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華誼兄弟布局實景娛樂早在2011年即已開始。當年其向自己的全資子公司實景娛樂公司增資1.1億元，負責實景娛樂項目的開發與運營。2014年馮小剛電影公社對外開放。目前，華誼兄弟已在華南、華中、華東、東北四區共簽約20個項目，由實景娛樂團隊主導創意設計與運營。
與之對應，光線傳媒也多有動作。2014年6月，光線傳媒計劃在上海閔行區建設“中國電影世界項目”，2016年8月，其擬在大連建設“光線中國電影世界主題樂園綜合體”；去年12月，其與揚州江都區政府簽訂中國電影世界項目合作框架協議。這些項目皆計劃投資100億元。
它們大手筆背后的境況和訴求不難理解。電影等主營業務競爭激烈，營收壓力日增，需要尋求到新的營收增長點，而儲備的電影IP資源的變現、產業鏈的延展也相應具備了一定的主客觀環境。
或可以說，迪士尼的成功，成為不少影視公司業務延展、公司轉型的對標體，給了它們走下去的信心。復制迪士尼、成為“迪士尼”是它們曾一度對外展露的愿景，甚至“野心”。
但現實卻不夠樂觀。目前，光線傳媒的上述項目或暫歸于沉寂，或正在洽談，尚無實質落地者。上述華誼兄弟電影世界（蘇州）也多顯曲折。公開報道顯示，其原計劃在2011年開工，2015年開業，后又延至2017年，再到最近透露的今年上半年。
蘇州這一項目是華誼兄弟實景娛樂的旗艦項目，對華誼兄弟的實景娛樂產業版圖而言，重要性不言而喻，其也被賦予重任。一位接近華誼兄弟高層的人士透露，華誼兄弟電影世界（蘇州）的目標是3年后盈利，年人次300萬。
但這一目標難言輕松。
作為實景娛樂項目，IP驅動是關鍵，成功與否的決定性考驗是IP及其運營。已公開信息顯示，華誼兄弟電影世界（蘇州）將會有集結號、狄仁杰和非誠勿擾等主題，打造了“星光大道區”、“非誠勿擾區”、“集結號區”、“太極區”、“通天帝國區”五大電影主題區域，匯聚了《非誠勿擾》、《集結號》、《太極》、《狄仁杰之通天帝國》等7部華誼兄弟的電影IP，橫跨一千三百多年歷史，深度融合文化、娛樂、科技等多重體驗。
問題在于，這些電影上映時間距今已五六年至十年不等，屬于老IP，是歷久彌新，還是更可能時過境遷？整體上顯然更偏后者。這些電影整體的口碑和票房都算可以，但受眾范圍并不算很廣泛，積累下的受眾基礎也不算出眾。加上在過往時間里，這些IP并未被給予持續不斷的運營，沒有固化在受眾中的IP意識，加上其他新的電影IP不斷出現，對其形成沖擊，要煥發新機并不容易。
同時，這類項目形成持續吸引力的關鍵在于新IP的持續進入，實現IP的迭代更新，新IP的進入自身既自帶光環效應，也有助于維系老IP的影響力，乃至于兩者互促，形成更多新的IP產品。同樣以迪士尼樂園度假區為例。豐盈、系統的IP創新是迪士尼樂園度假區保持競爭力的基石，也是盈利的關鍵點。去年12月迪士尼收購21世紀福克斯，獲取了后者旗下諸多優質IP，可用IP大體量增加，現已擁有世界上最多不同類型的IP版權。
IP是主題公園類項目打通產業鏈、進行產業行業跨界的重要連接，影音文創、餐飲、休閑娛樂等構建了無邊界的產業邏輯，盈利點由此而來。數據顯示，迪士尼的主題公園業務是2017財年營收和運營利潤唯一實現雙增長的板塊，亦是迪士尼除了影視劇之外的第二大業務板塊。
另據不完全統計，華誼兄弟蘇州項目周邊的直接或間接競爭者包括，上海的迪士尼、歡樂谷，浙江的中華恐龍園、嬉戲谷、橫店影視城、宋城演藝、方特東方神畫、象山影視城，江蘇的蘇州樂園、東方鹽湖城旅游度假區、南通探險王國，安徽的蕪湖方特歡樂世界等。
*本文來源：經濟參考報，作者：曾建中，執惠文旅分析師，原標題：《老IP如何撐起新樂園》。
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本文來源經濟參考報，版權歸原作者所有。
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