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這一項目將建在巴黎郊區的新城市中心，距離巴黎東北部約10公里（6.2英里）。這也是至今為止歐洲最大的單筆投資項目，它包括主題公園，演出舞臺，酒店，零售商店和會議中心。法國的購物中心開發商Immochan將負責監督該項目的建成。大連萬達在自己的聲明中稱，該項目占地超過80公頃（合198畝），項目施工期間將提供約20000個工作崗位，而開始運行之后還將提供14000個工作崗位。

萬達集團在中國擁有多家主題公園，同時在全世界范圍內也擁有不少投資網絡，如美國的連鎖電影院和西班牙的足球俱樂部等等。萬達此次在巴黎投資主題公園，其希望日益全球化的野心展露無遺。今年1月份，萬達集團同意以35億美元的價格購買“哥斯拉”的制片方傳奇娛樂（Legendary Entertainment），這也為王健林成為第一個控股好萊塢電影公司的中國人鋪平了道路。

另外，據華爾街日報消息，王健林還對收購Amaury Sport Organisation (ASO)表示出了興趣，這家公司擁有每年環法自行車賽的主辦權。王健林與阿里巴巴集團創始人馬云的中國首富之爭似乎有見分曉。有報道稱，在最新出爐的福布斯富豪榜上顯示，擁有萬達集團的王健林家族，以260億元的財富奪得中國首富寶座，首次超越香港長和集團的李嘉誠，成為華人首富。

對迪斯尼的挑戰

今年1月，根據萬達公司網站上的一篇講話文章顯示，無錫和廣州萬達旅游項目的到訪人數和收入將擊敗在上海和香港的迪士尼樂園。這次巴黎新城市中心的主題公園項目將使巴黎的迪斯尼樂園面臨巨大挑戰，為此迪士尼有必要升級其娛樂設施以應對挑戰和抓住客戶。

也是在今年，萬達宣布共投資23億美元到三家醫院，形成一個金融集團以及與印度簽署100億美元的開發協議。萬達表示，在2016年公司有5個大的收購計劃，其中3個在海外。在歐洲，萬達的投資還包括馬德里競技足球隊和瑞士的一家市場營銷公司Infront Sports & Media AG。

萬達正在積極地尋求收購以鞏固其收益，因為該集團的主營地產業務銷售額近年來正在下降。這也使得王健林日益朝著擴大自己娛樂事業的方向努力，據Bloomberg億萬富翁指數估計，王健林的財富超過260億美元。

王健林投資的電影，旅游，體育等等領域都屬于萬達快速增長的文化產業，其收入在去年增長了46％，而在2016年預計將繼續攀升30％。萬達集團估計其在2015年的總銷售額上漲了19％，但在今年因為其地產業務的不景氣，這一數據可能會有所下降（12%）。

相關資料

2月26日，萬達集團官網發布消息稱，萬達集團與法國歐尚集團在巴黎簽訂協議，雙方將合作投資巴黎大型文化旅游商業綜合項目Europa City，總投資額超過30億歐元。 有知情人士對媒體稱，王健林要把中國文化旅游城的模式帶到海外進行復制，最后的目標是要與迪士尼進行PK。而且，王健林非常想在英國也投資一個類似于歐洲城的大項目。

這是一個怎樣的項目呢？官方一點的說法是這樣的——它位于巴黎市區東北部，毗鄰戴高樂機場，距巴黎市中心約10公里。項目占地80公頃，總投資超過30億歐元，總建筑面積76萬平方米，全部持有經營，由室內外主題公園、大型舞臺秀、酒店群、商業中心、會議中心等內容組成，是歐洲迄今為止最大的單個投資項目，也是法國與巴黎市政府確定的重點開發項目，更是法中最大投資項目，具有十分重要的意義，建成后將成為歐洲文化旅游商業的新地標。通俗一點的說法就是，這件事是雙贏，誰都獲益，誰都笑開花。

其實，王健林的“買買買”模式是從2012年就開始了，萬達在這一年正式開始國際化轉型，并購美國AMC成為了起點。隨后萬達在2013年以總投資額約10億英鎊投資英國，包括收購圣汐游艇和將在倫敦核心區投建超五星級酒店和公寓。隨后萬達于2014年買下西班牙大廈，2015年并購盈方體育、世界鐵人公司、澳洲HOYTS院線、傳奇影業，投資西班牙馬德里競技足球俱樂部，單年海外總投資額超過50億美元。今年年初，萬達與英國國際醫院集團IHG牽手，擬總投資150億元，在上海等地建國際醫院。此外萬達還將觸角伸至成長中的印度市場，與印度哈里亞納邦簽訂合作備忘錄，計劃投資100億美元在哈里亞納邦建設萬達產業新城，建造世界級綜合性產業園區。

此前王健林在牛津的演講中提及，萬達海外擴張進程自2012年開始就從未停過，目前投資額已超過150億美元，如果加上歐洲城至少30億歐元（約32.8億美元）的投資，王健林在海外砸的資金已經接近200億美元。

針對萬達此次投資巴黎項目的原因，有市場分析人士指出，巴黎項目可能是王健林整合國際資源，輸出萬達城的一次試驗。這從王健林此前的表述中也可以找到依據。王今年1月在萬達2015年集團工作報告中就曾透露，今年萬達文化旅游城要落戶1至2個發達國家，而且是輕資產模式。他當時說，項目已基本確認，這是中國首次向發達國家出口重大文化產品。

在拓展文化旅游版圖的過程中，王健林還有一個夙愿，即與迪斯尼一決高下。他說，全世界除了美國的迪斯尼，還沒有其它國家的重大文化產品能向全球出口， 而且迪斯尼做了半個多世紀，全部項目加起來沒到兩位數。他曾立志，讓萬達城品牌一定要超越迪斯尼，走遍全世界，“萬達也要用事實說話，證明中國人可能過去不如外國人，但現在特別是將來不比外國人差，甚至比外國人強。”

與迪士尼全球標準化不同的是，萬達各地的度假項目存在差異化，比如歐洲會有歐洲的本地特色，長白山項目是冰雪特色等。而選擇歐洲市場也是有道理的，畢竟迪士尼扎根美國，那么我們就到歐洲先去試水項目。

* 文章來源Tnooz，執惠旅游分析師徐黎陽編譯。