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一塊去創(chuàng)始人兼CEO陳作智:景區(qū)運(yùn)營及創(chuàng)新

文旅惠報(bào) 本文作者:陳作智 2016-12-07
12月2-4日,第三屆SITE(深圳旅博會)開幕。一塊去創(chuàng)始人兼CEO陳作智在執(zhí)惠主辦的【場景進(jìn)化·SITE2016中國景區(qū)創(chuàng)新論壇】做了精彩分享,他認(rèn)為景區(qū)運(yùn)營的幾個(gè)問題:景區(qū)的產(chǎn)權(quán)問題、.產(chǎn)品體系的問題、用戶體驗(yàn)創(chuàng)新的問題、營銷的方法、景區(qū)的開發(fā)、全托管和營銷托管。

12月2-4日,第三屆SITE(深圳旅博會)在備受關(guān)注中拉開了序幕。一塊去創(chuàng)始人兼CEO陳作智在執(zhí)惠主辦的【場景進(jìn)化·SITE2016中國景區(qū)創(chuàng)新論壇】做了精彩分享,以下是演講全文:

一塊去發(fā)展的兩個(gè)重要階段

一塊去是一家在江蘇常州注冊的公司,2012年成立以來一直深耕在線周邊游,經(jīng)過近五年發(fā)展,公司在定位上從國內(nèi)周邊游向外擴(kuò)展并開發(fā)了一些中國周邊游的產(chǎn)品和路線。目前在常州和廣州分別建立了基地,在北京新成立了旅行社集團(tuán)公司,分別覆蓋華東、華南和華北三大區(qū)域。除此之外,一塊去在全國還設(shè)立了眾多的分支機(jī)構(gòu)。

一塊去的發(fā)展可以總結(jié)為兩個(gè)階段:第一階段是由原來做線上互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營,周邊游產(chǎn)品主要是面向周邊游的目的地、景區(qū)和度假的酒店,加上目的地的一些產(chǎn)品的打包和設(shè)計(jì)。第二階段是從北京旅行社公司開始進(jìn)行國內(nèi)周邊游一些線路的開發(fā)。目前已經(jīng)開了十幾家門店,到2017年,計(jì)劃開200-300家門店。一塊去希望可以通過把線下旅行社運(yùn)營鋪設(shè)起來,形成線上線下結(jié)合的模式。一塊去還自建了兩大經(jīng)營模塊:導(dǎo)流模塊-輸送游客向目的地,向景區(qū)導(dǎo)流和運(yùn)營模塊。

從2016年下半年,一塊去開始做景區(qū)的營銷托管和景區(qū)全托管。現(xiàn)在的兩大基地,一個(gè)在常州,依托常州恐龍園的深度合作;一個(gè)在山東,圍繞著山東半島,包括河北、內(nèi)蒙等。并且建立了一系列完善成熟的景區(qū)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì),服務(wù)于以上這些區(qū)域內(nèi)的景區(qū)。

景區(qū)運(yùn)營的幾個(gè)問題:

1.景區(qū)的產(chǎn)權(quán)問題。現(xiàn)在很多景區(qū)資源產(chǎn)權(quán)分屬不同的管理實(shí)體,它的運(yùn)營機(jī)制,有一些是單位在運(yùn)營,有些單位甚至代表政府,可以在某個(gè)目的地代表政府去做管轄。景區(qū)的管理體制和資源的控制方式包括經(jīng)營方式,實(shí)際上直接決定了景區(qū)的內(nèi)在活力。目前,一塊去會側(cè)重一些私有的景區(qū)。國有景區(qū)也會去溝通,但是因?yàn)榭紤]管理成本會相對謹(jǐn)慎。

2.產(chǎn)品體系的問題。中國旅游業(yè)發(fā)展由觀光時(shí)代走向了休閑度假時(shí)代,在如何打造產(chǎn)品定位與配套方面,多數(shù)景區(qū)完全沒有概念。通過走訪發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的景區(qū)還是過于依賴門票經(jīng)濟(jì),而太過于依賴門票,其實(shí)抑制了對其他的需求動力,比如餐飲或其他娛樂項(xiàng)目。在面對休閑度假市場的個(gè)性化需求時(shí),現(xiàn)在的市場在選擇產(chǎn)品供應(yīng)鏈、服務(wù)供應(yīng)化、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)方面能夠提供并且做好的非常少。在門票時(shí)代,可以不專業(yè),有產(chǎn)品就可以了,資源即產(chǎn)品,產(chǎn)品即營銷。但休閑度假時(shí)代不行,所以目前這方面非常缺乏。我們認(rèn)為,產(chǎn)品體系的構(gòu)建,包括產(chǎn)品體系里面很多面向休閑度假市場的創(chuàng)新點(diǎn)其實(shí)非常多,我們在產(chǎn)品體系的構(gòu)建和創(chuàng)新上要貼近現(xiàn)在的市場,要學(xué)會去選擇,選擇哪里可為,哪里不可為。應(yīng)該選擇跟我們的趨勢、文化、景區(qū)資源的特質(zhì)以及客源地游客的特性和營銷手段結(jié)合起來。

3.用戶體驗(yàn)創(chuàng)新的問題。景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)多建立在硬件標(biāo)準(zhǔn)上,規(guī)范性的東西比較少,用戶體驗(yàn)如何打造。作為具有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè),用戶為王,景區(qū)如何在這個(gè)維度上為用戶打造獨(dú)特的體驗(yàn)?服務(wù)體驗(yàn)的打造包含用戶規(guī)范的打造,景區(qū)運(yùn)營需要品牌化,需要用戶對你的體驗(yàn)有感知。

