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隨著大眾旅游時(shí)代的來(lái)臨，旅游及體育休閑產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的跨界融合在消費(fèi)升級(jí)的大背景下成為必然。在9月25日?qǐng)?zhí)惠和豪思集團(tuán)舉辦的體育旅游高峰論壇上，作為國(guó)內(nèi)第一家關(guān)注并研究體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的旅游大消費(fèi)媒體，執(zhí)惠的創(chuàng)始人兼CEO劉照慧為大家?guī)?lái)了關(guān)于體育旅游發(fā)展趨勢(shì)的分享，以下根據(jù)執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧現(xiàn)場(chǎng)演講整理。

今天我們有幸把體育和旅游兩大產(chǎn)業(yè)的精英聚攏在一起，共同探討一些潛在的力量或者未來(lái)的一些機(jī)會(huì)。我拋磚引玉，先簡(jiǎn)單做一些小的分享，主要有三部分內(nèi)容：

一、產(chǎn)業(yè)背景

在整個(gè)經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境下，體育、旅游這兩大萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)是兩個(gè)非常具有生長(zhǎng)潛力和發(fā)展空間的兩大產(chǎn)業(yè)，如果把它們碰撞在一起會(huì)發(fā)生什么樣的化學(xué)反應(yīng)呢？我們拭目以待。

1、背景一：經(jīng)濟(jì)增速放緩

中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷近30年10%的增長(zhǎng)后，未來(lái)5-10年可能保持5-6%的增長(zhǎng)速度，有兩個(gè)原因：

第一，產(chǎn)業(yè)體量已經(jīng)到了一定規(guī)模，不可能再像之前一樣保持10%以上的高速增長(zhǎng)；

第二，未來(lái)五到十年，整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生一個(gè)更大的變化和調(diào)整，從之前粗放式的快速增長(zhǎng)階段向追求質(zhì)量和健康的方向發(fā)展。

2、背景二：人均GDP提升

從GDP來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)達(dá)到全世界第二，馬上超過(guò)美國(guó)，但在人均GDP和經(jīng)濟(jì)的地域分布上，和美國(guó)還有一定的差距。在人均GDP上，美國(guó)是5.9萬(wàn)多美元，而中國(guó)2015年底才剛剛超過(guò)8000美金；中國(guó)經(jīng)濟(jì)在地域分布上極其不平衡，和世界上其他國(guó)家相比，北京只相當(dāng)于菲律賓，上海只相當(dāng)于瑞士，但新疆相當(dāng)于利比亞。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)只有6000萬(wàn)人擁有護(hù)照，這就是說(shuō)90%以上的中國(guó)人還沒(méi)有出過(guò)國(guó)，所以出境游也有很大的增長(zhǎng)空間。

如果和旅游、體育兩個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)基本的現(xiàn)象，即這種不平衡造成的是不同的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。比如旅游，北上廣深一線城市的旅游已經(jīng)細(xì)分為周邊游、定制游、自由行、主題游等，人群也細(xì)分為中老年游、親子游和戶外等等。而中國(guó)四五線城市，卻仍處于出境游旺盛階段。

目前，大型賽事更多集中在一線城市、超一線城市，但是在西部、中國(guó)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，還有非常多新的探索機(jī)會(huì)值得我們?nèi)ダ^續(xù)挖掘，如果旅游和體育發(fā)展結(jié)合起來(lái)，那么將有無(wú)限可能。

中國(guó)各省GDP與世界各國(guó)對(duì)標(biāo)

3、背景三：消費(fèi)升級(jí)

從GDP總量到人均GDP，目前中國(guó)正面臨一個(gè)消費(fèi)升級(jí)的大產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，如果從歷史上回顧一下，中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)大概經(jīng)歷了三個(gè)階段：

第一階段，改革開(kāi)放之初，糧食消費(fèi)下降、輕工產(chǎn)品消費(fèi)上升， 輕工業(yè)帶來(lái)了第一波消費(fèi)升級(jí)；

第二階段，20世紀(jì)80年代末至90年代末，電子、鋼鐵、機(jī)械制造業(yè)等行業(yè)快速發(fā)展 ，帶來(lái)了第二波消費(fèi)升級(jí)；

