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5月31日，由執(zhí)惠集團(tuán)主辦的浸入式元宇宙丨第六屆中國文旅大消費(fèi)年度峰會暨“龍雀獎(jiǎng)”系列數(shù)字藏品頒獎(jiǎng)盛典成功舉辦。

在全球及中國文旅頂尖力量的見證下，首旅如家酒店集團(tuán)憑借多元的生活方式和可持續(xù)的商業(yè)模式，成功斬獲“年度最佳文旅住宿集團(tuán)”大獎(jiǎng)。同時(shí)，集團(tuán)旗下萬信至格酒店也憑借在中高端酒店賽道的矚目表現(xiàn)榮獲“最具投資價(jià)值酒店品牌”。

2022“龍雀獎(jiǎng)”元宇宙頒獎(jiǎng)盛典

發(fā)力中高端，深化探索多元住宿體驗(yàn)

近年來，疫情的反復(fù)給住宿行業(yè)帶來了巨大的影響。相較于單體住宿產(chǎn)品，連鎖集團(tuán)展現(xiàn)出更為強(qiáng)勁的復(fù)蘇能力和市場競爭力，資源與機(jī)會向頭部傾斜，帶動(dòng)行業(yè)集中度的進(jìn)一步提升。

首旅如家酒店集團(tuán)總經(jīng)理孫堅(jiān)曾表示：“疫情的確對文旅行業(yè)造成了重創(chuàng)，部分中小企業(yè)不得不選擇退出市場，或轉(zhuǎn)向加盟頭部品牌商以尋求發(fā)展。因?yàn)轭^部品牌擁有穩(wěn)定的商業(yè)模式和良性的組織優(yōu)勢，得以在疫情的沖擊下仍然保存實(shí)力、持續(xù)發(fā)展。”以首旅如家為代表的龍頭酒店集團(tuán)，憑借規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、運(yùn)營優(yōu)勢，通過創(chuàng)新的“投資小、高賦能”輕管理模式，賦能中小單體酒店，深度布局廣闊的下沉市場，實(shí)現(xiàn)公司與中小單體酒店的雙贏。

疫情在加速中國單體酒店市場連鎖化進(jìn)程的同時(shí)，也對中高端酒店的發(fā)展提出了新的命題——如何在保證高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，最大限度地滿足消費(fèi)者多元化的住宿需求體驗(yàn)，并持續(xù)推動(dòng)其經(jīng)營創(chuàng)收表現(xiàn)？對此，首旅如家的旗下酒店都各自探索出了極具品牌特色的可持續(xù)商業(yè)模式。

圍繞消費(fèi)者對住宿產(chǎn)品的更高質(zhì)量追求、更深層次審美，首旅如家著力從舒適活力、自在體驗(yàn)、顏值態(tài)度等多維層面全新升級旗下如家商旅2.0產(chǎn)品。

如家商旅2.0

升級后的如家商旅酒店產(chǎn)品，不僅是對酒店門頭和軟硬件設(shè)施的改造，更詮釋了將一種年輕、時(shí)尚的美好生活理念引入酒店，在“快工作”中，也有“慢生活”的可能，為新一代年輕商旅客搭建起連接生活和工作的多方位之橋。

在深化探索多元住宿體驗(yàn)之路上，以如家商旅2.0為代表的中高端酒店一直致力于在藝術(shù)性、商業(yè)性上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的有機(jī)融合，因時(shí)因勢全方位擁抱變化，緊跟消費(fèi)趨勢，也是品牌在文化自驅(qū)、內(nèi)容自驅(qū)、發(fā)展自驅(qū)上的生動(dòng)體現(xiàn)。

• “最具投資價(jià)值品牌”，多重詮釋“產(chǎn)品+經(jīng)營”價(jià)值

此次萬信至格酒店斬獲2022年度龍雀獎(jiǎng)“最具投資價(jià)值品牌”，充分證明了文旅行業(yè)對其投資價(jià)值和發(fā)展模式的高度認(rèn)可，標(biāo)志著首旅如家在中高端酒店市場的領(lǐng)導(dǎo)地位得到進(jìn)一步夯實(shí)。

萬信至格酒店數(shù)字獎(jiǎng)杯

作為首旅如家旗下中高端領(lǐng)域的發(fā)展新名片，近年來萬信至格酒店發(fā)力存量酒店的廣闊市場，聚焦中高端酒店領(lǐng)域?qū)ν顿Y加盟期待。憑借品牌“數(shù)字化系統(tǒng) + 全平臺賦能 + 星級化管理”展露強(qiáng)勁勢能，全面推升中高端酒店的經(jīng)營和管理維度，贏得了投資加盟伙伴一致的口碑贊譽(yù)。

