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登錄2007年
Airbnb的故事是在舊金山開始的。
2007年
創(chuàng)始人Joe Gebbia喬?吉比亞和Brian Chesky布萊恩?切斯基支付不起高昂的房租。
2007年秋天
兩人將充氣床墊擺在地板上,決定把他們的閣樓變成一個(gè)借宿場(chǎng)所,并給住宿者提供早餐。
2007年秋天
他們建立了一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站,并且有了第一批租客(兩個(gè)男孩一個(gè)女孩)每晚每人80美金,這是他們的第一位客人阿莫(Amol)。
2008年春天
Brian和Joe邀請(qǐng)他們的前室友內(nèi)森?布萊查克杰克(Nathan Blecharczyk)加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),Nathan是一名天才工程師。
2008年夏天
他們創(chuàng)辦了公司,名字叫Airbed&Breakfast(空中食宿)。民主黨代表大會(huì)期間酒店房間緊缺,他們瞅準(zhǔn)了這一商機(jī)。
2008年夏天
他們采購(gòu)了大量的燕麥谷物類食品,并且還為兩位總統(tǒng)候選人(奧巴馬的和麥凱恩)獨(dú)立設(shè)計(jì)包裝。
2008年秋天
他們每盒賣40美金,最終為Airbed&Breakfast籌集了30000美金。
2008年秋天
然而Airbed&breakfast生意沒(méi)有太大的起色,他們只好以賣剩下的麥片為生了,他們稱之為一個(gè)真正的“谷底”。
2009年春天
一天晚上在一個(gè)晚宴上,他們說(shuō)服了Paul Graham,加入了YCombinator孵化器的冬季班,并且拿到了2萬(wàn)美金的投資。
2009年春天
“Airbed&Breakfast”更名為“Airbnb”。
2009年春天
公司獲得了種子輪紅杉資本等的600萬(wàn)融資,并且擺脫了“每天吃剩麥片”的辛酸生活。
2009年春天
然而,著名的硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資家Fred Wilson對(duì)他們這種商業(yè)模式持反對(duì)態(tài)度。
2009年夏天
他們意識(shí)到現(xiàn)金流的重要性,Airbnb在房主與住客雙方都收取少量的費(fèi)用。
2009年夏天
網(wǎng)站流量一直保持著增長(zhǎng),這是Chesky和Gebbia的辦公室,總共有15名員工。
2009年夏天
在他們搬到新辦公室之前,Chesky好幾個(gè)月都是單獨(dú)一個(gè)人在Airbnb辦公,在那里他獲得了寶貴的第一手信息資料。
2010年春天
然而創(chuàng)業(yè)總是有許多不確定因素,不斷的試錯(cuò)、糾錯(cuò)。
2010年春天
布萊恩和喬飛到紐約去開拓市場(chǎng)。
2010年春天
他們派專業(yè)的攝影師上門為房主拍房間照片,之后發(fā)現(xiàn)訂單呈2-3倍的增長(zhǎng)。
2010年夏天
Airbnb聘請(qǐng)了20位專業(yè)的攝影師,為平臺(tái)上所有產(chǎn)品免費(fèi)拍攝高質(zhì)量的房間照片。
2010年冬天
Airbnb獲得了來(lái)自紅杉資本、Crunch Fund以及Ashton Kutcher(阿什頓·庫(kù)切)、Greylock、SV天使基金以及Youniversity風(fēng)投等投資人的780萬(wàn)A輪融資。
2011年春天
在這一年里,Airbnb業(yè)務(wù)拓展到全球89個(gè)國(guó)家,訂單量呈800%的增長(zhǎng)。
2011年春天
公司突破了單夜100萬(wàn)的訂單量記錄
2011年夏天
Airbnb強(qiáng)化社交屬性,為用戶提供舒適的住宿環(huán)境以外,還能滿足他們部分的社交需求。
2011年夏天
Airbnb收購(gòu)了德國(guó)的一家業(yè)務(wù)類似于Airbnb的創(chuàng)業(yè)公司Accoleo(科隆)。
2011年夏天
Airbnb獲得了Andressen Horowitz(安德森-霍洛維茨)、DSTGlobal和General Catalyst等投資人的1.12億美金的B輪融資,估值達(dá)十億美金。
2011年夏天
融資宣布的三天之后,事情發(fā)生了
