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2017年夏天，由愛奇藝自制的嘻哈文化推廣節目《中國有嘻哈》，刮起了一陣嘻哈風。一時間，嘻哈文化這個被認為小眾的細分文化領域，開始進入大眾視野。
《中國有嘻哈》的火熱，除了捧紅一眾嘻哈歌手外，也讓嘻哈文化產業變得火熱起來。新三板公司普普文化（839170），就是一家從事嘻哈文化運營和娛樂公關的企業。近期，證券時報·新三板論壇記者專訪了普普文化董事長黃卓勤。
回歸嘻哈
黃卓勤本身是一名嘻哈文化愛好者，從大學開始，他便組建了街舞社，畢業后與朋友合作搭建嘻哈文化網站。2007年，他創辦了主要從事嘻哈文化運營推廣的普普文化。
2016年9月，普普文化在新三板掛牌，彼時國內嘻哈文化產業尚未成熟，資本市場還沒有以嘻哈文化運營推廣為主營業務的企業，普普文化便有了“嘻哈文化第一股”之名。
不過，雖然有著“嘻哈文化第一股”之名，但很長時間里，公關服務一直都是普普文化的主要收入來源。2016年，普普文化營業收入2690萬元，其中公關服務收入2236萬元，占比達到83%；2015年普普文化營業收入1819萬元，其中公關服務收入占比高達98%。
“剛開始，國內嘻哈文化產業不成熟，普普文化嘻哈文化方面的收入占比一直較低。”據黃卓勤介紹，最初的幾年里，為了讓公司更好地生存下去，普普文化開始進入公關服務領域，主要為快消品行業的企業提供公關服務。
不過在這期間，普普文化并未去掉嘻哈文化的烙印，而是將嘻哈文化和娛樂公關進行結合。在這種經營模式下，普普文化營收從2014年的1022萬元，增長至2016年的2690萬元。
不過，公關服務收入雖然保持穩定增長，但熱愛嘻哈文化的黃卓勤，并不愿意將公司定位為公關服務企業，“總覺得跟公司的調子不太一樣”。
于是，在新三板掛牌后，普普文化便開始重新回歸嘻哈文化，在嘻哈文化賽事、活動方面發力。目前，普普文化打造的“CBC中國街舞大賽”“潮圣嗨趴”“潮圣音樂節”等嘻哈賽事、活動，在嘻哈文化圈已經具備一定影響力。
春天“突然”到來
嘻哈文化在2017年“突然”火熱起來，這是黃卓勤沒有料到的。這其中，《中國有嘻哈》的大力推動是主要因素。
對于《中國有嘻哈》的火爆，黃卓勤坦言比較意外。“節目公布陣容后我們就預料，效果不會太差，但是沒想到能這么火，成為現象級節目。”伴隨著《中國有嘻哈》的熱播，黃卓勤認為，國內嘻哈文化的春天已經到來。
2017年9月，普普文化完成了掛牌以來的第一次定增，以每股9.2元的價格，募集資金668萬元。其中，轉型做投資的音樂人胡海泉認購230萬元，持股3.45%，目前為公司第五大股東。
黃卓勤告訴記者，胡海泉入股普普文化，主要是看中了嘻哈文化在國內的發展潛力。按照普普文化的計劃，這次募集的資金將全部用于市場拓展、公司運營、內容運營和平臺搭建等相關的事項。
所謂內容運營，指的是普普文化目前自有的多項嘻哈文化賽事、活動，包括“CBC中國街舞大賽”“潮圣嗨趴”“潮圣音樂節”等。在2017年嘻哈文化大火之后，普普文化在一定程度上，調整了發展戰略，其中重要的一步是加大對上述品牌活動的投入。
“活動和賽事的收入來源包括門票銷售、贊助、品牌授權等。”2016年，普普文化通過舉辦上述賽事活動，獲得的品牌活動授權收入、贊助收入約330萬元，占營業收入的比重達到12%，而2015年這一項收入還是空白。
2017年，這項收入情況或許更加樂觀。在股票發行情況報告書中，普普文化預計，2017年將實現營業收入5000萬元，較2016年增長85.84%，其中活動主辦業務將帶來營業收入2100萬元。另外，基于對行業發展前景的看好，預計未來3年活動主辦方面的業績，每年將翻倍增長。
對于傳統公關業務，黃卓勤表示還會繼續做下去，但是未來，隨著嘻哈文化方面的收入逐漸增加，公關服務的收入比重可能會慢慢下降，目前收入來源單一的問題或將迎刃而解。
更大的想象空間
“《中國有嘻哈》的火熱恰恰證明，中國的嘻哈文化市場其實不小眾，只是一直沒有被開發出來。”嘻哈文化在國內一直被認為是小眾文化，但在黃卓勤看來，其市場空間并不小。
據黃卓勤介紹，嘻哈文化是一個相對寬泛的概念。其范圍不僅包括嘻哈音樂，還包括街舞、涂鴉、DJ、滑板、輪滑等，甚至街頭籃球等都是嘻哈文化的一部分。“實際上嘻哈文化在生活中早已隨處可見了。”
圍繞嘻哈文化的眾多領域，還有嘻哈服飾、嘻哈衍生品等，整個產業鏈可以延伸很長。據黃卓勤介紹，在國外，嘻哈文化產業的市場空間已經得到證明，美國已經形成了完整的嘻哈文化產業鏈。
國內的嘻哈文化產業雖然起步較晚，但發展速度較快，尤其是近兩年，國內嘻哈文化產業鏈正在快速發育，嘻哈文化的價值也逐漸得到重視。從普普文化變化的財報中，也不難看出這一點。
2016年，普普文化新增商標使用授權業務，授權合作商在一定期限內在背包、帽子、T恤等嘻哈文化服飾上使用公司商標字號，新增收入85萬元，占營業收入的比重達到3.16%。
而在股票發行情況報告書中，普普文化表示，2017年預計銷售7個單品的品牌授權，2018年預計增加至13個單品。按照每個單品銷售額30萬元計算，2018年普普文化的品牌授權銷售額可達到近400萬元。
除此之外，嘻哈音樂、嘻哈賽事也正逐步走向成熟。“內容模式是可以復制的，大型賽事、活動的模式固定后，都是可以直接復制的，一年開20場跟開3場沒有本質區別。”黃卓勤表示，未來普普文化將逐漸從服務型收益，轉向資產型收益，通過品牌授權、活動運營等擴大收入規模。
這種模式在國內已經有先例可循，由音樂公司摩登天空創辦的“草莓音樂節”，已經成功舉辦近10年，且每年都可以帶來可觀收入。
“2017年被定義為嘻哈文化的元年，這一波風口我預計大概會持續5年時間。”黃卓勤表示，對普普文化未來在嘻哈文化板塊的收益，很有信心。
*本文來源：證券時報，作者：吳志，原標題：《普普文化董事長：嘻哈文化的春天到來》。
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