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如果說70后引以為豪的是“我們有存款”，80后可能會無奈地說“我們有負債”，那么90后的宣言就是：我們有老爸！

的確，90后是在中國經濟繁榮時期成長起來的一代人，優越的成長環境使他們形成了不同的價值觀，90后與互聯網一同成長，身上有典型的網絡文化烙印：娛樂精神。

曾經一篇“二次元”神研報將70后和80后們看得不知所云，如今，又一篇《小時代下的“愛豆”經濟》進入我們視野。

研報的兩位分析師，一位是地地道道的90后，還有一位是“有著一顆90后心”的80后，秦朔朋友圈找到了這位80后的申萬宏源策略分析師張瀟瀟，看看她對新經濟有什么樣的見解。

張瀟瀟認為，90后特點首先是娛樂至上，對娛樂關注很高，微博上的話題關于偶像的特別多。

另外，90后的消費觀有很大不同。他們追求的不僅僅是物質層面的消費，更多的是精神層面的消費占主導。

90后、00后已然成為互聯網主力軍。根據CNNIC統計顯示，截止到2015年6月，中國網民規模達6.68億，其中手機上網人群占比達到88.9%。90后、00后網民占比55%，規模約3.7億。

對于90后和00后而言，首先是生活水平提高，衣食無憂，其次家長觀念也在改變，不單單要求他們學習為主，也會更多地兼顧興趣愛好。

90后是互聯網的原著民，互聯網對其影響還是很深的。在精神消費的層面，除了二次元，就是“愛豆（Idol諧音，偶像）經濟”。這也體現了這一代人強大的娛樂消費的需求。90后對娛樂新聞的關注度最高，達到56.1%；80后則更關注社會民生、法制。

另外，這一代人大部分為獨生子女，他們追求個性發展，喜歡就會愿意為之付出很高的代價。

所以很大程度上，他們是在為情感付費，為喜歡買單。

怎么才能抓住這個消費群體？粉絲經濟的一些模式或許可以給我們一些啟發。

以愛豆經濟這個細分領域為例，其產業鏈在國內正在發生變化。我們可以從兩方面來看。

一個是內容端，例如很多經紀公司開始實行類似日韓的練習生制度。另一個是平臺端，透明的打榜機制就是一個例子。

再舉一個例子。一些視頻網站，如樂視、騰訊等，從2014年開始試水在線演唱會。這種在線演唱會有的免費，有的需付費。

免費的如樂視網的李宇春演唱會，同時在線達498萬人；而騰訊網的TFBOYS見面會同時在線人數也達到317萬。

付費演唱會，如樂視網曾經做過的汪峰演唱會，同時在線4.8萬人，回放2.7萬人，加起來7.5萬的付費量。騰訊網10月時做了一期韓國偶像團體的澳門演唱會直播，票價30元，同時在線達100萬人。

所以說，新生代的消費動力十分強勁，變現模式可以多方位打開，虛擬周邊產品，如買道具，送花等，現在應用已經十分廣泛。而一些網站的新型明星排行榜，使得榜單競爭透明化，增加了公信力和粉絲的動力，粉絲們每天花錢送花，也會形成一種獨特的粉絲競爭。

在物質消費方面，90后也比較追求自己個性，通過興趣形成自己的小群體。所以首先要有個亮點的東西吸引他們，要找到共鳴點，而不是單純把一個東西推給他們。

所以想要玩轉粉絲經濟，首先要搞明白粉絲想要什么。不僅要從這個群體身上獲取短期的變現利益，而且要打造長期機制，要找到這樣一種模式：你可以得到利益，他們也能得到他們需要的精神上的滿足。

而從投資機會上來看，張瀟瀟表示，隨著經濟的發展，文化娛樂必定在新經濟發展當中快速增長。二級市場上比較相關的主流板塊是影視。不過這其實與我們之前講的“愛豆經濟”也是兩種不同的盈利模式和產業鏈。真正有關聯的是一些新三板上的，或還處于PE、VC階段的公司。這一領域不是一個小市場，要相信90后的付費能力，市場前景很不錯。

所以，70后80后們，還等什么，讀懂火星文，一起萌萌噠。