第三階段， 教育、娛樂(lè)、文化、交通、通訊、醫(yī)療、保健、住宅、互聯(lián)網(wǎng)。這里包括旅游和體育結(jié)合帶來(lái)了消費(fèi)升級(jí)機(jī)會(huì)。

整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目前面臨很大的挑戰(zhàn)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑嚴(yán)重，但是體育和旅游這兩大行業(yè)的繁盛程度和未來(lái)發(fā)展?jié)摿α钊瞬毮浚虼宋磥?lái)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)應(yīng)在這兩個(gè)大的產(chǎn)業(yè)里去挖掘新的機(jī)會(huì)。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)消費(fèi)升級(jí)，同時(shí)也帶來(lái)了旅游需求的變化。從國(guó)際上來(lái)看，3000美金是觀光游階段，5000美金是休閑階段，8000美金以上已經(jīng)到了度假游階段。而所謂的度假休閑需要的是體驗(yàn)、深度、文化、當(dāng)?shù)孛朗车钠穱L、當(dāng)?shù)匚幕幕?dòng)、當(dāng)?shù)厣畹娜谌耄辉偈呛?jiǎn)單的觀光，這種需求的轉(zhuǎn)變就需要旅游產(chǎn)品的升級(jí)，進(jìn)而為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，所以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)可能要隨新需求的變化而做出相應(yīng)調(diào)整。

二、體育旅游大消費(fèi)的新動(dòng)態(tài)

第二部分，來(lái)看體育旅游大消費(fèi)的新動(dòng)態(tài)。首先是消費(fèi)群體的變化，對(duì)旅游產(chǎn)品提出個(gè)性化、體驗(yàn)化的需求。1984-1995年這一代群體是中國(guó)目前體育+旅游主流消費(fèi)人群的代表，大家對(duì)于旅游和體育的需求都是前所未有的旺盛，但同時(shí)需要有個(gè)性、有體驗(yàn)。這一代也被稱為千禧一代，個(gè)性化、移動(dòng)化、體驗(yàn)化是其需求的主要特點(diǎn)，因此企業(yè)在體育與旅游中尋求機(jī)會(huì)的同時(shí)，應(yīng)關(guān)注需求端的變化。

其次是互聯(lián)網(wǎng)+背景下旅游O2O已經(jīng)延伸到大生活服務(wù)領(lǐng)域，單一旅游產(chǎn)品已難以滿足游客多樣化需求 。

消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下，中產(chǎn)階級(jí)不斷崛起，旅游變成了一種本地生活異地化的活動(dòng)。而中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)群體正在逐年擴(kuò)大，未來(lái)這個(gè)群體基本代表了中國(guó)主流消費(fèi)的趨勢(shì)和特點(diǎn)。

三、體育旅游發(fā)展趨勢(shì)

第三個(gè)部分，我們來(lái)看體育旅游的發(fā)展趨勢(shì)。從體育賽事的開(kāi)發(fā)、賽事的推廣到賽事的管理，體育旅游正在形成一個(gè)綜合的產(chǎn)業(yè)帶。

一個(gè)目的地舉辦一場(chǎng)非常棒的體育賽事，會(huì)吸引大量的觀光人群。比如倫敦奧運(yùn)會(huì)舉辦之后，倫敦在之后的六年中旅游平均增長(zhǎng)超過(guò)了10%。相較于美國(guó)相對(duì)均衡的戶外體育發(fā)展，中國(guó)體育賽事更多集中在中心化的發(fā)展，全民式的發(fā)展，這與旅游業(yè)的發(fā)展相似。

1、全民體育時(shí)代的到來(lái)

對(duì)于體育賽事，從以前大多只能觀看，到現(xiàn)在馬拉松的全民參與，山地騎行成為新的生活方式。這意味著體育產(chǎn)業(yè)正由中間集中式的發(fā)展向去中心化的發(fā)展轉(zhuǎn)變，逐漸變成全民關(guān)注、全體參與的產(chǎn)業(yè)，這對(duì)從業(yè)者來(lái)說(shuō)是一次非常難得的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。而體育和消費(fèi)需求相結(jié)合，促使體育和旅游變成人們的兩大生活方式，能使業(yè)內(nèi)者挖掘新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)和新的體驗(yàn)方式，繼馬拉松、山地騎行后，冰雪成為冬天激發(fā)活力新的項(xiàng)目。

