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繼數(shù)天的餐館雜工兼職后，和175天之前那樣，7月20號(hào)早上9點(diǎn)，放映員小波第一個(gè)到達(dá)電影院。開門打卡，打開空調(diào)，再打開放映機(jī)測(cè)試 ，第一場(chǎng)電影定在10：20，他告訴燃財(cái)經(jīng)，要放映的是影院復(fù)工后第一部定檔新片《第一次的離別》。很多時(shí)候周一早上沒有觀眾，但根據(jù)預(yù)售情況來看，這一次他的觀眾有6位。

據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，截止到7月20號(hào)0點(diǎn)，全國(guó)近200家影院成功預(yù)售出票，總?cè)舜芜_(dá)3.8萬，實(shí)時(shí)票房超100萬。停擺175天后，影院正在被激活。

從7月16號(hào)開始，影片定檔海報(bào)、宣傳物料在行業(yè)群里蔓延開，有人同時(shí)在為7月25日正式開幕的第23屆上海國(guó)際電影節(jié)忙碌。各地影院人討論著當(dāng)?shù)貜?fù)工情況，“這邊在積極準(zhǔn)備批文”，“我們周一檢查（防疫情況）”，還有在群里求“疫情防控的應(yīng)急預(yù)案”的。

“求購二手影院座椅600個(gè)”、“需要做票紙會(huì)員卡的影城歡迎聯(lián)系我們”、“提供影院座椅清洗服務(wù)”，一些相關(guān)服務(wù)群也開始變得活躍起來。

基層員工沉浸在復(fù)工的喜悅里，但影院總經(jīng)理、店長(zhǎng)們反倒向燃財(cái)經(jīng)表達(dá)了擔(dān)憂。

“剛一復(fù)工，就會(huì)被捅一刀子。這么說有些夸張，但真的很糾結(jié)，很焦慮”，這是某院線副總裁林木看到復(fù)工通知后的心情。資深電影人印鋼同樣向燃財(cái)經(jīng)做了一個(gè)相似的比喻，“這樣簡(jiǎn)單的復(fù)工，電影院會(huì)心臟驟停的。”

經(jīng)營(yíng)者們面臨著政策監(jiān)管、疫情時(shí)代市場(chǎng)環(huán)境、影院內(nèi)部經(jīng)營(yíng)三重壓力。“不開，沒有人好意思向你要租金，開了業(yè)總得支付吧”，印鋼說。

這場(chǎng)等待太漫長(zhǎng)，近半年沒繳的幾十甚至上百萬房租、物業(yè)、水電，到底該怎么辦？復(fù)工上座率不能超過30%，排片量降至一半，主要盈利來源零食，被規(guī)定原則上不能售賣，影院到底能有多少收入？而隨著疫情防控常態(tài)化，座位與人次管控持續(xù)，未來影院該生存該如何維系？

資本市場(chǎng)同樣不看好。7月16日消息一出，影視股集體大幅下跌。截至7月17日收盤，除接連有影片定檔的光線傳媒與橙天嘉禾小有漲幅，華誼兄弟、上海電影、橫店影視小幅下跌，北京文化、幸福藍(lán)海、萬達(dá)電影、金逸影視等頭部公司跌幅均超5%。

停工還可以茍延殘喘、逃避面對(duì)，復(fù)工影院就真的要面臨一場(chǎng)大失血手術(shù)了。不過，不論什么時(shí)候開啟，影院都將經(jīng)歷這個(gè)艱難時(shí)刻，畢竟，開門才有希望，不開門是絕望。

艱難復(fù)工

當(dāng)下影院復(fù)工首先要面臨三大關(guān)，做影院衛(wèi)生、接受防疫檢查，接收影片硬盤與密鑰。

這幾天與影院人交流，他們不是正在做衛(wèi)生，就是在去做衛(wèi)生的路上。清理影院雖然繁瑣，卻是其中最簡(jiǎn)單的。“當(dāng)時(shí)我們挨個(gè)坐，挨個(gè)擦，爭(zhēng)取要給顧客一個(gè)好的感受?！蹦愁^部院線影院?jiǎn)T工李飛告訴燃財(cái)經(jīng)，本來影院有20多員工，現(xiàn)在只剩下他們5個(gè)人了。

