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文旅惠評(píng) | 房企巨頭多點(diǎn)布局搶占文旅高地;互聯(lián)網(wǎng)大佬齊跨界文旅“圈地”

文旅地產(chǎn) 本文作者:執(zhí)惠 2019-09-30 10:34:36
每周文旅大事深度評(píng)析。

作為文旅業(yè)者,我們都期待能對(duì)這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),有著更多的了然于心,知曉它的變革、冷暖及趨勢(shì)。

于此,執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài),聚焦文旅巨頭、目的地、新業(yè)態(tài)、新科技、新消費(fèi)等五個(gè)領(lǐng)域,試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息,基于一定的框架、視角或維度,來探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展,帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評(píng)【第8周】,文旅一線情報(bào),一周深度評(píng)析。

文旅巨頭行情

OYO已不限于成為酒店市場(chǎng)的“鯰魚”,而是正更多嘗試進(jìn)入該市場(chǎng)的內(nèi)核圈層,與知名酒店集團(tuán)更大范圍競(jìng)爭(zhēng)。本周,OYO和軟銀成立兩家合資企業(yè),共同推進(jìn)酒店地產(chǎn)收購。結(jié)合OYO此前系列動(dòng)作,其投資策略重資產(chǎn)化相對(duì)突出,由輕到重,有打造自己的酒店地產(chǎn)版圖的較明顯意圖。

于現(xiàn)在的OYO來說,單體酒店的運(yùn)營和擴(kuò)體前景,很大程度上都取決于精細(xì)化運(yùn)營的成效。而隨著酒店運(yùn)營能力的提升, 能力應(yīng)用到重資產(chǎn)項(xiàng)目中,有形成聯(lián)動(dòng)的可能,實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)模式下運(yùn)營能力與重資產(chǎn)模式下存量資源的協(xié)同。

同時(shí), OYO當(dāng)前的盈利壓力也較為突出,收購酒店地產(chǎn)有帶來更多營收和利潤的可能性,但從當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境看,酒店的回本周期已然更長(zhǎng),運(yùn)營要求也更高,這對(duì)持續(xù)投入資金切入重資產(chǎn)模式將帶來更多壓力。

從軟銀的角度看,其繼續(xù)押注OYO的決心依然不小,在OYO當(dāng)前單體酒店的勢(shì)能還暫難有效釋放的情況下,迅速提升其資本價(jià)值的想象空間的一個(gè)做法是推動(dòng)OYO的產(chǎn)品層級(jí)及體量規(guī)模。OYO當(dāng)前有著明顯輕重并舉、“兩條腿”走路的邏輯,走好了是協(xié)同前進(jìn),沒走好可能相互牽絆。

資本市場(chǎng)不缺故事。托馬斯庫克最終破產(chǎn)清算,龐大資產(chǎn)因老舊的模式、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等問題,沒能實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)身或升級(jí),在激烈競(jìng)爭(zhēng)中走向沒落。作為其重要業(yè)務(wù)之一的傳統(tǒng)旅行社,在當(dāng)前及未來的競(jìng)爭(zhēng)中,日子愈加難過是不爭(zhēng)事實(shí)。再看國內(nèi),16年老牌國旅“卡邁特”指南貓投資并購,后者是一家定制旅游公司,旅行社的一個(gè)功用是為其帶來更多獲客渠道,以及積累的線路、產(chǎn)品等資源的重新設(shè)計(jì)打包整合。

攜程的今年已有的日子整體來說不是很好過,今年滿20歲,但其第二季度的財(cái)報(bào)顯示,第一季度扭虧后,其再次陷入虧損狀態(tài)。其近期宣布二次發(fā)行計(jì)劃,大股東百度出售3130萬股ADS(美國存托股票)。大面上看,百度的行為倒不是對(duì)攜程前景的不夠看好,更多可能是自身的資金需求,但對(duì)攜程來說,仍難免負(fù)面影響,比如降低資本市場(chǎng)對(duì)其的信心。除了國際業(yè)務(wù)的突破,攜程的線下旅行社布局能帶來多大的可能性,也對(duì)其股價(jià)提振有不小影響。

