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第八屆中美互聯網論壇在美國西雅圖的微軟公司總部舉行，在論壇期間，滴滴宣布和LinkedIn達成戰略協議。滴滴創始人兼CEO程維，領英中國區總裁沈博陽分別代表雙方出席了簽字儀式。一同出席簽字儀式的還有中共中央宣傳部副部長、中央網絡安全和信息化領導小組辦公室主任、中國國家互聯網信息辦公室主任魯煒等。此次的戰略合作滴滴將委托LinkedIn全面承接滴滴在北美地區的人才招聘和培訓工作，同時滴滴會將LinkedIn接入到其順風車平臺，從而在極大程度上實現順風車乘客與車主之間的職業身份認同，為職場社交創造了一個新的應用場景。

此次滴滴和領英（LinkedIn）的戰略合作，完全符合互聯網場景社交的新趨勢。子超在《未來互聯網產品誕生的邏輯》一文中提出，互聯網的社交發展分為熟人社交，陌生人社交和場景社交三個類別。場景社交主要針對的是生活的興趣場景展開的社交，介于熟人和陌生人之間的關系，也就是朋友的關系展開的社交圖譜。移動互聯網的時代，人們已經不僅僅只是QQ，微博，微信等簡單關系的熟人社交，也會進行陌生人社交，但是陌生人社交關系并不穩定，更多的還是基于場景關系的社交。子超認為場景社交將是未來社交網絡發展的主要趨勢，不管是“O2O”方向還是萬物互聯的方向。下面我們就來看看“滴滴與領英”是如何玩場景社交的？

滴滴從場景工具開始

滴滴最早是通過人們打的不方便這一剛需場景進入市場的，第一步以打車場景的工具為主，隨著用戶量增大之后，通過去互聯網去中心化和共享經濟化的發展趨勢，逐漸開始展開順風車平臺。當用戶的服務不是對接公司而是對接用戶的時候，社交關系也就建立了，這種關系不是熟人關系，也不是陌生人關系，而是以搭順風車場景為核心的社交關系。當滴滴的場景社交關系建立之后，最大的問題就是安全問題，安全問題可以通過大數據和社交網絡的個人征信體系來進一步完善。因此滴滴的順風車業務就需要找一家既有大數據又有社交征信體系的社交網絡進行戰略合作，來完善滴滴的安全問題，從而進一步完善滴滴的交友屬性。

領英打造職場品牌價值

領英最早期家是依托PC時代的社交網絡，通過職場社交的剛需進入市場的。領英進入中國之后走的路線屬于走品牌路線，過去一年，領英做了很多本土化努力，也取得很大成績，比如和微信、微博、QQ郵箱、阿里巴巴深入整合，進一步深化領英在中國的職場社交的高端品牌定位，從而進一步吸引更多的高端人才進入領英。最近領英推出了一款以本土團隊為核心打造的一款名叫“赤兔”的APP，這是基于移動互聯網時代開發的應用，更針對與中國本土的年輕上進的職場人群。領英會更側重于高端職場受眾，這樣領英在中國市場上會同時出現領英和赤兔兩款職場社交應用品牌。領英會依托其大數據和職場社交征信體系，與具有強場景的互聯網公司進行深度合作。

“滴領”結合：催生新型職業社群

滴滴作為C2C公益性互助出行平臺，滴滴順風車具有公益、環保、社交等屬性，提倡“一路同行遇見美好”的理念，上線兩個多月以來，已經贏得500萬名車主注冊。領英希望能夠在滴滴龐大的用戶基礎上，深化拓展，打造一個新型的職業社群，將領英職業發展資源帶入滴滴的生態圈，增強用戶粘性，開拓移動社交的新維度；雙方還將深度融合彼此先進的技術算法，發揮機器學習特性，更為有效拓展市場、提升客戶體驗；LinkedIn作為全球最大的職場社交平臺，擁有遍布全球高端人才庫。滴滴也通過與LinkedIn的合作，為進一步進軍北美業務打好基礎，這次滴滴和領英的戰略合作，是雙方場景社交戰略的共識。

隨著互聯網經濟逐漸滲透到每個人生活的方方面面，個人信用也變得格外重要，同時也與消費者借貸、出行、購物等個人生活休戚相關。這次滴滴與領英的戰略合作表明個人征信將在互聯網產品的用戶中扮演越來越重要的角色。這也是領英暨2014年在中國開展運營以來，再度攜手中國互聯網巨頭推進的本地化合作項目。領英擁有全球超過3.8億的高端人才，隨著在中國的快速發展，領英逐漸被越來越多的企業和政府部門認可，在幫助企業在全球范圍內尋找優秀人才以及個人征信等諸多方面起到的作用越來越明顯。

領英中國區總裁沈博陽表示：“滴滴快的和LinkedIn作為在各自市場享有盛譽的知名企業，雙方的戰略合作將產生品牌共贏效應，提升雙方在中國和全球市場的知名度和美譽度，從而打造更堅實廣闊的市場支持。此次與滴滴快的的戰略合作開啟了中國職場社交一個新的形態，領英也將盡其所能幫助滴滴快的吸引更多的全球化人才，打造一個具有全球競爭力的國際化的企業。同時領英也希望能夠充分發揮自己的優勢，在業務以及人才吸引方面幫助更多中國企業，為中國經濟的騰飛添磚加瓦。”

未來是一個無場景不社交的時代，同時也是一個無場景不商業的時代，更是一個跨界的互聯網時代。未來會有更多的公司進行場景社交的合作，當然最好是像“滴滴與領英”這樣的兩家公司，一個強場景，一個強社交，這樣雙方合作的效果和價值會更大。