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舍一張票，得八方客

“外地來的，勝似親人。”15日，旅游志愿者李子賢在黃鶴樓景區(qū)見一位女士行動(dòng)不便，主動(dòng)為這位河南籍游客借來了輪椅。連日來，武漢23家“免票游”景區(qū)人氣持續(xù)攀升，一批旅游志愿者投身景區(qū)常態(tài)化疫情防控和文明宣傳。

黃鶴樓是湖北旅游的“風(fēng)向標(biāo)”。從翹首盼來首個(gè)登樓的8人外省團(tuán)，到如今泊車一位難求，過去的一個(gè)月，黃鶴樓的熱度令人驚嘆。

這背后，“免票游”功不可沒。

8月8日，武漢23家A級(jí)景區(qū)啟動(dòng)“免票游”。近半個(gè)月來，以黃鶴樓、黃陂木蘭文化生態(tài)旅游區(qū)、東湖景區(qū)3家5A景區(qū)領(lǐng)銜的武漢23家免票A級(jí)景區(qū)均有不俗表現(xiàn)，景區(qū)日接待游客量均在7月基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番。

目前，黃鶴樓景區(qū)日接待游客量已升至最高時(shí)2.5萬人次，達(dá)到疫情防控規(guī)定的上限。景區(qū)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人王紅念說，8日以來，外省組團(tuán)游客占比不斷攀升，占游客總量近一半。

攜程旅游發(fā)布的《湖北跨省游人氣報(bào)告》顯示，前往湖北旅游的外省游客人數(shù)，8月環(huán)比增幅達(dá)300%。

“免票游”：拉動(dòng)作用明顯

“客房！客房！前臺(tái)客人在等。多久能出新標(biāo)間？”17日，在紐賓凱朗逸酒店黃鶴樓店，前臺(tái)女服務(wù)員小程正幫客人辦理入住。

這家酒店標(biāo)間價(jià)格658元，當(dāng)天折后價(jià)329元，已經(jīng)滿房。大廳內(nèi)，仍有家長(zhǎng)帶孩子前來問詢。

“以往多是出差、商務(wù)人士，周末會(huì)有空房。現(xiàn)在多是外地游客，周末得提前預(yù)訂。”紐賓凱朗逸酒店武漢黃鶴樓店總經(jīng)理徐明說。

同樣情景也出現(xiàn)在武漢歡樂谷周邊酒店。“之前客人穿西裝的多，現(xiàn)在基本都是戴小紅帽的。”歡樂谷周邊一家連鎖品牌快捷酒店前臺(tái)服務(wù)員說。

免票措施帶動(dòng)武漢星級(jí)酒店入住率進(jìn)一步攀升，中心城區(qū)酒店入住率達(dá)到去年同期的80%至90%。江城明珠豪生大酒店數(shù)據(jù)顯示，酒店最近入住率相較7月同期上升了13%，已接待多個(gè)來自上海、深圳等地的旅行團(tuán)。

　“3月初剛恢復(fù)營(yíng)業(yè)時(shí)，一些客人得知酒店被用作隔離點(diǎn)，不敢來住。現(xiàn)在有顧慮的客人少了。”在武漢市武昌區(qū)宏祥路，一家曾為醫(yī)務(wù)人員提供住宿的酒店負(fù)責(zé)人告訴記者。

除了住宿業(yè)，“免票游”還帶動(dòng)了餐飲、交通和購(gòu)物。一些出租車和網(wǎng)約車司機(jī)表示，業(yè)務(wù)量比活動(dòng)前多了兩三成。

此外，武漢正計(jì)劃推出一批文藝演出免費(fèi)票，以及涵蓋高鐵游、自駕游、鄉(xiāng)村游和音樂節(jié)等文旅項(xiàng)目的多項(xiàng)旅游優(yōu)惠措施。

持續(xù)免，行不行？

國(guó)家發(fā)改委日前下發(fā)《關(guān)于持續(xù)推進(jìn)完善國(guó)有景區(qū)門票價(jià)格形成機(jī)制的通知》，明確繼續(xù)推動(dòng)景區(qū)門票降價(jià)、切實(shí)落實(shí)門票價(jià)格減免政策等措施。

中國(guó)旅游集團(tuán)旅行服務(wù)公司國(guó)內(nèi)旅游部總經(jīng)理孫立群說，今年，中國(guó)旅游集團(tuán)劃定了包括湖北在內(nèi)的9個(gè)重點(diǎn)旅游目的地，搶抓國(guó)內(nèi)游市場(chǎng)新機(jī)遇。攜程創(chuàng)始人梁建章說，在發(fā)達(dá)國(guó)家，旅游行業(yè)直接收入可能占比較小，但對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)非常高。未來一段時(shí)間，旅游對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)將更加突出。

武漢市文化和旅游局副局長(zhǎng)范繼先說，在武漢主要產(chǎn)業(yè)中，旅游業(yè)關(guān)門最早，啟動(dòng)最晚。這種情況下推出免票措施，游客得實(shí)惠，企業(yè)得客源，是一種“雙贏”。

有網(wǎng)友認(rèn)為，脫離了“門票經(jīng)濟(jì)”，景區(qū)轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力更強(qiáng)，但也網(wǎng)友發(fā)問：“如何才能讓‘免票游’措施持續(xù)下去？”

武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授葉初升認(rèn)為，免票游是筆“經(jīng)濟(jì)賬”，給城市帶來了人氣、流量，給餐館、酒店、商場(chǎng)等行業(yè)帶來了規(guī)模效應(yīng)，對(duì)吃、住、行、購(gòu)等行業(yè)帶來正向的外部性效應(yīng)，受益的是整個(gè)城市。

“沒了門票收入，景區(qū)利益是受損的。地方政府應(yīng)參考行業(yè)平均新增利潤(rùn)水平，出臺(tái)一些激勵(lì)機(jī)制，不僅能有效維護(hù)市場(chǎng)公平，還能讓免票這種惠民活動(dòng)持續(xù)下去。”葉初升說，“門檻降低了，流動(dòng)性提高了，就能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。”

*本文來源：新華網(wǎng)，作者：馮國(guó)棟，原標(biāo)題：《武漢旅游業(yè)趨火，一起來算算“免票游”背后大帳》。