2、體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重

從全球來(lái)看，中國(guó)體育業(yè)占GDP總量比較弱，G20國(guó)家中，中國(guó)是很多發(fā)達(dá)國(guó)家的1/5，甚至1/6，發(fā)展的空間還很大。中國(guó)和美國(guó)產(chǎn)業(yè)對(duì)比，中國(guó)目前更多分布在體育用品的生產(chǎn)，而且未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間可能仍是如此，在體育服務(wù)上以及其他部分有待繼續(xù)挖掘。

但到2020年，即冬奧會(huì)舉辦前兩年，體育旅游可能會(huì)達(dá)到一個(gè)非常高的份額，保守來(lái)看，體育旅游將保持20%-30%的增長(zhǎng)速度，而這個(gè)速度是GDP增長(zhǎng)速度的4倍、5倍。

這是傳統(tǒng)和現(xiàn)代結(jié)合體育旅游的一些基本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D，我們可以發(fā)展之前沒(méi)有想過(guò)的體育旅游結(jié)合點(diǎn)逐漸已經(jīng)出現(xiàn)了。比如分享經(jīng)濟(jì)在旅游業(yè)、交通業(yè)務(wù)、住宿業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了Airbnb、Uber等很好的案例。可以提供更多思路。

體育業(yè)有大量的體育賽事積淀，也有很多體育愛(ài)好者，因此也可以尋找分享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新點(diǎn)。比如體育逐漸變成了旅游的一種內(nèi)容，旅游基礎(chǔ)的部分提供了體育的基礎(chǔ)條件和要素，體育變成我們生活的參與方式。

那么這兩部分的結(jié)合未來(lái)會(huì)有哪些新的點(diǎn)、哪些新的激發(fā)部分，值得大家一起來(lái)探討。

3、科技的力量不容忽視

另外，科技的力量不容忽視。科技的力量影響整個(gè)行業(yè)，從全球的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來(lái)看，可能帶來(lái)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)的兩大因素，一是消費(fèi)升級(jí)、二是科技力量。那么對(duì)體育旅游而言也一樣，VR和體育的結(jié)合，VR和旅游的結(jié)合，包括更多的科技手段可能會(huì)更深刻地改變生活方式，更會(huì)改變作為產(chǎn)業(yè)從業(yè)者運(yùn)作商業(yè)的模式。   

四、小結(jié)

最后簡(jiǎn)單總結(jié)一下：

1、體育市場(chǎng)迎來(lái)黃金發(fā)展期，通過(guò)GDP總量、人均GDP以及人們需求生活方式的改變，能夠看到這樣一個(gè)黃金期的到來(lái)。

2、信息化的整合趨勢(shì)是必然，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新會(huì)不斷涌現(xiàn)。現(xiàn)在體育和旅游兩大行業(yè)里面所缺的兩大部分，第一是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的供給；第二是信息化效率的提升。這兩大部分在體育業(yè)和旅游業(yè)都有創(chuàng)業(yè)公司做實(shí)踐，這個(gè)過(guò)程中，新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)里面信息化是隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。    

3、體育產(chǎn)品存在大量的空白，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有更好的品牌。未來(lái)，消費(fèi)者不僅需要美國(guó)的品牌，也需要本土的探路者，也需要更多中國(guó)優(yōu)質(zhì)的中國(guó)體育品牌去引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)。

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展將會(huì)助力體育旅游的移動(dòng)化和智能化，這兩部分是密切結(jié)合主流消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)，移動(dòng)化、智能化和體驗(yàn)化。

5、體育旅游垂直化，專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)更加明顯。

6、露營(yíng)地的使用率增加，戶外房車已經(jīng)變成新的消費(fèi)方式和旅游方式。

7、體育已經(jīng)變成旅游一種新的內(nèi)容、新的生活方式。

8、體育旅游產(chǎn)品將成為大眾消費(fèi)品。一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的爆發(fā)應(yīng)是成為大眾旅游的消費(fèi)品，成為每一個(gè)老百姓都可以享用的消費(fèi)品。 

*本文由執(zhí)惠分析師王惠根據(jù)執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧演講整理而成。