再來看曾在資本市場(chǎng)掀起不小濤浪的寶能系,其公司寶能地產(chǎn)云南首個(gè)文旅項(xiàng)目落子騰沖,投資額超過400億元,定位是高端康養(yǎng)文旅地產(chǎn),融合金融、酒店、大健康和大零售等資源。

這個(gè)項(xiàng)目算是對(duì)寶能系諸多已有資源及產(chǎn)業(yè)鏈要素的一個(gè)整合落地,騰沖的自然環(huán)境資源對(duì)應(yīng)康養(yǎng)項(xiàng)目,是正常邏輯。而寶能的邏輯其實(shí)更在于地產(chǎn),地產(chǎn)成為項(xiàng)目的串聯(lián)主線,將諸多資源進(jìn)行了串聯(lián)。

這個(gè)項(xiàng)目是千畝大盤,住宅地產(chǎn)占一定面積,海南全域限購后,云南吸引了更多地產(chǎn)商的目光和資金。說到這里,很多信息也就不言而喻了,那么對(duì)寶能來說,接下來的關(guān)鍵是這些房子的有效去化速率,這決定著這個(gè)項(xiàng)目前景。

目的地投資晴雨表

本周目的地投資分兩個(gè)維度來看,企業(yè)和目的地。

企業(yè)方面,重點(diǎn)信息包括陽光100戰(zhàn)略入股環(huán)京文旅項(xiàng)目熱河山谷;嘉年華國際聯(lián)手青島城投,擬在全國打造文體旅游城市綜合體;融創(chuàng)布局哈爾濱,簽約冰雪大世界四季冰雪項(xiàng)目等。

陽光100此前由傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)為側(cè)重街區(qū)綜合體模式,逐漸放緩拿地和項(xiàng)目擴(kuò)展速度,街區(qū)綜合體、服務(wù)式公寓和特色小鎮(zhèn)。而今繼續(xù)探入文旅地產(chǎn)領(lǐng)域,一方面其所擁有的大量土地儲(chǔ)備需要盤活,走傳統(tǒng)地產(chǎn)的老路,目前環(huán)境并不是很好,對(duì)其現(xiàn)金流等也是壓力,文旅資源或產(chǎn)品的接入落地,提供了另一種可能性;另一方面,文旅地產(chǎn)本質(zhì)雖是地產(chǎn),但與傳統(tǒng)地產(chǎn)以及街區(qū)綜合體模式不同,對(duì)陽光100來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn),況且文旅地產(chǎn)的投資建設(shè)及回本周期相對(duì)更長(zhǎng),其轉(zhuǎn)型能否成功還是個(gè)問題。

融創(chuàng)在哈爾濱投資冰雪文旅項(xiàng)目,可能有幾個(gè)考慮,一是政策,東北振興是今年下半年幾位大佬都提到的關(guān)鍵詞,作為他們投資東北的緣由之一,內(nèi)中邏輯不用太細(xì)說,而哈爾濱也要推進(jìn)冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對(duì)這一項(xiàng)目應(yīng)該會(huì)提供不少土地或其他方面的優(yōu)惠政策;二是冬奧會(huì)臨近,冰雪運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)被做大,哈爾濱在資源條件上較為突出,融創(chuàng)在拿下萬達(dá)在長(zhǎng)白山的項(xiàng)目后,如果要繼續(xù)布局冰雪項(xiàng)目,哈爾濱是個(gè)可行選擇。

再看目的地,重點(diǎn)信息包括遼寧提出發(fā)展冰雪經(jīng)濟(jì),2025冰雪旅游收入達(dá)2300億;中國首家樂高樂園落戶四川眉山;成都“熊貓星球”開工,將建設(shè)熊貓小鎮(zhèn)等文旅消費(fèi)場(chǎng)景等。