上一次傳出的復(fù)工消息是定在618，他們從六月初開始就特別認(rèn)真地做衛(wèi)生，把地板擦得錚亮，不能讓顧客看到灰塵，沒想到等來的卻是新發(fā)地疫情。只要影院一天沒復(fù)工，他就擔(dān)心又有疫情反撲的消息傳來。

這種擔(dān)心乃至恐懼，還將會(huì)伴隨影院人一段時(shí)間。當(dāng)下復(fù)工，影院最重要的即是防疫工作。

湖南某小縣城影城經(jīng)理李小順采購了大量防疫物資。他對(duì)燃財(cái)經(jīng)回憶，當(dāng)時(shí)影院不能開門，在家里閑著沒事，他花了1個(gè)月時(shí)間用60副牌，3000多張撲克，做了一個(gè)手工花瓶。現(xiàn)在他一天忙得脫不開身，準(zhǔn)備復(fù)工材料到凌晨12點(diǎn)。

電影局下發(fā)通知后，省、市、區(qū)、縣相應(yīng)政府機(jī)關(guān)會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)卣咧贫ǚ酪咭螅霸盒杞?jīng)宣傳部和衛(wèi)生局審批和檢查后，才能夠正式復(fù)工。根據(jù)燃財(cái)經(jīng)獲取的消息，四川、湖南、福建等部分地區(qū)影院復(fù)工，員工還需統(tǒng)一做核酸檢測(cè)。

在李小順分享的文檔里，上報(bào)材料涉及疫情應(yīng)急預(yù)案、承諾書、恢復(fù)營(yíng)業(yè)說明函，還有影城恢復(fù)開放密鑰申請(qǐng)等。他得在這兩天準(zhǔn)備完畢，周一工作日才能送審，“20號(hào)開不了，太急了”，這也是大多數(shù)影院無法在7月20號(hào)當(dāng)天統(tǒng)一復(fù)工的重要原因。

影院一切準(zhǔn)備就緒，在復(fù)工前一天，放映員小波就收到了影片硬盤，成功下載密鑰?，F(xiàn)在，在已經(jīng)錯(cuò)過了春節(jié)檔、情人節(jié)檔、清明檔、五一檔、端午檔等重要檔期后，行業(yè)能否恢復(fù)活力，取決于影院和片方能否處理好“先有雞還是先有蛋”的關(guān)系。

不論是原計(jì)劃排期上映的國(guó)產(chǎn)影片，還是好萊塢新作，都在疫情爆發(fā)后宣布延期至2021年或無限期延期。據(jù)拓普數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前，2020年上半年共計(jì)83部有影片推遲上映，其中包括73部國(guó)產(chǎn)影片和10部進(jìn)口影片，《唐人街探案3》《中國(guó)女排》《姜子牙》等春節(jié)檔大片最受矚目；2020年下半年共計(jì)18部影片暫時(shí)定檔，其中以定檔國(guó)慶節(jié)的獻(xiàn)禮片《我和我的家鄉(xiāng)》體量最大。

影院歸根結(jié)底為零售行業(yè)，需要優(yōu)秀內(nèi)容產(chǎn)品供給，才有機(jī)會(huì)迎來復(fù)蘇。

現(xiàn)在明確上映的影片，有以《蕎麥瘋長(zhǎng)》《我在時(shí)間盡頭等你》《第一次的離別》等為代表的中小成本影片，以及以《當(dāng)幸福來敲門》《哈利波特》系列為代表的經(jīng)典影片。推遲上映中最受期待的大片還沒有動(dòng)靜，倘若沒有有爆款潛質(zhì)的新片出現(xiàn)，預(yù)期中的報(bào)復(fù)性觀影或難以實(shí)現(xiàn)。

“復(fù)工肯定是好事”，某影視公司總裁對(duì)燃財(cái)經(jīng)表示，他手中的院線電影已經(jīng)積壓了大半年，但他目前還沒有定檔計(jì)劃。觀望的原因是想等到市場(chǎng)恢復(fù)得差不多的時(shí)候，比如不限制上座率，日票房能達(dá)到與去年同比的水平等。這是很多影視公司負(fù)責(zé)人的共同心理。

