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2015年11月13日，執(zhí)惠旅游線下活動(dòng)“執(zhí)惠私享會(huì)·北京站”在北京京倫飯店成功舉辦。本次活動(dòng)以“旅游O2O企業(yè)如何度過資本寒冬”為中心議題，涵蓋了酒店民宿、出境游、定制游、親子游以及旅游資本等旅游行業(yè)垂直細(xì)分領(lǐng)域。執(zhí)惠旅游創(chuàng)始人兼CEO劉照慧、左馭資本董事韓澤、小豬短租創(chuàng)始人兼CEO陳馳、悠比旅行網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO孫巍巍、6人游旅行網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO賈建強(qiáng)以及偶們親子出行創(chuàng)始人兼CEO曹李濤應(yīng)邀出席了本次活動(dòng)并分別作了精彩的分享。

執(zhí)惠私享會(huì)將會(huì)在中國(guó)各大城市巡回舉辦，目的是給旅游業(yè)從業(yè)者搭建一個(gè)溝通的橋梁，為大家對(duì)接項(xiàng)目、拓展資源、建立人脈提供平臺(tái)，通過這個(gè)平臺(tái)促進(jìn)旅游O2O相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合，助力旅游O2O升級(jí)。

以下是小豬短租創(chuàng)始人兼CEO陳馳的演講內(nèi)容：

一、金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

我2012年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候正好是互聯(lián)網(wǎng)泡沫剛開始發(fā)生的時(shí)候，距今已有三年時(shí)間。

就目前的大環(huán)境來看，其實(shí)我確實(shí)感受到冬天的一些寒意，但是主要來自于外界的聲音：首先，是我投資界的一個(gè)朋友，他覺得資本的寒冬到了，并且持續(xù)時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，差不多會(huì)持續(xù)24個(gè)月；其次，是我身邊一些拿到天使投資與A輪投資的朋友，還有一些朋友的初創(chuàng)公司在融資上遇到了麻煩，有些公司甚至面臨裁員或者減員的挑戰(zhàn)。他們找到我說，看小豬短租能不能接受他們一些核心的員工。所以我覺得可能資本的寒冬確實(shí)到了。

雖然我自己沒有“過冬”的經(jīng)歷，但是作為職業(yè)經(jīng)理人，我面臨過這個(gè)行業(yè)的幾個(gè)起伏。今天我給大家簡(jiǎn)單分享一下過去的一些經(jīng)歷和對(duì)未來的一些看法。

2000年左右互聯(lián)網(wǎng)泡沫發(fā)生，但由于我是2003年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)的，所以那一場(chǎng)泡沫我沒有經(jīng)歷過。

但現(xiàn)在我進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)十年多了，回頭去看，2000年中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是一個(gè)非常原始的狀態(tài)，發(fā)展比較好的也就是今天的三大門戶BAT。所以在2000年時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中其實(shí)是一個(gè)很幼稚的產(chǎn)業(yè)，在中國(guó)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的人也很少，整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局和現(xiàn)在區(qū)別也非常大。

下面，我介紹一下關(guān)于我自己經(jīng)歷過的兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)“冬天”：

1.2008年中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)增加，消費(fèi)能力增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始影響整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)

2008年是一次全球的金融危機(jī)，我在成都接觸的行業(yè)不是互聯(lián)網(wǎng)，是一些傳統(tǒng)制造業(yè)、能源的企業(yè)、房地產(chǎn)上下游的行業(yè)。雖然離互聯(lián)網(wǎng)有點(diǎn)遠(yuǎn)，但是資本的寒冬確實(shí)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)影響很大。比如我很熟的一個(gè)朋友是民營(yíng)鋼廠的老板，2008年他將近一百萬噸年度的產(chǎn)能，差不多三分之二停掉了；周圍一些做煤礦的、房地產(chǎn)的朋友，基本上生意也停掉了；然而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在2008年金融危機(jī)中受影響并不大，所以大家關(guān)注經(jīng)融危機(jī)的時(shí)候，更多是關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遇到整個(gè)資本鏈條的一些問題。

但我個(gè)人覺得2008年是一個(gè)影響未來，影響現(xiàn)在的非常重要的年度，為什么說呢？

第一，其實(shí)今天我們看到資本行業(yè)的一些泡沫，以及更多的資本進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面，和2008年金融危機(jī)的關(guān)系非常大。因?yàn)?008年過后，無論是從國(guó)際市場(chǎng)，還是國(guó)內(nèi)環(huán)境，全球開始印鈔票。幾乎所有的國(guó)家都在實(shí)施量化寬松的政策，于是整個(gè)市場(chǎng)有很多錢。

