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2015年，可謂是互聯(lián)網(wǎng)+旅游行業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，大量資本的涌入以及行業(yè)巨頭企業(yè)大規(guī)模投資并購事件頻繁發(fā)生，億歐網(wǎng)也對(duì)上半年在線旅游行業(yè)獲得融資的企業(yè)進(jìn)行了整理（詳情請(qǐng)參考億歐網(wǎng)此前文章《2015H1國內(nèi)旅游O2O行業(yè)投融資大盤點(diǎn)》）。與此同時(shí)，2015年7月3號(hào)，萬達(dá)文化集團(tuán)攜手騰訊產(chǎn)業(yè)共贏資本、中信產(chǎn)業(yè)資本等戰(zhàn)略投資在線旅游O2O平臺(tái)同程旅游的新聞更是轟動(dòng)了整個(gè)旅游行業(yè)。

然而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下，不少傳統(tǒng)巨頭紛紛發(fā)力加快線上線下的產(chǎn)業(yè)融合，除萬達(dá)外，位居中國企業(yè)500強(qiáng)之一的，國內(nèi)綜合實(shí)力雄厚的旅游服務(wù)業(yè)企業(yè)集團(tuán)首旅集團(tuán)也在默默的行動(dòng)著。

億歐網(wǎng)了解到首旅集團(tuán)創(chuàng)辦于1998年，以北京為總部輻射全國。第二大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集群占據(jù)海南。首旅集團(tuán)截止目前在海內(nèi)外有近300家控股參股企業(yè)和1600多家成員企業(yè)構(gòu)成首旅集團(tuán)“國內(nèi)成網(wǎng)”，“國際成鏈”的戰(zhàn)略格局。集團(tuán)所屬食、宿、行、游、購、娛六大業(yè)務(wù)板塊，涵蓋餐飲、酒店、交通、旅行社、商業(yè)、景區(qū)景點(diǎn)。截止目前已經(jīng)成長為以投資經(jīng)營管理旅游業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為代表的全國性、戰(zhàn)略型控股投資企業(yè)集團(tuán)。

首旅集團(tuán)著重從四方面推進(jìn)其企業(yè)發(fā)展，欲打造國際一流的旅游企業(yè)

首旅集團(tuán)總裁劉毅曾公開表示國際一流的旅游企業(yè)應(yīng)是資產(chǎn)規(guī)模大，營銷渠道健全、暢通，市場占有率高，對(duì)區(qū)域市場或要素市場具有壟斷能力；縱向或橫向一體化程度高，產(chǎn)業(yè)鏈及價(jià)值鏈完整緊密，盈利模式獨(dú)特，資源掌控能力和獲利能力強(qiáng)；與資本市場深度結(jié)合，具備強(qiáng)大的投資、并購、整合能力；具有很高的品牌知名度、很強(qiáng)的品牌感召力。

首旅集團(tuán)一直以來著重從四方面推進(jìn)其企業(yè)發(fā)展：

①“品牌+資本”戰(zhàn)略，全面建設(shè)客源、資源、財(cái)源、信息共享平臺(tái)，進(jìn)一步提升集約經(jīng)營的水平；

②推進(jìn)酒店、商業(yè)、餐飲、汽車、旅行社、景區(qū)景點(diǎn)六大板塊實(shí)體化。每個(gè)板塊將要以一家上市公司和一個(gè)主導(dǎo)品牌為核心，形成企業(yè)集群和品牌系列；

③推進(jìn)物業(yè)的全面更新，在北京重點(diǎn)構(gòu)建“一線六點(diǎn)”產(chǎn)業(yè)集群，充分發(fā)揮集團(tuán)效應(yīng)和“品牌+資本”的優(yōu)勢，即以長安街及其延伸帶為軸心，加快推進(jìn)中心區(qū)的建設(shè)和檔次提升，進(jìn)一步鞏固和增強(qiáng)集團(tuán)在北京地區(qū)的領(lǐng)先優(yōu)勢；