復(fù)工之初，走進(jìn)影院的觀眾不夠多，這意味著巨大的票房風(fēng)險(xiǎn)，但沒有新片，對(duì)觀眾的吸引力不高，這會(huì)是一個(gè)惡性循環(huán)。并且等待市場(chǎng)恢復(fù)本身也是一種理想狀態(tài)，何時(shí)才能不限制上座率，就與疫情防控何時(shí)能結(jié)束一樣，充滿未知數(shù)。

“一堆爛攤子事兒在等著呢”，某院線工作人員忍不住對(duì)燃財(cái)經(jīng)嘆了口氣，復(fù)工真的難。

不賺錢，先攢人氣

誰都不容易，就算困難重重，也總得先干起來。

這次復(fù)工要求嚴(yán)格，電影局下發(fā)的《電影放映場(chǎng)所恢復(fù)開放疫情防控指南》里涉及經(jīng)營(yíng)營(yíng)收規(guī)定的主要有四條。首先是保證陌生觀眾間距1米以上，每場(chǎng)上座率不得超過30%；其次日排片減至正常時(shí)期的一半；再者是電影放映場(chǎng)所原則上不售賣零食和飲料；最后是控制觀影時(shí)間，每場(chǎng)不超過兩個(gè)小時(shí)。

林木給燃財(cái)經(jīng)算了一筆賬，一家影院收入至少要減少八成。

影院的營(yíng)收由票房、零食售賣、廣告三大部分組成，其中票房是大頭，占比超80%，其次是零食售賣，占比10%-15%左右，最后廣告占比5%左右。保利國(guó)際電影員工文秋向燃財(cái)經(jīng)介紹，票房中顧客每買一張票，電影專項(xiàng)基金扣5%，稅費(fèi)扣3.3%，有40-43%歸電影制片方和出品方，只有50%多一點(diǎn)由院線、電影院獲得。由于票房要層層分賬，而零食的毛利率高達(dá)70%，所以在影院利潤(rùn)占比中，零食同樣是重要支柱。

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，2019年萬達(dá)電影毛利潤(rùn)中商品銷售占比29%，橫店影視的賣品毛利潤(rùn)占比達(dá)32%，李飛告訴燃財(cái)經(jīng)，一家影院利潤(rùn)占比中零食售賣甚至可達(dá)40%-50%，原則上不售賣零食和飲料的復(fù)工規(guī)定，就砍去了影院近一半利潤(rùn)。

而在最為重要的票房收入上，林木介紹，年平均上座率為15-20%，周末及節(jié)假日可到50%，當(dāng)有爆款電影時(shí)，黃金時(shí)段上座率甚至可達(dá)100%。復(fù)工規(guī)定中一場(chǎng)上座率不得超過30%，以及排片減少至正常時(shí)期的一半，則意味著票房失去了節(jié)假日高峰期營(yíng)收的機(jī)會(huì)，收入至少再下降一半。

每場(chǎng)不超過兩個(gè)小時(shí)的市場(chǎng)限制，也讓部分影片無法上映。而一部影片即便沒有超過，也高度接近兩小時(shí)，剩余不多的時(shí)間也讓影院少了部分映前廣告的機(jī)會(huì)。不過有個(gè)好消息是，現(xiàn)在上映的影片，主要集中在中小成本新片及經(jīng)典影片復(fù)映，電影專項(xiàng)資金減免，并且后者大多由片方公益供給不用分賬，也就是說一張票超90%的收益屬于影院。

但這背后也存在隱憂?！岸贾朗枪娴钠?，賣不上價(jià)格的”，林木告訴燃財(cái)經(jīng)，雖然觀眾紛紛表示支持影院，但人們抗拒不了實(shí)惠。之前因?yàn)橛蟹仲~要求卡著，影院有一個(gè)不能跨過的成本價(jià)，現(xiàn)在公益片價(jià)格由各家影院制定，他預(yù)測(cè)緊接著的就是價(jià)格戰(zhàn)，“以前一張票可以賣三四十塊，現(xiàn)在九塊九，甚至五塊都有可能?！?/p>

這樣的猜測(cè)并非沒有依據(jù)。近日成都某一影院復(fù)映首日票賣光的新聞在社交媒體上刷屏，165張票全部售完，但收益其實(shí)只有16.5元。每張票售僅賣3.1元，據(jù)影城方面表示，其中有3塊錢是售票平臺(tái)受的服務(wù)費(fèi)，每張票影城實(shí)際收入僅0.1元。