2009年，中國(guó)的國(guó)家GDP增長(zhǎng)非常快。具體實(shí)例是:我朋友的鋼廠，如果沒有鈔票瘋狂印刷的話，除去產(chǎn)能可能就倒閉了，但實(shí)際在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢?010年產(chǎn)能擴(kuò)大到兩百萬噸，當(dāng)然這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在很困難。

第二，雖然2008年互聯(lián)網(wǎng)還是一個(gè)很弱小的行業(yè)，整個(gè)分類信息還是剛剛接觸的狀態(tài)。但是已經(jīng)有企業(yè)潛伏在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，比如:今天的58和趕集；還有一些視頻的網(wǎng)站，電商行業(yè)包括京東，當(dāng)時(shí)是處在一個(gè)非常蜇伏的階段。

第三，2008年到2009年，除了GDP的持續(xù)上漲，鈔票多了，中產(chǎn)階級(jí)的家庭收入確實(shí)在增加，中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量也在增加。記得2008年我到成都時(shí)，成都的汽車蠻多的，但基本上以十萬左右的汽車為主；到2012年回去時(shí)，整個(gè)成都的街上的數(shù)量不僅更多了，而且整個(gè)汽車的質(zhì)量和品牌提升到一個(gè)層次。

總的來說，2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)過后，其實(shí)中國(guó)的GDP在增加，另外財(cái)富的分配也在變化，中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量也在急劇增加，而這些變化其實(shí)深刻的影響到今天整個(gè)中國(guó)消費(fèi)的格局和總量。

中國(guó)的更多家庭有更強(qiáng)大的消費(fèi)能力，每個(gè)細(xì)分行業(yè)里面都有巨大的機(jī)會(huì)，而這也是中國(guó)O2O為什么吸引眾多投資的原因。

2.2011年經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致二級(jí)市場(chǎng)冰封，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資策略開始謹(jǐn)慎

2011年資本市場(chǎng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，當(dāng)時(shí)我在趕集做副總裁，負(fù)責(zé)螞蟻短租的項(xiàng)目。

其實(shí)，2010年到2011年是互聯(lián)網(wǎng)重大轉(zhuǎn)折的一個(gè)階段，是影響到一些存量的信息和存量服務(wù)的階段，互聯(lián)網(wǎng)逐漸開始滲透到一些傳統(tǒng)的行業(yè)，逐漸有了O2O的概念，開始往線下去做滲透。

從投資的角度舉例，2008年一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在B輪C輪拿到一千萬美金，其實(shí)是一個(gè)很大的數(shù)目。但是在2010年或者2011年，像趕集、58這些公司是可以比較輕松的在后階段拿到大幾千萬美金的投資。

而這樣的變化背后其實(shí)是資本市場(chǎng)變了，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的影響變了。

2011年5月份左右，是中國(guó)中概股公司在納斯達(dá)克上市比較密集的時(shí)期，因?yàn)樯鲜兄笫兄刀急容^高，中概股的追捧非常積極。比如土豆、優(yōu)酷、奇虎。

但在2011年5月份，人人網(wǎng)上市之后，突然二級(jí)市場(chǎng)發(fā)生了很微妙的變化，估值突然不被認(rèn)可。最典型的轉(zhuǎn)折事件就是當(dāng)時(shí)的迅雷，2011年5月份迅雷在美國(guó)接近上市的前兩天，突然承銷商跟鄒勝龍講，這個(gè)價(jià)格可能發(fā)不過去，需要打一個(gè)對(duì)折。鄒勝龍開始覺得這個(gè)時(shí)機(jī)不對(duì)，選擇不上市了，但是回來后，公司就遇到了很大問題。

二級(jí)市場(chǎng)的冰封，轉(zhuǎn)眼就影響了一級(jí)市場(chǎng)的投資。因?yàn)楫?dāng)時(shí)大家對(duì)一級(jí)市場(chǎng)投資的認(rèn)可，大多是一種情緒的認(rèn)可，更多受二級(jí)市場(chǎng)的影響。

例如：趕集在2011年擴(kuò)張很快速，認(rèn)為很快就能在二級(jí)市場(chǎng)IPO融更多錢。二級(jí)市場(chǎng)冰封的時(shí)候，很多企業(yè)不知道該怎么辦了？趕集從一天招聘一兩百人，開始把所有的招聘都冰封掉，團(tuán)購差不多停掉，很多新的項(xiàng)目都減少了投入。

