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登錄Hello,創業者!O2O新商業時代,新企業、新模式正在破繭而出。這場沒有硝煙的戰爭正在各行各業爆發,燒錢補貼早已是過去式的游戲,藍海紅海也只是相對性的說法。只要你夠膽,只要你的項目有超前的商業模式,只要你的團隊夠硬夠努力,那么O2O的戰場上就必須要有你的身影。
9月23日, 2015年中國O2O創業創新大會,秋高氣爽的北京,和投資人一起碰撞O2O的創業G點!
以下是此次大會的部分嘉賓,看他們如何看待O2O發展趨勢和潛藏的機會,想象在大會上他們會不會為你轉身:
高榕資本創始合伙人高翔:O2O創業與生活方式的暢想
投資人投的O2O已經不再是大家以前認為的生活服務領域,更多時候是互聯網和其他行業相結合的事情。
五類最最容易被互聯網改變的行業:
第一類,信息嚴重不對稱的行業;
第二類,依靠人力的行業都有可能被改變,比如快遞行業、獵頭服務等;
第三類,利用互聯網可以創造新產品和服務的行業,比如金融行業;
第四類,用戶需求波動非常大的行業;
最后一類,需要門店覆蓋引流的行業,互聯網可以改變成本的結構。
注:摘自2015年2月7日高翔在“O2O創業與生活方式的暢想”中歐移動互聯網協會校友新年沙龍的分享
清流資本董事總經理王夢秋:O2O的創業機會
一、O2O本質上是以尋求互聯網的方式,對傳統企業進行深度的變革和增值的機會;
二、所謂的互聯網的思維方式其實是三點,極度重視用戶需求、體現速度、使用包括IT技術在內的一切手段提升效率;
三、Offline to Online是一個非常大的機會,目前產業鏈條里存在大量的空閑資源,用線上的方法,對于線下空閑資源有效的整合,會使產業鏈發生深度的變革;
四、怎么有效的整合社會閑散資源,規模要非常的充分才可能會形成規模化的有效利用、規模很充分才有調度的價值。
注:摘自2014年12月23日王夢秋在虎嗅F&M創新節上的分享,來源虎嗅網。
經緯中國合伙人叢真:O2O服務質量是永續經營的基石
一、在O2O,訂單數,服務人員數,服務質量是核心KPI。這里的王者KPI是服務質量,而不是創業者和投資人們每天緊盯的訂單數;
二、訂單數可以刷,可以靠補貼拉上來,服務質量卻是做不得假,偷不了懶,因而也是永續經營的基石。
注:來源且聽真言。
藍馳創投合伙人陳維廣:死在B輪時
一、到2015年年底大約有七成完成天使輪和A輪融資的企業無法向外部融資,科技公司估值虛高要警惕泡沫破裂;
二、一旦泡沫破裂,投機人應該馬上進行“內部融資”,O2O創業者需要學會提高資金的使用效率、學習和投資人一起解析創業的秘密。
注:摘自3月16日陳維廣發布在博客天下的文章《死在B輪時》。
源碼資本創始合伙人曹毅:根據企業的維度選擇投資機會
一、有的人把O2O等于互聯網+,我覺得也可以理解,絕大部分商業模式都是線上跟線下的映射,把線下的經濟行為往線上去搬,在線上形成連接、線上交易,狹義的來定義的話,會在衣、食、住、行這四個領域;
二、根據企業的維度選擇投資機會:第一個維度是頻率、第二維度是平臺vs自營、第三維度是供求動態度。
注:摘自5月22日曹毅在2015創新中國(DEMO CHINA)春季峰會的分享,來源創業邦。
DCM創投合伙人曾振宇:做投資需要慢慢開竅
一、“少而精”是主打,投資人如同投籃手,投手要有手感才能命中得分,而投資人對于所投項目,也需找到“對的感覺”才能出手;
二、從投資角度分析唯品會、聚美優品勝出的原因在子品類方向上具領導者地位、有執行力強的團隊、前兩個因素疊加后引來資本產生乘數效應。
注:摘自5月11日創業邦《曾振宇:做投資需要慢慢開竅》。
熊貓資本創始合伙人李論:沒有好產品的O2O都是耍流氓
一、O2O的本質是解決效率問題;
二、解決效率問題需要好產品、好服務、好系統;
三、O2O創業需要不一樣的創業者。如果要我給大家一些建議的話,我想說,要么用科技這個硬功夫來提升效率;要么就是埋頭去做好產品,做好這個軟功夫。注:摘自4月10日李論在億歐網O2O沙龍上海站的分享。
來吧,餐飲、生鮮、體育運動、醫療健康、汽車和B2B等各領域的創業者!9月23日,北京,2015年中國O2O創業創新大會。他們等著你:高榕資本創始合伙人高翔、清流資本董事總經理王夢秋、經緯中國合伙人叢真、藍馳創投合伙人陳維廣、源碼資本創始合伙人曹毅、DCM創投合伙人曾振宇、熊貓資本創始合伙人李論、億歐網聯合創始人兼主編黃淵普、趕集網CEO楊浩涌、餓了么CEO張旭豪、同程網CEO吳志祥、好未來董事長張邦鑫、河貍家創始人雕爺、點我吧創始人趙劍鋒、好廚師CEO徐志巖、沱沱工社CEO杜非、多點(Dmall)創始人劉江峰、燃創始人兼CEO大熊、動吧聯CEO黃健翔、丁香園創始人李天天、博湃養車創始人兼CEO吉偉、e代駕CEO楊家軍、八爪魚CEO袁棟......
這里有舞臺,有麥克風,有投資人,有媒體,還差你......
項目還在收集中,提交鏈接:
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