結(jié)合融創(chuàng)投資哈爾濱來看,冰雪經(jīng)濟(jì)在東三省之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,遼寧的冰雪資源相對(duì)弱于黑龍江,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市場(chǎng)輻射等強(qiáng)于黑龍江,但關(guān)鍵還在于有多少外部企業(yè)及項(xiàng)目進(jìn)入遼寧,遼寧定的冰雪旅游總收入年增長(zhǎng)率不低于15%,這個(gè)數(shù)據(jù)看上去不是很好完成。

放大自身資源優(yōu)勢(shì),成為不少目的地的選擇,比如成都,國內(nèi)范圍內(nèi)熊貓IP在成都相對(duì)最亮眼,也最具可挖市場(chǎng)潛能 。一直以來,熊貓IP資源在國內(nèi)的開發(fā)并未形成一個(gè)較好的可良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條,這其中有熊貓?zhí)厥庑詭淼南拗疲谖幕靥釤挻蛟斓确矫妫_實(shí)有些欠缺。成都“熊貓星球”開工,是一個(gè)嘗試,效果有待后觀。

再說到中國首家樂高樂園落戶四川眉山,這是僅次于迪士尼、全球第二大主題公園集團(tuán)——默林娛樂集團(tuán)在中國主題公園項(xiàng)目的一個(gè)大舉動(dòng)。選擇落地四川,暫時(shí)避開了一線城市的激烈市場(chǎng),也契合了西南區(qū)域作為文旅重鎮(zhèn)的發(fā)展趨勢(shì), 對(duì)西南主題公園市場(chǎng)有不小的攪動(dòng)作用。成都、重慶將是其重要客源地,但其數(shù)百萬年客流量的目標(biāo),能否達(dá)到,還有很多待衡量的因素。

這個(gè)項(xiàng)目的走向,也將在很大程度上影響其他樂高樂園未來在中國的擴(kuò)張情況。

最后再看目的地的政策動(dòng)作。比如浙江新增15個(gè)特色小鎮(zhèn),部分小鎮(zhèn)被降格甚至淘汰;黑龍江取消6家4A級(jí)景區(qū)質(zhì)量等級(jí);廣東5家A級(jí)景區(qū)被摘牌,7家景區(qū)被警告;長(zhǎng)沙市降低部分景區(qū)門票價(jià)格,優(yōu)化部分景區(qū)門票結(jié)構(gòu)。

整體而言,特色小鎮(zhèn)的生存發(fā)展要求確實(shí)較以往嚴(yán)格,環(huán)境還未呈現(xiàn)寬松趨勢(shì);而景區(qū)的全國范圍內(nèi)整治、門票降價(jià)仍在延續(xù),景區(qū)寬松的日子基本一去不復(fù)返了。

文旅創(chuàng)新業(yè)態(tài)

本周文旅創(chuàng)新業(yè)態(tài)聚焦兩個(gè)層面:互聯(lián)網(wǎng)公司跨界文旅、企業(yè)融資。

先說互聯(lián)網(wǎng)公司,巨頭間正不斷競(jìng)爭(zhēng)在目的地“圈地”。

騰訊有兩個(gè)動(dòng)作,一是與秦陵博物院合作,雙方將共建“數(shù)字秦陵”,并在新文創(chuàng)方面進(jìn)行合作;二是旗下公司再次中標(biāo)“一部手機(jī)游云南” 全域旅游智慧工程。

結(jié)合騰訊此前與敦煌、故宮等合作內(nèi)容、落地產(chǎn)品來看,騰訊的數(shù)字技術(shù)、平臺(tái)資源將與文博場(chǎng)館有更多的場(chǎng)景和內(nèi)容產(chǎn)品結(jié)合,雙方的文創(chuàng)資源挖掘及開發(fā)也將有更多的產(chǎn)出,文旅內(nèi)容及體驗(yàn)的數(shù)字化、在線化將更為明顯。