2011年，我經(jīng)歷了這個(gè)階段，大家從信心滿滿突然變得驚慌無措，這是我第一次感受到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響。一些投資方對(duì)這個(gè)市場(chǎng)開始謹(jǐn)慎，甚至對(duì)外的溝通是要去告誡所有的創(chuàng)業(yè)者，冬天會(huì)很長(zhǎng)，會(huì)很冷。

主要原因是過去兩到三年很多企業(yè)很容易從VC拿到錢，但是很多基金預(yù)計(jì)是投三年的時(shí)間，卻基本上一年就會(huì)投完，而且估值的體系完全偏離了幾年前圍繞估值體系的中樞。大家投了很多很多的案子，從天使輪到A輪其實(shí)都很貴，錢花的很快，卻不知道為什么錢花的很快。投資人突然發(fā)現(xiàn)投了很多企業(yè)的早期、中期項(xiàng)目，卻在要去融B輪C輪的時(shí)候開始面臨困難，壓力很大。

例如：我另外一個(gè)做投資朋友，最近他和我聊天，說他壓力很大，投了很多企業(yè)，每個(gè)企業(yè)他就負(fù)責(zé)怎么才能把下一輪融到。因?yàn)榇蠹叶济媾R融B輪，C輪困難的問題，所以現(xiàn)在整個(gè)投資策略都開始變得謹(jǐn)慎，不那么粗放的去做投放，估值的中樞也是希望往下去調(diào)。投資人更多是去幫助已投的企業(yè)去做一些整理、梳理，幫助他們解決一些問題，想慢下來，雖然實(shí)際上他們手頭是有錢的。因?yàn)檎麄€(gè)LP愿意給錢，他們對(duì)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)還是很認(rèn)可。

所以說，眼下的這個(gè)“冬天”跟2011年發(fā)生的資本市場(chǎng)問題，本質(zhì)上還是有區(qū)別的，當(dāng)時(shí)二級(jí)市場(chǎng)一出問題，大家馬上就停掉了，轉(zhuǎn)到了早中期的投資。但是今天其實(shí)是不一樣的，市場(chǎng)上有大量的錢，甚至比2011年多很多，而且大家對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的期待遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是2011年的期待。

小豬短租創(chuàng)始人兼CEO：陳馳

二、2015年的資本寒冬下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

1.一半是泡沫，一半是啤酒

關(guān)于怎么去看現(xiàn)在的環(huán)境？也就是2015年的資本寒冬，我有兩句話。

第一句話，2015年資本寒冬下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一半是泡沫，一半是啤酒。

如果把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)比喻成啤酒，2000年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之初，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是既沒有啤酒，也沒有泡沫的，因?yàn)檎麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，發(fā)展較好的公司用一雙手就能數(shù)完；

2008年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可能是一小瓶啤酒，有一點(diǎn)點(diǎn)泡沫；到2011年整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只是一瓶啤酒，里面有一半泡沫；但是到了2015年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變成了一瓶大桶啤酒。

這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是2008年和2011年不可比擬的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)真正滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)很多個(gè)領(lǐng)域里面，開始影響和改變很多行業(yè)，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)占比變得非常的明顯。

另外，我為什么覺得2015年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的泡沫也多呢？

我們公司在知春路，旁邊就是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街。其實(shí)我個(gè)人理解，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常個(gè)性化的選擇，是充滿挑戰(zhàn)的一種選擇。但是如果變成一個(gè)爛大街，這是有問題的，所以肯定會(huì)有很多的泡沫，而且這個(gè)泡沫的厚度和高度并不小。

但是互聯(lián)網(wǎng)體量和影響力的劇增是不用解釋的，目前我們看到互聯(lián)網(wǎng)只是存量的信息，在存量的產(chǎn)業(yè)里面去做事情。其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)很多細(xì)分的市場(chǎng)和細(xì)分的領(lǐng)域，還有很多可以建立自己品牌和品類的機(jī)會(huì)。

2.一半是海水，一半是火焰

面對(duì)今天的資本“寒冬”，我想說的第二句話是：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，一半是海水，一半是火焰。

十年前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，企業(yè)之間的比賽，我形容它可能是一個(gè)校友會(huì)的比賽水平。