這顯然是無奈之舉，一切都是為了先恢復(fù)影院客流量和上座率，不排除未來有影院效仿。但這樣的復(fù)工，也意味著影院觀影人次下降，單價(jià)也上不上去。盡管目前票房收益難預(yù)估，燃財(cái)經(jīng)詢問多家影院經(jīng)理，他們都坦言，復(fù)工肯定比不復(fù)工虧得更多。

進(jìn)退兩難

在燃財(cái)經(jīng)交流的影院里，一二線城市當(dāng)下的影院月租金在10-30萬不等，三四線城市月租金7-15萬不等。不論如何壓縮，人力成本至少在2萬-5萬不等，停工月虧損在20萬的影院居多。

“這么長(zhǎng)的時(shí)間，很多影院都欠了上百萬的錢。”某影城店長(zhǎng)柳月告訴燃財(cái)經(jīng)?，F(xiàn)在等著他們的是新的虧損。

復(fù)工之后的賬該怎么算？

某頭部院線影院經(jīng)理王強(qiáng)負(fù)責(zé)的一家影院地處上海非市中心區(qū)域，月租金15萬，不算貴。停業(yè)員工每月總工資壓縮至4萬，電費(fèi)1.5萬，總計(jì)月虧損20.5萬。復(fù)工后房租15萬不變，影院運(yùn)作起來員工人數(shù)和費(fèi)用都要上漲，工資保守漲至7萬，水電費(fèi)增至6萬，新增保潔費(fèi)2萬，總計(jì)月虧損30萬，至少多出近10萬的虧損。

華安證券7月17日發(fā)布的研報(bào)指出，參考“非典”后影院采取隔行入座的措施，在電影院開放的初期，受到電影院上座率的限制，以及優(yōu)質(zhì)影片的缺席，預(yù)計(jì)8-9月份國(guó)內(nèi)整體票房將為歷史同期的20-30%左右。

王強(qiáng)負(fù)責(zé)的這家影院去年全年票房400萬，平均一個(gè)月票房33萬。由于票房收入嚴(yán)重依賴旺季，春節(jié)檔15天甚至就可占全年的10%，8-9月淡季票房肯定不及月平均，如果票房如華安證券預(yù)估，則這一個(gè)月票房最多只有6.6-9.9萬。

復(fù)工多虧損10萬，換來幾萬塊的票房，并且還不考慮分賬、防疫、物資損耗，如此理想的計(jì)算方式下，復(fù)工仍舊比不復(fù)工虧損更多。即便是李小順?biāo)诘母?jìng)爭(zhēng)壓力小、房租更便宜的湖南小縣城，計(jì)算下來也同樣如此。

更要命的是，復(fù)工虧更多錢，房東還可以正大光明開始收影院欠了半年的房租、水電、物業(yè)費(fèi)。

“房東已經(jīng)決定20號(hào)開始記租”，林木手里有影院承租國(guó)有物業(yè)，運(yùn)氣好，疫情期間有減免租金優(yōu)惠。本來他們只用承擔(dān)每月7萬的融資費(fèi)用，但復(fù)工通知一下發(fā)后，房東決定開始收租，影院虧損大幅擴(kuò)大。

他同樣向燃財(cái)經(jīng)算了個(gè)賬。復(fù)工前，30萬房租全免，疫情期間影院只維持社保公積金的繳納，人力成本只有0.5萬。而一但復(fù)工，30萬租金要付，去年同期花費(fèi)水電空調(diào)費(fèi)近4萬，即便自己打掃衛(wèi)生，省去保潔費(fèi)，人力工資壓到5萬，也要多虧損39萬。

他們?nèi)ツ耆昶狈?80萬，月平均65萬。按照華安證券預(yù)估的票房下降至同期20-30%，今年一個(gè)月票房最多在13-19.5萬。多虧損39萬支出換來不到20萬票房，虧損擴(kuò)大20萬。

各家有各家的困難，房東們已經(jīng)按捺不住了。王強(qiáng)告訴燃財(cái)經(jīng)，之前有房東一聽說上海政府給影院補(bǔ)貼，就第一時(shí)間來向他們要房租，“我跟他們說有發(fā)，但一共不到4萬，我把合同都遞給他們看了，他們才沒問下去?！?/p>