現(xiàn)在很多景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)多是硬件標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范性的東西少。作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,我們講用戶第一,講用戶體驗(yàn)。那么,景區(qū)在這個(gè)維度上的用戶體驗(yàn)究竟該怎么打造?我認(rèn)為,景區(qū)運(yùn)營的關(guān)鍵點(diǎn)是需要把它品類化、品牌化,其實(shí)是用戶體驗(yàn)對你的感知,而且這種感知我們能不能把它變成可復(fù)制性的,放在全國很多的景區(qū)里面,這是我們一直在研究的話題。

4.營銷的方法。現(xiàn)在的景區(qū)在宣傳、事件營銷、媒體關(guān)系這塊并沒有特別成熟的體系。景區(qū)在發(fā)展過程中,處于什么階段,這個(gè)階段應(yīng)該構(gòu)造什么樣的產(chǎn)品,應(yīng)該面向什么樣的客戶群,向客戶群提供什么樣媒體宣傳的能力,說打造什么樣的事件或者說構(gòu)建什么樣的銷售體系,銷售網(wǎng)絡(luò)等一系列相應(yīng)的方法。這是非常專業(yè)的事情,不是一朝一夕能做起來的。現(xiàn)在很多的景區(qū)在這些方面做的相對比較粗糙。而一塊去在這方面有著非常成熟配套的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),我們可以幫你打造產(chǎn)品,幫你打造景區(qū)在不同階段應(yīng)該用什么樣的活動來激活什么樣的客戶群,然后通過什么樣的媒體渠道,構(gòu)建什么樣的銷售體系跟網(wǎng)絡(luò)。

5.景區(qū)的開發(fā)。很多的景區(qū)由于產(chǎn)權(quán)的關(guān)系,開發(fā)成了大問題。如何把資源變成產(chǎn)品,如何在有效保護(hù)的基礎(chǔ)上,開發(fā)出群眾喜聞樂見的旅游商品,這個(gè)是我們要去考慮的問題。旅游開發(fā)涉及大額資金的投入,那么資金的投入應(yīng)該怎么去做呢?我們和很多地方政府一直在探討一個(gè)模式叫旅游地產(chǎn)2.0,什么叫2.0?就是由旅游企業(yè)牽頭,對這個(gè)區(qū)域進(jìn)行一定的規(guī)劃,然后產(chǎn)品設(shè)計(jì),打造相應(yīng)的產(chǎn)品體系、營銷體系和服務(wù)體系,并在這個(gè)基礎(chǔ)之上,再用導(dǎo)流的方式招商,形成一個(gè)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)做整體的規(guī)劃和牽頭。大家知道PPP的項(xiàng)目,20%-30%都是旅游項(xiàng)目,這么多PPP項(xiàng)目誰來投資,誰來建設(shè),誰來運(yùn)營,誰來導(dǎo)流,誰來設(shè)計(jì),一系列的問題。旅游地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入了2.0模式,國家在推動供給側(cè)改革的時(shí)候,也進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)的階段,這里面充滿了商業(yè)機(jī)會。

6.全托管和營銷托管。營銷托管的公司大部分是以互聯(lián)網(wǎng)公司為主的制作,為什么呢,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司有渠道和流量優(yōu)勢,一般從營銷托管來切入。那誰在做全托管,有兩種人,一種是規(guī)劃設(shè)計(jì)的人,一種是一些樂園類有資源的人或者水上樂園有資源的人。一塊去從營銷托管開始介入,然后通過營銷托管慢慢滲透到全托管,但是我們的全托管,不會輕易全托管,要全托管就會跟資源方在產(chǎn)權(quán)方式、在一些頂層設(shè)計(jì)上進(jìn)行創(chuàng)新。我們定義了兩三個(gè)品牌來配套景區(qū)的托管,有客棧的托管包括酒店的管理。我們要在景區(qū)的運(yùn)營,酒店的運(yùn)營,客棧的運(yùn)營,還有鄉(xiāng)村旅游,農(nóng)村的鄉(xiāng)村旅游運(yùn)營方面做些嘗試,同時(shí)我們要在當(dāng)?shù)芈涞氐亟由纾旬a(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一整合。產(chǎn)品體系有景區(qū)內(nèi)部和景區(qū)外部,面向目的地的還有很多產(chǎn)品體系,我們把這個(gè)產(chǎn)品體系通過地接收的方式,通過目的地套餐的方式做整合后,通過我們的門店和互聯(lián)網(wǎng)去銷售,這是我們在面向景區(qū)時(shí)選擇的一個(gè)維度,所以我們一塊去稱為周邊游的目的地運(yùn)營商,而不單單是一個(gè)周邊游的互聯(lián)網(wǎng)公司,我們要做的是周邊游目的地運(yùn)營商,這個(gè)運(yùn)營商的要素產(chǎn)品最好是全域的要素。

7.一塊去已經(jīng)起步,通過我們自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺,包括我們技術(shù)體系,完全可以承載我剛才講到的所有產(chǎn)品的品類,它都有我們的技術(shù)平臺去裝載它,它的庫存管理,它的營銷B2C的通道,它的一些營銷互相結(jié)算的方式,優(yōu)惠的方式,我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,所以歡迎大家有相關(guān)需求的朋友們跟我們溝通。

這個(gè)就是我今天講的內(nèi)容,謝謝大家。


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