就我自身而言：我是從德國(guó)拜耳營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)身份進(jìn)入當(dāng)時(shí)的雅虎，當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)人才非常少，除了一些懂技術(shù)、懂產(chǎn)品的人才，其實(shí)懂產(chǎn)品的人才也是從工程師轉(zhuǎn)型過來的。懂營(yíng)銷的人才很少，所以我很快從一名普通的區(qū)域經(jīng)理升到雅虎大區(qū)的總監(jiān)。

但是到了2012年，也就是我開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候。我突然發(fā)現(xiàn)這個(gè)比賽變了，它不再是一個(gè)低水平的比賽，而是變成一個(gè)非常高水平的比賽。

因?yàn)楹芏鄠鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面經(jīng)驗(yàn)很豐富，能力很強(qiáng)的人開始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)。過去特別大型的互聯(lián)網(wǎng)公司，像百度、阿里、騰訊培養(yǎng)了大量的專業(yè)人才出來。這些人才的涌入，使互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的比賽強(qiáng)度和水平開始變得和十年前不一樣了。我們過去十年游刃有余做事的方式，在今天的環(huán)境下開始變得什么都不懂，什么也不會(huì)，也沒有競(jìng)爭(zhēng)能力。業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度變得非常高，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得非常強(qiáng)，這個(gè)行業(yè)的比賽變成了一個(gè)高水平，高質(zhì)量的比賽。

就像我剛才和照慧在講，小豬短租每天都過的并不好，哪怕我們?nèi)诘搅艘稽c(diǎn)錢，不用擔(dān)心這個(gè)“冬天”的糧食問題，但還是每天睡不好，擔(dān)心很多的問題。

看起來創(chuàng)業(yè)是一件非常美好的事情，你不用去為別人打工，你能夠說服很多人投給你很多錢，你能上一些媒體。實(shí)際上只有我們自己知道，我們每天面臨的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，挑戰(zhàn)非常大。我們需要非常強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，這個(gè)和十年前非常不一樣，這個(gè)游戲不是那么好玩。

三、資本“寒冬”下，旅游O2O企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

最后我想談一下：在資本“寒冬”下，旅游O2O企業(yè)該如何理性“過冬”，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)又有哪些？

就目前的市場(chǎng)環(huán)境而言，雖然是資本“寒冬”，但旅游O2O企業(yè)還是擁有新的機(jī)會(huì)的，當(dāng)然也伴隨著新的挑戰(zhàn)。

過去的十年可能在一些領(lǐng)域里面，在線旅游主要做的是對(duì)存量的信息和存量供給的整合。尤其是去哪兒和攜程的合并，給很多人帶來了影響，其實(shí)不是大局已定，可能變局才剛剛開始。

1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，機(jī)會(huì)在于創(chuàng)建獨(dú)立的品牌和場(chǎng)景

第一，不依賴流量，建立自己的產(chǎn)品。

在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，為什么還是有很多資本愿意進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，甚至有很多人愿意在這個(gè)行業(yè)里面創(chuàng)業(yè)，其實(shí)主要還是在于新的機(jī)會(huì)，以及和十年前不一樣的環(huán)境。

五年前，我做在線旅游的時(shí)候，大家都在談?wù)搹哪膬喝ベI流量，從哪兒轉(zhuǎn)換流量，互聯(lián)網(wǎng)變成買賣流量的一個(gè)口。

2008年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個(gè)重大變化是：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)有了一些雛形，很多企業(yè)開始在很多垂直領(lǐng)域里面去建立自己的品牌和場(chǎng)景。那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)深入的滲透，它的好處是什么呢？

首先是不依賴流量的入口，就可以建立自己的產(chǎn)品。特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，想要真正區(qū)別于傳統(tǒng)品類，意味著你必須擁有自己獨(dú)立品牌和場(chǎng)景的機(jī)會(huì)。你不需要為了買流量而發(fā)展自己的業(yè)務(wù)；不需要抱流量入口的“大腿”，你就可以獲得快速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。而這是和五年前不一樣的事情。

第二，獨(dú)立品牌和場(chǎng)景創(chuàng)建的機(jī)會(huì)。

每個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)都非常大，每個(gè)行業(yè)都可以被互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景重現(xiàn)，進(jìn)行服務(wù)要素的重建，這就意味著每個(gè)行業(yè)都有很強(qiáng)的品牌機(jī)會(huì)。

在互聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景下，改造了服務(wù)量，而且能夠創(chuàng)建自己的品牌，你的護(hù)城河做得非常深，你的城墻可以做得非常高。

