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新產品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程，就像我們的人生一樣，有的會經歷整個人生的成長到衰老死亡，有些夭折，有些英年早逝。為什么有的互聯網產品曇花一現，也有不少產品一直風光無限？人生亦然。
備受資本市場追捧的美團，似乎遇到了新的麻煩：“美團融資失敗謠言”。原因作者總結了：1、BAT這些手握重金的巨頭突然加速布局生活服務O2O領域，比如百度高調宣布未來三年向糯米投入200億元；2、遲遲看不到盈利的希望；3、對團購作為一種商業模式的前途產生悲觀，對這種模式而言，一個主要的悖論是：不像實物商品可以很容易擴大產能，并且更少受到交付時間限制，服務的供應很易受到時間和服務能力的限制。
O2O按現在的發展規模來看只是一個初級階段，巨大的市場還有待挖掘和拓展。O2O的市場爭奪戰只是剛剛打響，不遠的未來，不僅僅BAT為首的互聯網巨頭能從這一市場中獲益，無數的創業公司也將基于此生存下去。
至精至簡化的運營模式并采取以數據為導向的管理方法，不但對于初創企業的突破和生存至關重要，對于所有希望打造自身成長機制的企業而言也必不可少。
有那么一群人經常旅行的人，他們取得成功的概率要比其他人大很多。這些步履不停的人在探索世界的同時學會了許多生活技能。想知道他們獲得成功的那些秘密嗎？
旅行和投資，其實就代表著我的閑暇和工作，每個過程都在思考。投資很大程度上是對被投資人的判斷，需要基于對人性的洞悉，如何觀察并且了解人性，可能就是在旅行的過程中思考和建立起來的
人們在尋求獨角獸公司的時候往往會過分關注收入、利潤以及一些不著邊際的童話故事，他們會忘記事物存在的意義和價值，甚至連對事物的真切看法也會消失殆盡。這完全是一種「中毒」的表現，癡迷其中的人將難以構建一家偉大的公司或機構，他們甚至會遺失偉大的想法和人生目的。
未來的生活工作方式，將以社區4.0為核心，創造全新的生活工作方式。所謂的O2O不再是O2O，而是虛擬與現實一體化。社區4.0作為人類聚集的新方式，由于虛擬現實的滲透性增強，必將取代社區3.0，成為未來10-年最主要最主要的生活方式。
O2O的發展在國內剛剛興起，也許在未來會出現類似BAT企業一樣的獨立O2O接入平臺，不管是當下被飽受質疑的O2O模式，還是發展中存在的不合理現象，O2O項目自身的健康發展，還是要朝著正常的商業業態進行，光靠燒錢去支撐，受到質疑也并不奇怪。
伴隨著智能手機的普及和4G技術的推廣，移動互聯網時代已經不約而至。O2O，P2P等一系列新詞不禁讓人眼花繚亂，頗有“亂花漸入迷人眼”之感。在這些喧囂背后，移動互聯網時代的到來對我們到底意味著什么？它的背后到底有何不同？
三四線城市的人口密度、消費習慣都與一線城市相較各異，而互聯網 + 對各個行業都在跨界的改造和重塑邊界。在這期間，互聯網人才的引進、當地政府政策的支持、創投環境的優化都是我們三線城市 O2O 領域的創業者努力突破的瓶頸！
企業500強導師教你如何敏捷型成長，采取科學地的市場方法，構建市場戰略包括 5 個基本步驟：1. 圍繞成長進行頭腦風暴；2. 以執行為先；3. 運用科學的方法；4. 對經驗和規模進行標準化；5.善于反思、總結
對于互聯網創業，雖然在初期考慮收入不如考慮流量/用戶數實在，但與其走到半山腰考慮各類轉型，不如在出發的時候就多思考一下目標用戶，品類和定價。畢竟做完產品（product）之后還是遲早要做業務（business）的，特別是對于B輪和C輪融資的企業，這個問題尤其迫切。
