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今天我給大家分享的主題叫重新定義智慧旅游。我們講智慧旅游，首先我們從旅游觀念的轉變開始，人們旅游從以前的“上車睡覺下車拍照”的觀光游現在變成了自助休閑體驗游，實際上也從原來的特別明顯的五加二，慢慢地有些地方已經推出來兩天半的休息日，總有一天可能會變成七加三式的生活體驗的方式。我們其實在回到旅游的本質，那旅游的本質是什么呢？以前我們是看別人怎么生活，但未來更多的是我們去生活，其實是本地生活的異地化。不是有一句話叫，“在自己待膩的地方去別人待膩的地方過幾天”，大概就是這個意思。 基于旅游的這個本質，我們給景區的定義是，它是一個釋放心靈，收集美好的綜合體，而不僅僅是傳統意義上的美好景區。

未來的景區是一個山清水秀的綜合體，是人們可以換一個地方去生活的地方，所以未來景區的提升空間，在于智慧化的提升，產品運營化的提升，以及消費場景的打造，當然我覺得最大的價值可能還在于景區資本化的提升。

講完我們的對景區的理解，講講我們對智慧旅游的理解。傳統的智慧旅游，通過云計算、大數據、物聯網、移動互聯網等新技術手段改造旅游的管理、服務、營銷體系。就跟我們的電一樣，有了電以后，電燈可能是最突出的應用，但是慢慢地所有的東西都離不開電燈，這四項技術就跟電一樣會改變我們整個旅游的過程。剛才泰久信息的陳總講的景區內的制度購票、線上購票、線上排隊等，我們其實都運用了這些技術，但我們只是用了這些技術改變我們旅游的售票、出行、導游、導覽等過程。

基于這點，我們把整個智慧景區看成是一個云平臺，該平臺由4個部分組成，他們分別是：智慧旅游的公共服務平臺、運行監測平臺、目的地營銷平臺，以及目的地體驗平臺，每個運營平臺包括大概幾十個系統。但是，我們認為這也是傳統的智慧旅游的定義方式，我想在座的大部分景區的負責人或者是景區運營的負責人。我覺得，景區真正關心的無非就是吸引更多的游客，讓他們更開心的玩，花更多的錢，這可能是景區最想要的。如果把剛才幾十個系統按照我們重新定義的這個邏輯來梳理，我們會發現所有的東西都在為這三個目的服務。我們的營銷體系，景區的接待服務體系，以及更加完整的智能服務體系，都是為了讓游客有一些更好的體驗，更好的享受景區為他們打造的產品。這就是消費產品的構建過程，讓用戶在景區停留更多的時間，我們打造更多多元體驗型的產品。所以我們把剛才那張表重新打亂，把所有產品都歸到這三類來講，所以它都有這樣的歸屬，對景區來講其實要做的就是這三個事情：讓更多的游客更開心的花更多的錢。 當然，對于景區的運營者來說，不管是全托管的，還是營銷托管的，就是為了賺更多的錢。

下面簡單地分享一下我們做過的一些案例。從2009年開始做這個行業，從做網站開始，到整個景區的全域景區建設。其實一個景區做下來真的會有幾十個系統，從景區的基礎信息化，到景區的管理應用服務運營，還有它的營銷運用，這里面有很多細節，所有的都是基于剛才講的那四重技術，云計算、物網聯、大數據和移動互聯網，這樣我們通過景區的數據化來實現格式化的管理。對游客來講，人們可以也做一些無處不在，隨時隨地的這種互聯網體驗。這是景區的格式化管理的一個模塊，所有的軟硬件都會基于這個數據，而數據也可以在這個平臺上做一些管理。我想通過VR講一些我們的理念，就是剛才我們講到那四種新技術，有可能VR是第五種，我自己其實覺得VR太虛太空，但是今年開始我們有專門一個團隊來負責VR的事情，然后我們也花了很多精力去想VR怎么來跟景區結合。

我們現在大概整理了三點，第一個類似像今天這樣的展會，我們通過圖片視頻，其實是你很難真正感受到那個地方的情況，我們可以通過VR的方式來體驗，我可以真正的在這個景區里面體驗游玩的感覺。第二個是互動，比方說像我們杭州的一些景區可以復原一些宋朝的場景。第三個產品就是游戲，我們可以通過這個VR產品的構建，然后加一些互動的游戲，就剛才陳總講的 “跟著電影去旅游”，但其實我們也可以跟著游戲去旅游，把整個的游戲的產品放在各種景區，我們可以做過山車的，比如說像這種洞穴里面可以做打僵尸的，就是各種互動的游戲，我們可以構建景區的里面，那對游戲公司來講它可以節省構建這個產品的費用，對景區來，這個景區可以跟著游戲一起推廣出去。

接下來是大數據，其實以上所述都是基于數據分析跟運營管理，那這是我們給西湖做的這個數據的這么一個圖。當然最重要的是，我們可以根據這些數據做一些客源的分析，這些分析可以跟營銷做很多相關的拓展。現在可以跟用戶接觸的信息越來越多，現在的電視廣播現在也有很多頻道，通過這個全媒體的信息發布，然后包括這個景區內的導游導覽服務。這個新媒體的精準營銷平臺，就是基于我們剛才的大數據，用戶從哪里來，哪些地方的用戶是我的用戶，用戶的其他相關信息，去西湖的用戶有哪些，哪些會去千島湖，我們可以通過這個平臺做類似的營銷。

天邁網絡從2009年開始做這個行業，從最基礎的做網站做APP開始，再到后面做一些景區的管理系統，2015年和2016年是天邁增長最快的兩年，我們從智慧景區的建設，到現在整個的區域全域的運營我們都有參與去做。我們做了三塊核心業務，一塊是智慧旅游項目的建設，另一塊是全域旅游的整體運營，第三塊是幾家上市公司的股東支持我們在做的一些旅游產業基金。正如剛才陳總所講，其實很多景區的提升改造還是需要很多錢的，當然作為一家互聯網企業，我們不會重資產去做這個事情。但是我們可能一邊在這個景區運營提升，一邊幫這個景區賺錢，因為我們懂這個行業，我們可以主導這個錢的投向，我們知道去做哪些事情，真正地做到讓它有投資回報。

這是我們一個基礎的產品體系，我們就是基于這個旅游的云數據來做營銷端和管理端這兩個事情。這是我們的一個觀點，其實跟剛才陳總講得也很像，就是智慧旅游其實只是基礎，我們的技術平臺也只是為景區跟用戶之間建立一個高速公路，但其實最重要的還是通過運營，讓用戶這個車在高速公路上跑，我們需要很多運營的手段，剛才講的IP電影游戲各種方式，把游客帶進來讓它有更好的體驗在這里花錢，享受整個旅游的過程。

謝謝！

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