當(dāng)然，每家影院房東態(tài)度不一樣。王強(qiáng)聽說有不錯(cuò)的國(guó)有物業(yè)，影院停業(yè)期間房租全免，還對(duì)復(fù)工的商戶房租打六折。但同樣有急需用錢的房東，急切地找上門討租，兩方不歡而散后，緊接著可能就是斷水?dāng)嚯姷摹胺浅４胧薄?/p>

在電影院下發(fā)復(fù)工通知之前，影院才有機(jī)會(huì)和物業(yè)談免租。“現(xiàn)在這就不算是疫情期間了，還想減免？你覺得虧更多錢不想開，這個(gè)時(shí)候他們也會(huì)逼著你開工。說別人家誰誰就開了，你怎么不開？”林木有些激動(dòng)，自問自答道，“這要我們?cè)趺醋?？”。而要知道，更多私人商戶是不?huì)優(yōu)惠房租的。

他粗略算了一個(gè)賬，平均復(fù)工一家影院將多虧損10萬，旗下有20家影院，那一個(gè)月就是多虧損200萬，大規(guī)模的院線一個(gè)月多虧損上千萬。好幾個(gè)私人影院老板告訴他，今年都不打算復(fù)工了，起碼還沒有費(fèi)用花出去。在燃財(cái)經(jīng)與影院方的交流中，萬達(dá)、保利、博納、大地等頭部院線都有了復(fù)工計(jì)劃，而獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的影院復(fù)工的不算多。

“這是特別雞肋的復(fù)工。團(tuán)隊(duì)再不復(fù)工就廢了，但復(fù)工又要虧錢，只能兩害取其輕?！绷帜靖袊@。

疫情之下，影院如何活下去？

不論什么時(shí)候開啟，影院也必將會(huì)經(jīng)歷這個(gè)艱難時(shí)刻。開門是希望，不開門是絕望。

目前已定檔新片里，集齊黃景瑜、馬思純、鐘楚曦的《蕎麥瘋長(zhǎng)》，算是陣容卡司最強(qiáng)的?！捌呦κ俏覀兡苓x擇的最好的檔期。不想再往后拖了，再往后沒有好處。”其制片人藤井樹告訴燃財(cái)經(jīng)，做出定檔決策非?？?，之所以會(huì)如此果斷，是她先明確了一個(gè)大環(huán)境背景，即“防疫常態(tài)化”。

“難道熬到十月、十一月，影院就會(huì)全面放開嗎？疫苗沒出現(xiàn)的話，這個(gè)可能性很低?！?/p>

國(guó)內(nèi)疫情嚴(yán)防嚴(yán)控，國(guó)外疫情仍舊嚴(yán)重，當(dāng)疫苗沒有誕生且大范圍普及時(shí)，影院防控可能不會(huì)出現(xiàn)根本性改變。所以當(dāng)下這個(gè)關(guān)口，對(duì)于影院運(yùn)營(yíng)者而言，更嚴(yán)峻的問題是如何在疫情防控常態(tài)化下，順利復(fù)工并走向盈利。

印鋼向燃財(cái)經(jīng)介紹，國(guó)內(nèi)院線可分為國(guó)有企業(yè) ，以中影集團(tuán)、上影集團(tuán)、幸福藍(lán)海和保利文化為代表；房地產(chǎn)進(jìn)軍梯隊(duì)，以萬達(dá)集團(tuán)、恒大地產(chǎn)、新城控股為代表；上市公司，如大地電影、金逸影視、華誼兄弟和橫店影視，以及民營(yíng)企業(yè)華人文化、博納影業(yè)等。

根據(jù)新浪財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)，從頭部院線發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)告來看，萬達(dá)電影預(yù)計(jì)2020年上半年凈虧損15億-16億，虧損原因?yàn)槠煜鹿鞠聦?00多家國(guó)內(nèi)影院停業(yè)，粗略計(jì)算每家影院每月虧損40萬左右。金逸影視預(yù)計(jì)上半年虧損3.1億-3.9億，旗下?lián)碛薪?00家直營(yíng)影院及200多家加盟影院，粗略計(jì)算每月虧損16萬左右。

