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3月23日下午消息，“中國發展高層論壇2019年會”經濟峰會今日舉行，攜程董事局主席梁建章出席了“CDF Talk” 創新演講環節。
梁建章提到，為什么中國的數字化企業在短期內取得成功？第一，所處市場的規模效益，第二，市場推廣的時間。是我們這種大規模市場非常重要的意義。
他表示，中國還是潛力巨大的，而要保持目前這樣的發展勢頭，我們必須要更大的開放市場，更加雄心壯志地進入國際市場。
以下為梁建章演講全文：
攜程是領先的在線旅游公司，今天想跟大家分享一下在中國如何能夠在發展創新中成功。除了創業企業家身份之外，我也是一名研究經濟學的教授。研究中國、美國的創新領域，以及日本、歐洲的創新差別。
首先，非常有意思的現象，現在全球最大的十家公司一般都是數字化的企業。
為什么中國的數字化企業在短期內取得成功？第一，所處市場的規模效應，第二，市場推廣的時間。
首先講規模效應，它適用于任何行業。如制造業制造產品，如果有規模，成本就會更低，生產得就越多。
在數字經濟中，規模效應要比制造行業更強大，這是被很多經濟學家低估的事實。
為什么會出現這樣的情況？
首先，我們來看一下全局。在制造行業中還是有很多日本公司、歐洲公司，他們都是非常強大的，雖然日本、歐洲相比較中國比較小，但是在制造業方面有不錯的實力。對于制造業而言，如果你的產品足夠好，你可以很快進入全球市場。
但對于服務行業來說不一樣，這會更加困難。
因為每個服務市場都不同，如果是酒店行業或者是旅行社，要進入新的市場，你要了解當地的生態環境、當地的法律法規以及客戶的偏好，這些都會不同。服務行業需要聽取更多當地消費者的反饋、了解當地的商業環境。所以說對于服務行業來說就進入全球市場更加困難。
我剛才講到在數字經濟中規模效應更大，其實我們的互聯網，包括在未來有些AI公司，它們的用戶成為了公司創新流程中非常重要的一部分，因為我們的用戶會提供反饋，幫助你改進產品。比如說你用攜程用得越多，我們就改進得越多，如果你多用谷歌，那谷歌就會改善得越好。回饋流程是很重要的，你的用戶越多，那么你的產品就會變得更好。
另外的就是時間，是否能夠在市場中搶得先機。我們有13億人口，哪怕只有萬分之一的用戶滲透率，也可以形成13萬人的市場。這能夠幫助你在越早的時間把產品做對，這對于數字經濟或者是網絡經濟來說，影響非常大。
這就是為什么我們看到很多美國公司一旦有了產品之后一般都能夠做得很好，這是因為美國也有不錯的人口規模，在自己國家做得很好之后就能很快地進入其它國家。
但是，美國的數字、互聯網型企業卻很難進入中國，或者說很難在中國取得成功，這是因為當美國公司來到規模效應更大的中國市場時，往往錯過了最好的時機。
憑借中國的規模優勢，雖然服務業全球化不容易，但是攜程非常有機會。攜程現在商業市場價值已經是全球最大的企業，市值排名第二，利潤全球第三。我們可以把中國的規模效應應用到其它國家取得更大的成功。
包括我們的全球品牌Trip.com（在國內我們叫Ctrip），中國旅游者占比更多，有非常大的服務優勢，也有很好的價格競爭優勢，未來在全球化市場上也可以進行競爭，這是個大的趨勢。
美國和中國，都是互聯網行業全球最大的競爭對手與目標市場。那么未來的競爭版圖會是怎樣的？我認為，中國還是潛力巨大，在未來的二十至三十年，中國還會有很大的增長潛力。不過同時，我們也看到，中國人口增速與年輕人數量在下降，導致我們的規模效應可能會顯現得慢一點。
所以，如果說中國還是想保持目前這樣的發展勢頭，我們必須要在保持自己規模優勢的同時，更開放，更加雄心壯志地進入國際市場！
*本文來源：新浪科技，原標題：《梁建章：中國互聯網優勢在于規模效應和時間先機》。
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