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2020年，酒店集團進入規模之爭，極具潛力的下沉市場成為兵家必爭之地，截至目前，7天酒店以2976家門店的總規模，穩居酒店行業前三。

國內市場回暖，酒店品牌擴張機遇已顯

商業戰場向來福禍相依，能在動蕩中捕捉機遇的光，是一個品牌能否立足長遠的關鍵。自國內疫情開始緩解，旅游住宿業的恢復一波三折，但整體趨勢依然令人樂觀，一是得益于國內疫情管控更高效，出行限制減少；二得益于國內短途游頻次提高。而對于7天酒店這類經濟型品牌來說，日漸理性的消費趨勢，使得高性價比的酒店更受市場歡迎。至此，酒店品牌進一步向國內市場滲透擴張，成為趨勢。

7月17日，7天酒店以2976家店的總規模數，入榜第九屆中國飯店文化節暨全國飯店業振興大會發布的“2020年中國連鎖酒店經濟型品牌規模TOP3”榜，該大會的主旨是為行業投資提供更加清晰的市場輪廓和發展依據，加快行業數據化發展進程，更好地推動行業高質量健康發展，客觀呈現住宿業市場新變化和新機遇。

“B端+C端”雙輪啟動，7天酒店觸發規模效應

2020年伊始，7天酒店優化品牌發展模式，通過會員主題營銷活動，以C端效應帶動B端效應，觸發投資人的關注與青睞，為品牌發展增添動力。2020年上半年，7天酒店新簽159家、續約114家、升級77家，吸納新會員42萬，并保持每家店每天新增1個首銷會員的增長速度。對于酒店而言，有投資人的信任，才能保證品牌店量規模；有消費者的信任，才能保證品牌消費者規模，這二者相輔相成，互為依托，為此，7天酒店堅守以下原則：

一. 創新產品模式：緊抓市場風向標，研發符合消費需求的，兼具品質感、體驗感的高性價比住宿產品；

二. 優化生意模型：綜合時效、坪效、人效三維角度，為投資人打造低投入、快產出、好管理、高顏值的酒店投資產品；

三. 提升會員體驗：剖析旅游住宿消費的核心需求，通過會員專屬優惠和專屬服務，增強會員和品牌的粘性；

一個品牌能珍視客戶，秉持長期利他主義，以帶給客戶超出預期的驚喜為己任，這才是品牌屹立不倒的立身之本。7天酒店借勢規模擴張，實現品牌效益的不斷提升，我們相信，超越競爭對手，登頂行業巔峰，將指日可待。