、復(fù)蘇。在這更復(fù)雜的市場(chǎng)局勢(shì)中,上下游企業(yè)之間的抱團(tuán)取暖非常重要。

歸結(jié)下來,文旅業(yè)的復(fù)蘇有很重要的兩個(gè)支點(diǎn),即對(duì)需求端給錢給時(shí)間,予以激活;對(duì)供給端進(jìn)行資金幫扶及推動(dòng)創(chuàng)新等,進(jìn)行盤活。

對(duì)應(yīng)到融創(chuàng)文旅,這兩個(gè)支點(diǎn)在免費(fèi)游活動(dòng)中有綜合反映,但其做法又不限于免費(fèi)游。

融創(chuàng)文旅作為產(chǎn)業(yè)鏈條中的核心企業(yè),早前即有幫扶舉措。1月底,融創(chuàng)文旅發(fā)布公告,對(duì)旗下運(yùn)營(yíng)中的文旅城商業(yè)項(xiàng)目所有店鋪的租金進(jìn)行減免支持,免除2020年1月25日至2020年2月29日期間的全部租金。

減免租金外,融創(chuàng)文旅還對(duì)合作伙伴多個(gè)賦能動(dòng)作。包括對(duì)合作伙伴員工進(jìn)行銷售技巧、健康保障、心理疏導(dǎo)等方面的培訓(xùn)和專業(yè)講解。指導(dǎo)合作伙伴在疫情趨緩期快速有效組織經(jīng)營(yíng),促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn);同時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,例如以哈爾濱、青島為試點(diǎn)開發(fā)線上商城平臺(tái),幫助沒有線上銷售渠道的商戶進(jìn)行線上售賣,還通過融創(chuàng)文旅旗下的自媒體矩陣進(jìn)行多渠道推廣,拓展宣傳和銷售渠道;整合全國(guó)各地文旅城及度假區(qū)內(nèi)商戶的線上線下渠道,組織面向融創(chuàng)全集團(tuán)員工的內(nèi)購(gòu)會(huì),幫助商戶緩解經(jīng)營(yíng)壓力等。

而融創(chuàng)文旅這次的免費(fèi)游活動(dòng),一大要義更是發(fā)揮集團(tuán)規(guī)模體量?jī)?yōu)勢(shì),整合全渠道資源,聚合了多家合作伙伴參與,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的扶持與協(xié)作。它們的參與保證了免費(fèi)游中多元組合體驗(yàn)的有效供給,在觸達(dá)滿足消費(fèi)者需求、恢復(fù)其消費(fèi)信心的過程中,也使得自身能保持與市場(chǎng)的溫度,與消費(fèi)者的連接黏度。

地方政府也樂見融創(chuàng)文旅的諸多行動(dòng)。據(jù)悉,在免費(fèi)游活動(dòng)涉及的文旅城所在目的地城市,當(dāng)?shù)卣块T都給予了大力支持。

這背后是免費(fèi)游活動(dòng)將帶動(dòng)游客出游熱情與消費(fèi)需求,提振消費(fèi)信心,同時(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的回血復(fù)蘇,實(shí)現(xiàn)需求端與供給端的相互作用,從而激發(fā)疫情后地方旅游市場(chǎng)活力,為地方文旅經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇振興,提供落地成效的著力點(diǎn),推動(dòng)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)復(fù)蘇。

更具體說,融創(chuàng)文旅免費(fèi)游活動(dòng)通過樂園免費(fèi)暢游產(chǎn)品組合、商業(yè)的低折扣、酒店免費(fèi)升級(jí),三種主業(yè)態(tài)協(xié)同作用賦能,深度滿足客戶需求,帶動(dòng)地方的消費(fèi)復(fù)蘇振興,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、合作伙伴與地方文旅經(jīng)濟(jì)共同作用、全國(guó)性的文旅復(fù)蘇,也為疫后文旅業(yè)復(fù)蘇提供可鑒樣本。

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