④推進(jìn)海南首旅產(chǎn)業(yè)集群的擴(kuò)張。以三亞南山旅游文化區(qū)、悅榕莊國賓館為根據(jù)地，拓展新的市場。

首旅集團(tuán)堅(jiān)持以“品牌+資本”的戰(zhàn)略布局，重視品牌連鎖經(jīng)營管理

首旅集團(tuán)一直在加大改制和整合力度，堅(jiān)持以“品牌+資本”的戰(zhàn)略布局，推動(dòng)更多的達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)入資本市場。億歐網(wǎng)了解到截止目前首旅集團(tuán)已控股多家上市企業(yè)，其中包括專注于旅游商業(yè)的北京首商集團(tuán)股份有限公司，其于1996年在上海證交所上市；2000年在上海證交所上市的首旅股份，以酒店和景區(qū)為主業(yè)，在旅游板塊中業(yè)績突出；2006年在納斯達(dá)克上市的如家酒店集團(tuán)開辟了中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖化發(fā)展的先河；2007年在深圳證交所上市的全聚德集團(tuán)，以餐飲為主業(yè)，由中華老字號(hào)成功轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代連鎖企業(yè)。

此外，首旅集團(tuán)旗下也擁有眾多的知名企業(yè)，其中包括國內(nèi)著名的酒店管理品牌之一北京首旅建國酒店管理有限公司，同時(shí)首旅股份作為首旅集團(tuán)控股的上市公司，在旅游板塊中業(yè)績卓然。除此之外首旅集團(tuán)控股著中國康輝旅行社、神舟國旅集團(tuán)、中國海洋國際旅行社和中國民族旅行社四家大型全資質(zhì)旅行社；而中國最大的旅游汽車公司之一“首汽集團(tuán)”以及北京最早的大型多功能展覽館北京展覽館也隸屬于首旅集團(tuán)旗下。

其中，首旅酒店在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮下以多品牌持續(xù)整合，向綜合性酒店集團(tuán)靠攏

2015年6月首旅酒店聯(lián)合阿里、石基實(shí)行戰(zhàn)略合作，針對(duì)酒店P(guān)MS進(jìn)行開發(fā)，布局酒店O2O。不難看出首旅酒店利用其自身高、中、低檔酒店業(yè)務(wù)，同時(shí)聯(lián)合石基信息謀求打造“未來酒店”，從而反擊OTA的決心。與此同時(shí)億歐網(wǎng)了解到此前首旅酒店與首旅集團(tuán)子公司關(guān)聯(lián)方寶利投資、攜程網(wǎng)、如家聯(lián)合創(chuàng)始人及董事會(huì)聯(lián)合主席沈南鵬，如家聯(lián)合創(chuàng)始人及攜程董事會(huì)主席與首席執(zhí)行官梁建章，及如家首席執(zhí)行官與董事孫堅(jiān)共同組成買方集團(tuán)，向如家酒店集團(tuán)提交非具約束力的私有化提議函，擬以每股美國存托股份32.81美元的價(jià)格收購買方集團(tuán)持有股份以外的如家已發(fā)行全部流通股。

對(duì)此，華美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席執(zhí)行官趙煥焱認(rèn)為首旅集團(tuán)通過增發(fā)收購如家，使如家曲線回歸A股，首旅將成為中國內(nèi)地惟一高、中、低端酒店品牌齊全的酒店集團(tuán)。首旅酒店在對(duì)如家實(shí)現(xiàn)控股之后，如家的所有營收都可以并表了，那么它的低端酒店規(guī)模將會(huì)擴(kuò)大很多，品牌系列化的布局加上石基所提供的完整的“未來酒店”信息系統(tǒng)解決方案，對(duì)于首旅酒店接下來與OTA的對(duì)抗起到了相輔相成的作用。

據(jù)了解，目前首旅酒店旗下?lián)碛辛鶄€(gè)品牌，參照雅高模式，未來可能把相似的品牌合并，將來看各自的市場發(fā)展，發(fā)展好整合發(fā)展不好的，會(huì)有內(nèi)部整合。首旅酒店在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的種種布局和對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店市場老大地位的覬覦，也表明了首旅酒店在國企改革方面的力度之大。

億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普曾表示，不重視O2O的線上電商企業(yè)將失去未來；事實(shí)上，無論是阿里還是京東，都在發(fā)力線下。電商是70的線上+30%的線下，O2O反過來是30%的線上+70%的線下；而如今在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮下，缺少互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)巨頭企業(yè)想要擁抱互聯(lián)網(wǎng)擁抱O2O選擇和一些線上巨頭企業(yè)互換資源無疑是一件互利雙贏的事情。

除旅游領(lǐng)域外，相信未來線下傳統(tǒng)巨頭企業(yè)與線上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作將成為一種常態(tài)。而首旅集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮下，未來將會(huì)有哪些布局，我們將持續(xù)關(guān)注。