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登錄在當(dāng)下的文旅市場,正存在著兩種看似矛盾卻相輔相成的消費趨勢。一是消費者對于文旅體驗的品質(zhì)追求,二是消費者對于文旅消費也越來越趨于理智。
“消費者認(rèn)知的提高,促使行業(yè)不斷‘內(nèi)卷’,在‘價值體驗’這四個字上繼續(xù)深耕。”旅悅集團(tuán)副總裁朱宇佳表示。
前不久,在“GBE奢華酒店與度假村論壇2024”上,旅悅集團(tuán)副總裁朱宇佳與同行一起共同探討了“體驗經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)品設(shè)計和運營”的新思路。
朱宇佳認(rèn)為,無論市場如何起伏波動,社會熱點如何變化,消費者真正的核心需求始終如一:物有所值,物超所值。
根據(jù)消費者的核心需求來優(yōu)化產(chǎn)品策略,這一產(chǎn)品運營理念貫穿于花筑奢乃至旅悅集團(tuán)其他品牌的日常運營中。
將個性化的高端服務(wù)、優(yōu)越的自然人文景觀以及在地文化融合,持續(xù)為消費者提供松弛且有價值的度假體驗,是旅悅花筑奢長期以來的追求。
針對硬件設(shè)施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容體驗以及增加收益四方面,花筑奢在推出高質(zhì)量的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)后,2023年為提升用戶度假住宿體驗,花筑奢全面落實17大項、70多條細(xì)則的精細(xì)化SOP,并推出集結(jié)近百種體驗活動的花筑奢體驗產(chǎn)品手冊與門店攻略,保證了旗下門店的高質(zhì)量服務(wù)的一致性,讓客人從預(yù)訂選房開始到旅途住宿結(jié)束,都能享受到花筑奢獨有的魅力。
朱宇佳進(jìn)一步指出,作為行業(yè)從業(yè)者,必須時刻關(guān)注消費者最新的需求。“需求的多樣化,推動了市場的細(xì)分化垂直化。對從業(yè)者而言,也提升了對自身消費者畫像的認(rèn)知程度。”品牌想要在市場中立足,產(chǎn)品運營和設(shè)計的利用率更高,必須要深入了解自己的客戶群體,明確自身的定位,打造、提供符合其需求的產(chǎn)品和服務(wù)。“對于產(chǎn)品來說,這是一個不斷提升和更新自己的過程。”
花筑奢在不同細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品,如花筑奢·南京漫谷漫心溫泉民宿、花筑奢·紹興荷暮私藏化石博物館民宿、花筑奢·竹香居、花筑奢·九華山云端之上等都擁有自己獨特的個性化鮮明標(biāo)簽,致力于滿足不同細(xì)分市場的需求,旨在為各類消費者群體提供兼具個性化、差異化及地方文化特色的卓越度假體驗。
花筑奢·竹香居
例如,花筑奢·竹香居一共擁有38間客房,房間面積在23-70㎡不等。客房一面墻體均采用落地窗設(shè)計,可以最大化欣賞到山海美景,部分房型還可以瞭望到南海觀音。民宿全屋先進(jìn)的地暖設(shè)備、24小時管家服務(wù)以及高品質(zhì)的客房用品……高品質(zhì)的設(shè)施與管家式服務(wù),讓竹香居一經(jīng)開業(yè)就受到多方好評。
同時,竹香居以普陀禮佛文化為核心,設(shè)計了一系列獨特的文化體驗活動,如抄經(jīng)禮佛、四時觀海、佛心咖啡及精品定制觀光路線等,這些精心設(shè)計的體驗不僅豐富了游客的度假生活,也塑造了獨特的南海佛國文化體驗。通過有效的網(wǎng)絡(luò)傳播,這些度假產(chǎn)品為竹香居形成了強大的口碑效應(yīng),使得竹香居在攜程等互聯(lián)網(wǎng)平臺以及網(wǎng)上社交媒體迅速崛起,評分高達(dá)4.9,位列普陀山區(qū)域前列。
“產(chǎn)品內(nèi)容是不可忽視的生產(chǎn)力,其呈現(xiàn)需要圍繞客戶的核心需求展開。作為服務(wù)行業(yè)的一部分,旅游從業(yè)者必須牢牢記住‘以人為本’的理念。”
面對當(dāng)下市場,朱宇佳還強調(diào)投資決策的慎重性。
“旅悅集團(tuán)對納入管理的項目都會進(jìn)行幾輪非常嚴(yán)格的評估,確保項目的可行性和運營的可持續(xù)性。”在核心行業(yè)競爭日益激烈的背景下, 每個品牌都必須清楚定位自己的產(chǎn)品,找到產(chǎn)品的內(nèi)核生產(chǎn)力。
文旅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正向更高質(zhì)量的體驗和個性化服務(wù)邁進(jìn)。品牌們需要不斷創(chuàng)新,抓住消費趨勢的變化,以確保自己始終處于市場的前沿,提供與眾不同的價值和體驗。