第三，融資的環(huán)境發(fā)生很大的變革，今天的資本環(huán)境非常有潛力，從組織階段、A輪、B輪到后期的C輪、D輪，投資者非常多。

過去中概股在美國(guó)去上市，差不多融資額為一億到兩億，這是二級(jí)市場(chǎng)。今天的中國(guó)，一級(jí)市場(chǎng)融10億、20億美金不是新聞，但放在十年前這是不可能的事情。過去有人幫你介紹投資人，可能你一周就見完了；現(xiàn)在如果你的項(xiàng)目不錯(cuò)，可能適合的投資人，你一個(gè)月都見不完。

目前這個(gè)市場(chǎng)上有很多的資本和投資機(jī)構(gòu)，融資環(huán)境和十年前有很大的改觀。創(chuàng)業(yè)者有很多的機(jī)會(huì)接觸到不同的投資者，有不同的機(jī)會(huì)拿到融資的錢，而且估值中樞盡管往下掉，卻也比十年前估值上移了很多。

2.資本“寒冬”下，挑戰(zhàn)伴隨著機(jī)會(huì)存在

機(jī)會(huì)的存在，意味著挑戰(zhàn)的存在。因?yàn)槭虑橛泻玫囊幻妫灿袎牡囊幻妗?/p>

首先，品類和場(chǎng)景的時(shí)代，意味著必須繞開存量信息和存量的供給，去找到一些可以去服務(wù)鏈條、供應(yīng)鏈條重塑的機(jī)會(huì)。

這就是我剛才談到的對(duì)人的要求不一樣。過去一個(gè)技術(shù)出身的產(chǎn)品經(jīng)理，加上一個(gè)技術(shù)的搭檔，可能很快搭建起一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，找到一個(gè)流量入口，而且很快可以做起來。

其次是，在今天真正的O2O領(lǐng)域，對(duì)線下領(lǐng)域的滲透，是要把所有的要素重新做整合的過程，需要的時(shí)間，能力和技巧非常的多，也非常的不容易。

還有一個(gè)是資本市場(chǎng)的波動(dòng)。雖然今天的資本市場(chǎng)很好，甚至有很多的錢在市場(chǎng)上，但是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還是會(huì)受大環(huán)境的影響。特別是當(dāng)你的體量越大的時(shí)候，一旦發(fā)生一些重大的金融動(dòng)蕩，受到的影響也會(huì)很大。

而這也是我不愿意稱2008年或者2011年是資本“寒冬”的原因，因?yàn)槟菚r(shí)候，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)還處于一個(gè)很幼小的階段。

但是在今天全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的階段，很多才俊都投入到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域里，真正出問題的時(shí)候，這個(gè)“冬天”就真的不容易過。

特別是過去十幾年，雖然整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，社會(huì)財(cái)富做了一次很大的重新分配，更多的中產(chǎn)階級(jí)誕生，家庭可支配的收入有了很大變化，中國(guó)人的消費(fèi)觀念升級(jí)，很多個(gè)性化的消費(fèi)開始呈現(xiàn)，但是這些現(xiàn)象都是在過去十年的債務(wù)基礎(chǔ)上去完成的。

而過去十年的債務(wù)會(huì)不會(huì)變成定時(shí)炸彈，變成一個(gè)資本市場(chǎng)的變量，這是未知的。也是我個(gè)人非常大的擔(dān)心，一旦這個(gè)炸彈爆炸，靠股權(quán)融資為主要融資手段的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定會(huì)首當(dāng)其沖的受到影響。

最后是渠道流量的問題。我覺得這個(gè)事情有兩面的，雖然我們可以繞開一些傳統(tǒng)流量入口去獲取用戶，但是反過來說，獲取用戶的技巧和方式也是需要很多的創(chuàng)新，這也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

比如我們小豬短租在摸索著做分享住宿方面，我們基本上不能從流量渠道去獲得流量，因?yàn)檫@個(gè)場(chǎng)景是新的場(chǎng)景，我們需要花很多時(shí)間去獲取種子的房東，種子的用戶，去消除交易中的障礙，這是我們面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。

總的來說：我認(rèn)為這個(gè)冬天一個(gè)不是典型的冬天，甚至可能不會(huì)太冷，對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說，機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)。謝謝大家。

*本文演講者陳馳，文字內(nèi)容由執(zhí)惠旅游根據(jù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)錄音整理。陳馳，小豬短租創(chuàng)始人兼CEO，執(zhí)惠旅游專家作者。2003年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，先后供職于雅虎、奇虎360、趕集網(wǎng)，具有非常豐富的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。2012年創(chuàng)辦小豬短租。