頭部尚且如此，其余院線情況更不樂觀。在4月份，國(guó)家電影局相關(guān)負(fù)責(zé)人在一次行業(yè)會(huì)議上估算2020年全年的損失票房不低于300億。燃財(cái)經(jīng)天眼查數(shù)據(jù)顯示，截至7月18日，我國(guó)上半年影院企業(yè)的注銷或吊銷數(shù)量達(dá)8852家。

投資人胡仕成告訴燃財(cái)經(jīng)，“影院一直不是很好的投資標(biāo)的，那么多影院賺錢的不多。除了一線城市其他的上座率一直很低。很多時(shí)間都被空置，分成、廣告營(yíng)銷、飲料爆米花，它的營(yíng)收都是很傳統(tǒng)的營(yíng)收。去影院的人目標(biāo)都很明確，不是看電影就是等著看電影，太單一了?！?/p>

疫情把這個(gè)看似年輕實(shí)則古老的行業(yè)存在的脆弱屬性徹底暴露出來。2002年，華納兄弟開拓中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)擁有了第一家電影院?，F(xiàn)在，影院增長(zhǎng)至12000家，銀幕總數(shù)增加到7萬余塊，總票房也由當(dāng)時(shí)的9.8億激增至2019年的642億。迅速發(fā)展的數(shù)字掩蓋了影院野蠻生長(zhǎng)背后的頑疾，不止一位采訪者告訴燃財(cái)經(jīng)，真正實(shí)現(xiàn)盈利的影院不到5成。

“必須要做改變了”，某院線前市場(chǎng)總監(jiān)楊光，在4月離開了這個(gè)從事并熱愛了8年的行業(yè)，他坦言等待這個(gè)行業(yè)復(fù)蘇，還得一兩年。

截至目前，《囧媽》《肥龍過江》《大贏家》《我們永不言棄》《春潮》《灰燼重生》及即將上線的《征途》7部院線電影選擇網(wǎng)絡(luò)播出，優(yōu)愛騰瓜分奶酪，再加上疫情常態(tài)化下消費(fèi)一端流量被嚴(yán)格管控，數(shù)量驟減，影院面臨的是產(chǎn)業(yè)鏈最上游制作端，以及播放終端兩端的夾擊。內(nèi)憂外患下，還死守著“票房+零售”這兩塊很長(zhǎng)時(shí)間都沒有創(chuàng)新過的傳統(tǒng)模式，影院生存只會(huì)更加困難。

不少人期待著這一次的絕境求生，能讓影院經(jīng)營(yíng)者重新思考創(chuàng)新模式。而不論復(fù)工與否，這都是這個(gè)行業(yè)必須直面并解答的。“不做影院行業(yè)永遠(yuǎn)都這么落后，總要有人做，就看誰站出來做了?！绷帜菊f。

當(dāng)然，目前行業(yè)最為要緊的，還是讓影院先“活”起來。

目前有不錯(cuò)陣容的影片定在8月25號(hào)七夕檔，影院和片方都還有1個(gè)月調(diào)整時(shí)間。在藤井樹看來，如果七夕檔票房不錯(cuò)，能激發(fā)更多片方定檔在國(guó)慶節(jié)，影院的復(fù)蘇才能逐漸踏上軌道。不過如果國(guó)慶檔仍舊如此控制上座率，恐怕也難吸引片方定檔。對(duì)于票房，不論是《第一次的離別》出品人吳飛躍，還是《蕎麥瘋長(zhǎng)》制片人藤井樹，都用了“盡人事，聽天命”六個(gè)字。

“觀眾都在問我是不是20號(hào)開業(yè)了，太想念電影院了”，在采訪里，李小順反復(fù)向燃財(cái)經(jīng)強(qiáng)調(diào)，“后面別忘了加希望，雖然開業(yè)比不開業(yè)虧的還多，但開業(yè)才是希望。我們相信都會(huì)過去的，會(huì)越來越好的?！?/p>

最后還有什么要補(bǔ)充的嗎？

“阿彌陀佛，哪個(gè)地方不要再爆發(fā)了”，藤井樹祈禱道。

*本文來源：微信公眾“燃財(cái)經(jīng)”（rancaijing），原標(biāo)題：《復(fù)工了，影院人更難了》。