而“一部手機(jī)游云南”作為承載騰訊切入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要試水之作,以及云南推動(dòng)全域智慧旅游乃至整個(gè)旅游業(yè)發(fā)展的重磅產(chǎn)品,目前已達(dá)到了進(jìn)一步前推的關(guān)鍵時(shí)間區(qū)段。當(dāng)前這一產(chǎn)品已完成了初步的云南省內(nèi)旅游資源整合和產(chǎn)品服務(wù)供給,行政資源的接入和市場(chǎng)服務(wù),也形成一定的運(yùn)行機(jī)制。接下來,更多更大范圍的目的地資源整合、不同利益方的梳理與平衡,以及騰訊技術(shù)的賦能,其技術(shù)產(chǎn)品能否有更多的可落地場(chǎng)景等,都將面臨更多的挑戰(zhàn)。

螞蟻金服也有動(dòng)作,與河南省文旅廳合作打造掌游中原老家河南”省級(jí)智慧旅游平臺(tái)項(xiàng)目,其中整合了小程序、刷臉I(yè)OT、線下支付、AI、阿里云等技術(shù)和能力,還將利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)力量,賦能河南實(shí)現(xiàn)全省旅游服務(wù)智慧化、形象統(tǒng)一化、旅游數(shù)字化。

這一產(chǎn)品及合作、運(yùn)營邏輯,與騰訊、云南合作的“一部手機(jī)游云南”,很是類同。騰訊系、阿里系圍繞智慧旅游、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等的競(jìng)爭(zhēng),將在不同目的地間陸續(xù)上演。

再來看快手與江西景德鎮(zhèn)的合作,雙方通過千名非遺手藝人入駐快手,以及快手主播直播帶貨等方式,探索活化非遺文化。這算是典型的“流量平臺(tái)+內(nèi)容”合作,雙方各取所需,快手有流量、景德鎮(zhèn)有內(nèi)容,一個(gè)背景是當(dāng)前年輕人對(duì)非遺文化的好奇或興趣正在提升,這給雙方合作帶來更多可能,2018年一年,快手上累計(jì)有1164萬條非遺視頻內(nèi)容,獲得了250億播放量和5億點(diǎn)贊量。但考驗(yàn)的是能否有效運(yùn)營,比如非遺產(chǎn)品銷售的有效轉(zhuǎn)化等,這是合作能否持續(xù)的關(guān)鍵之一。

企業(yè)融資方面,不完全統(tǒng)計(jì),本周有4家企業(yè)獲得資本青睞。分別是定制游企業(yè)“路書”完成千萬元級(jí)別A+輪融資、電子退稅購物平臺(tái)“易游集團(tuán)”獲2000萬美元融資、“飛巴商旅”獲數(shù)千萬元A輪融資、人工智能郵輪價(jià)格預(yù)測(cè)平臺(tái)Cruisewatch獲100萬美元融資。

綜合看,這幾家企業(yè)均在優(yōu)化游客出行便利或產(chǎn)品服務(wù)體驗(yàn)上做文章,不同的是,路書服務(wù)于B端,而Cruisewatch、易游則傾向C端。綜合來看,提升游客出行便利度和效率、以及更多滿足個(gè)性化需求仍是行業(yè)亟待解決的痛點(diǎn)和亟待突破的天花板。

文旅新科技動(dòng)態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)巨頭在文旅新科技方面的動(dòng)作也在增加。

近期,微軟小冰上線“IP喚醒計(jì)劃”,閱文集團(tuán)旗下100部小說主人公虛擬IP實(shí)現(xiàn)可交互和可養(yǎng)成,這是人工智能技術(shù)攜手網(wǎng)絡(luò)文學(xué)以來,歷史上最大規(guī)模的AI賦生IP角色,意味著微軟小冰Avatar Framework賦能虛擬IP量產(chǎn)化加速。

這一技術(shù)的意義在于使得IP角色衍生開發(fā)具備了滿足不同消費(fèi)者個(gè)性差異化需求的可能,使虛擬IP私人定制化成為可能,強(qiáng)化了IP角色的可塑性,拓寬了IP擬人化的邊界,有助于滿足消費(fèi)者社交分享、類沉浸式閱讀的需求。

同時(shí),F(xiàn)acebook日前證實(shí),該公司正在研發(fā)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)眼鏡,并宣布了名為“Live Maps”的項(xiàng)目,該項(xiàng)目旨在繪制完整的世界3D地圖,讓人們生活在有增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)支持的互動(dòng)空間中。