通過對“產(chǎn)品+經(jīng)營”價(jià)值的多重詮釋，萬信至格酒店品牌將精細(xì)化的星級酒店運(yùn)營服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，與首旅如家強(qiáng)大的數(shù)字化管理系統(tǒng)互通鏈接，以“雙輪驅(qū)動(dòng)”重塑中高端存量單體酒店的經(jīng)營能力，創(chuàng)造值得信賴的價(jià)值回報(bào)，開啟中高端存量市場發(fā)展的行業(yè)新格局。

• 酒店“開黑”，打造多元娛樂場景和社交住宿體驗(yàn)

在新消費(fèi)升級的市場背景下，酒店“開黑”也成為當(dāng)下年輕群體的全新選擇。首旅如家圍繞電競酒店概念打造了獨(dú)具年輕生活態(tài)度的新創(chuàng)作品——YUNIK HOTEL。“即使在疫情期間，我們看到Y(jié)UNIK酒店比一般酒店?duì)I收高80%左右，這是內(nèi)循環(huán)重要的元素。”首旅如家酒店集團(tuán)總經(jīng)理孫堅(jiān)曾公開表示。

YUNIK HOTEL

以電競酒店為主題，YUNIK HOTEL不僅定期舉辦電競比賽，還會與大型電競賽事進(jìn)行合作，憑借多元娛樂場景和社交屬性的雙重優(yōu)勢，提高住宿體驗(yàn)，不斷吸引年輕玩家涌入。

截至目前，首旅如家已構(gòu)建了以如家商旅、如家精選、YUNIK、和頤至尚、建國鉑萃、璞隱以及扉縵等為核心的中高端品牌矩陣，并將通過持續(xù)創(chuàng)新和外部合作，打造高顏值、個(gè)性化、交互性的酒店產(chǎn)品，穩(wěn)定提升集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展能力。

文旅新風(fēng)口，露營經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)全新生活方式

隨著品質(zhì)化、個(gè)性化消費(fèi)需求的凸顯，更加多元的生活方式趨勢正在形成，帶來全新的發(fā)展機(jī)遇。疫情期間，作為消費(fèi)領(lǐng)域新興萌生的增量市場，很多城市的露營經(jīng)濟(jì)也成為帶動(dòng)文旅消費(fèi)的全新風(fēng)口。根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的研究報(bào)告，2021年中國露營營地市場規(guī)模達(dá)299億元，預(yù)計(jì)2022年增速達(dá)18.6%，市場規(guī)模達(dá)354.6億元。

早在2016年，首旅如家就以極具前瞻性的戰(zhàn)略眼光于業(yè)內(nèi)率先布局郊野度假市場，在蘇州太湖湖畔結(jié)合本地民俗和文化推出了如家小鎮(zhèn)，即“如家鄉(xiāng)野趣樂部JOYNATURE CLUB”。

如家小鎮(zhèn)的親子時(shí)光

如家小鎮(zhèn)不僅在區(qū)位上與周邊自然景區(qū)呼應(yīng)聯(lián)合，更圍繞吃、住、行、游、娛、購為賓客打造了一個(gè)以住宿為入口，融合親子活動(dòng)、團(tuán)建、宴會、會議和研學(xué)等需求為一體的綜合休閑度假目的地。對整個(gè)文旅行業(yè)而言，郊野露營市場作為新興的戶外生活方式，也正逐步從小眾走向大眾，從粗放走向精致。

端午即至，上海也已全面恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序，位于蘇州太湖畔的如家小鎮(zhèn)營地于本月推出了全新的親子趣味露營活動(dòng)。6月的端午節(jié)及每個(gè)周末，解封后的爸媽不僅可以去郊野暢享自然意趣，還能跟孩子共度親子休閑時(shí)光，共同體驗(yàn)房車露營、皮劃艇、戶外BBQ、篝火晚會、沿湖騎行等夠樂、夠趣、夠好玩的郊野體驗(yàn)。

首旅如家酒店集團(tuán)總經(jīng)理孫堅(jiān)表示：“近年來疫情帶來的常態(tài)化影響使得出國和跨省旅游受到限制，從而城市本地及周邊的休閑旅游需求更為突出。對于文旅行業(yè)而言，因時(shí)因勢調(diào)整產(chǎn)品屬性和結(jié)構(gòu)在新的商業(yè)機(jī)遇中顯得至關(guān)重要。”