2011年夏天
一個(gè)叫EJ的Airbnb房主進(jìn)到他家,發(fā)現(xiàn)房間被洗劫一空。
2011年夏天
早先公司沒(méi)有協(xié)助EJ尋找嫌疑人,此事件一經(jīng)曝光后,對(duì)Airbnb造成了巨大的負(fù)面影響。隨后公司做出道歉,并承諾為EJ房主提供幫助。
2011年夏天
禍不單行,另一家房主也發(fā)生了類似的事情,房間里發(fā)現(xiàn)了毒品。公司做了無(wú)條件道歉,并且為房主提供50000美金保險(xiǎn)金。
2012年春天
Airbnb發(fā)布了安卓應(yīng)用,公司擁有了100萬(wàn)用戶,并且產(chǎn)生了120000的訂單。
2012年春天
在2012年夏季倫敦奧運(yùn)會(huì)之前,Airbnb收購(gòu)了Crashpadder,為其加速國(guó)家化步伐又邁進(jìn)了一步。
2012年夏天
隨著Airbnb社區(qū)的成長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)意識(shí)到保護(hù)用戶的權(quán)益的重要性,之后他們?yōu)榉恐饔肿芳犹峁?00萬(wàn)美金保證金。
2012年秋天
2008年金融危機(jī),許多人找不到適合自己的住房.Airbnb鼓勵(lì)紐約房主降低房?jī)r(jià),把自己的住所分享給他人。
2012年冬天
Airbnb 收購(gòu)了基于位置的實(shí)時(shí)服務(wù)平臺(tái)Localmind。
2012年冬天
Airbnb的單晚預(yù)定量首次超過(guò)了希爾頓酒店集團(tuán)。公司為400萬(wàn)用戶服務(wù),在192個(gè)國(guó)家處理了30萬(wàn)訂單。
2013年夏天
Airbnb發(fā)展迅猛,然而在紐約卻遇到了不小的麻煩。紐約的一個(gè)叫Nigel Warren的房主因?yàn)閷⒆约汗⒆庾〗oAirbnb客人而被罰款2400美金,隨后Airbnb替這名房主支付了法律訴訟費(fèi)用。就這樣,Airbnb與紐約政府博弈狀態(tài)持續(xù)了一年,但是Airbnb強(qiáng)勢(shì)的增長(zhǎng)勢(shì)頭卻絲毫沒(méi)有減弱,官方宣稱已擁有900萬(wàn)用戶,8個(gè)月前還僅僅是400萬(wàn)用戶。
2013年秋天
并且,Airbnb還透漏,公司早在一年前就已經(jīng)獲得了由創(chuàng)始人基金領(lǐng)投的2億美金的C輪融資,只是沒(méi)有公開宣傳報(bào)道,估值接近30億美金。
2014年春天
在全球Airbnb平臺(tái)擁有了1億用戶和55萬(wàn)套房源之后,又完成了4.75億的D輪融資,估值達(dá)到100億美金。
2014年夏天
Airbnb開始大規(guī)模重新設(shè)計(jì)網(wǎng)站和移動(dòng)端的APP,以及現(xiàn)在呈現(xiàn)在我們面前的LOGO.
2014年夏天
Airbnb推出了一個(gè)全新的商務(wù)旅行網(wǎng)站,與差旅管理服務(wù)提供商Concur聯(lián)手,為企業(yè)用戶提供公寓和住宅房間預(yù)訂服務(wù)。
2014年夏天
Airbnb與舊金山與波特蘭兩座城市合作,幫助社區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。Airbnb針對(duì)那些因?yàn)橥话l(fā)事件而流離失所的人,協(xié)助他們第一時(shí)間找到愿意幫助他們的房東。
2014年秋天
Airbnb估值已達(dá)200億美金。
2015年春天
公司任命Dropbox前CEO Sara Adler為Airbnb負(fù)責(zé)人。
2015年春天
Airbnb實(shí)現(xiàn)讓用戶在個(gè)人電腦里查閱清單。
2015年夏天
Airbnb發(fā)布Price Tips(房?jī)r(jià)助手),一個(gè)給房東定價(jià)的工具。例如,如有在舊金山有一個(gè)大型會(huì)議,那么它會(huì)建議房東適當(dāng)提高房?jī)r(jià)。
本文作者:王鋒;執(zhí)惠旅游專家作者;個(gè)人微信號(hào):aaron88551487;歡迎關(guān)注,添加時(shí)請(qǐng)注明,[姓名+單位+職位],方便備注,非常感謝您的支持!
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