智能眼鏡曾被認(rèn)為是繼智能手機(jī)之后的下一個(gè)大型計(jì)算平臺(tái), Facebook開發(fā)的AR眼鏡據(jù)稱可以取代智能手機(jī),或意在分羹智能手機(jī)市場(chǎng)份額。不過其3D地圖的構(gòu)建將是利用從其24億用戶中收集數(shù)據(jù),如何保護(hù)涉及的用戶隱私,將可能是這一項(xiàng)目必須考慮的問題。

再來關(guān)注5G的落地動(dòng)態(tài)。近期成都開出全球首條5G地鐵專列,游客可以通過VR互動(dòng)觀看成都全景。作為人流集中區(qū)以及外地游客城市交通的一種,地鐵具備了較好的用戶體驗(yàn)場(chǎng)景,是城市營銷、景區(qū)景點(diǎn)文旅項(xiàng)目營銷的有效區(qū)域,當(dāng)然這比較考驗(yàn)內(nèi)容制作與技術(shù)結(jié)合的能力。

文旅消費(fèi)洞見

小鎮(zhèn)青年故事多。

近期21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)研究院聯(lián)合京東BD研究院發(fā)布《重新定義新國貨》,根據(jù)京東平臺(tái)數(shù)據(jù),“五環(huán)外”小鎮(zhèn)青年買下新國貨半壁江山,2018年三線-六線地區(qū)消費(fèi)者的訂單量占比達(dá)48.38%,與一二線城市消費(fèi)者的占比51.62%,旗鼓相當(dāng)。

背后幾個(gè)參考因素,一是互聯(lián)網(wǎng)化往低線城市乃至鄉(xiāng)村延展、滲透早已不是新聞,電商運(yùn)用或在線化消費(fèi),在這些區(qū)域也不斷呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì),這在年輕群體中更為明顯;二是小鎮(zhèn)青年的消費(fèi)能力、消費(fèi)意愿乃至追趕潮流的心態(tài),也在提升,隨著時(shí)間累積和下沉市場(chǎng)需求的接續(xù)爆發(fā),消費(fèi)占比逐漸走高。

可佐證的是,根據(jù)阿里文娛發(fā)布的文化新消費(fèi)報(bào)告顯示,今年6到8月,全國演唱會(huì)、話劇、體育賽事與展覽等線下文化活動(dòng)超過3.6萬場(chǎng),覆蓋了217個(gè)城市,二線及以下城市消費(fèi)占比55%,小城青年扛起文化消費(fèi)的半壁江山。

再看阿里文娛領(lǐng)銜發(fā)布《95后夜貓子報(bào)告》,其顯示,95后在夜間觀影、追劇、看演出等文化消費(fèi)領(lǐng)域表現(xiàn)十分活躍;南方城市的95后夜貓子在各項(xiàng)消費(fèi)活動(dòng)中表現(xiàn)尤其突出。95后年輕人夜間活動(dòng)集中在22:00-02:00之間,有三成95后熬夜到1點(diǎn)。95后宵夜活力城市、深夜觀影城市、夜貓子現(xiàn)場(chǎng)娛樂消費(fèi)力Top10中,入圍城市均以南方城市為主。

整體看,95后參加工作時(shí)間不是很長(zhǎng),有一定的消費(fèi)能力,雖不是很強(qiáng),但愿消費(fèi)敢消費(fèi),比如提前消費(fèi),同時(shí)他們也不限于傳統(tǒng)的吃喝,文化需求比較旺盛,這給正在推進(jìn)夜間經(jīng)濟(jì)的城市提供了參考,點(diǎn)亮城市遠(yuǎn)不夠,文化內(nèi)容產(chǎn)品的打造更是關(guān)鍵,尤其是南方城市。

另,《中青旅遨游網(wǎng)2019國慶出游報(bào)告》顯示,2019十一黃金周出行人群中,千禧一代最核心的人群,90后占比36%,僅次于31歲-45歲的消費(fèi)者(占38%)。

綜合來看,年輕人真是消費(fèi)主力啊!

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