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登錄疫情當前,抱團取暖,共克時艱。
執惠攜手業內數十位一線大咖,聯合國內外重點文旅行業協會、釘釘以及阿里淘寶大學,為文旅企業免費推出60期文旅一線大咖公益課直播。
直播課程橫向涵蓋產業分析、旅游金融、目的地、文旅綜合體、資本市場、文旅科技、文旅營銷、主題公園、酒店民宿、景區、文創等20余個領域,縱向覆蓋一個個細分項目和細分領域、直至產業鏈的深剖分析。
我們相信,知識就是免疫力,是抗御及奮進之力,希望持續為文旅業者、企業“戰疫”前行提供更多助力。我們希望就此重啟按鍵,蓄力、前進,共同完成一次蛻變。
知識戰“疫”,共克時艱。待到寒冬褪盡,共迎產業之春。
文旅大咖公益課直播第十六期課程,我們邀請到了中華戶外網創始人兼CEO張海峰帶來《目的地疫后文旅產業復興專案》主題分享。
張海峰表示,新冠疫情對目的地的文旅產業影響是史無前列的,疫后文旅復興的最好啟動時間是“現在”。凡事預則立,不預則廢,所有的目的地政府或景區在應戰疫情的同時,應該從現在就思考并行動,如何快速恢復文體旅產業,激活地方經濟。如果完全等到疫情結束,那為時已晚。
張海峰認為,目的地需要應對的挑戰不光是疫情,因為對很多目的地以及景區而言,不少挑戰在疫情出現之前就已經開始了。疫情之前,很多老牌景區或目的地游客數量在快速下降。他表示,目的地或景區游客下降,這里面有諸多原因,包括產品供給沒有創新、沒有順應消費升級、產品設計不時尚、沒有溫度和體驗等等。
張海峰進一步表示,目的地疫后復興需要面對11個大問題:1、以最小的投入,提升疫后的運營能力;2、快速激活賽事經濟,拉動消費;3、提升產品參與性、互動性和體驗性,滿足消費升級;4、擴展客源半徑,導入優質客源;5、如何提升目的地美譽度、知名度、影響力;6、釋放目的地2W2H信息,激發游客群體到本地旅游的動機;7、如何實現全域的資源、要素產品化;8、文化如何與體育、旅游深度融合;9、文旅如何促進“兩山轉化”,助力鄉村振興;10、如何展示城市軟實力,激發本地民眾參與熱情,提升民眾獲得感;11、如何結合頂層設計以及項目精準落地,帶動地方經濟高質量發展。
在他看來,產業升級可以提高產品體驗,快速引流可以留下消費。目的地需要一個系統的解決方案,并且花錢一定得少,活一定得好。這些方案要能落地、能帶客、能叫好、能帶貨,既要讓老百姓滿意,也要讓領導政績加分。張海峰認為,要順應消費升級,發展體育旅游,驅動產業升級。因為新型冠狀病毒感染并無特效藥,疾病能否恢復最終靠自身免疫力。而針對流行性傳播病毒,最有效的預防手段還是堅持運動,提高免疫,全民健身的號召應該更大力的進行實踐。
張海峰表示,消費升級需要目的地發展體育旅游。隨著國民生活水平提升和消費升級,以體育和休閑旅游為代表的體驗式消費正在快速增長,成為下一個消費的主體。體育旅游融合了民眾運動健康需求,是在體育產業與旅游產業兩個產業中深度融合的產物,它是旅游業中的新業態,是旅游業的消費升級。通過發展體育旅游驅動產業升級,可以促進全域旅游發展。
同時,體育旅游的業態呈現有節慶活動、觀賽旅游、戶外活動、參賽活動等,是到目的地參與體驗或觀賞的一切戶外、休閑、運動、賽事、節慶的集合。發展體育旅游是驅動目的地產業升級和疫后復興的關鍵引擎。此外,體育旅游除了能夠推廣全民健身,提升民眾幸福指數之外,完全滿足大多目的地所需要的產品升級、營銷推廣、知名度提升、客源引流,促進“兩山”轉化、鄉村振興, 實現旅游業高質量發展和城市宣傳的需求。
目的地該如何開啟體育旅游?張海峰認為有以下幾個要點,包括:了解自己的全域文體旅游資源;定位需要營銷地域和人群;選擇合適的活動或賽事類型;精品賽事的IP規劃;賽事投入和產出評估;選手的招募;設計物料制作;調動本地民眾的參與熱情;選手的體驗提升;卓越的文創設計;賽事的安全保障、信息管理、外包服務團隊的選擇、基礎設施配套等等。
他表示,發展體育旅游,是促進旅游產業升級,實現高質量發展的必然之路,更是疫情之后快速提振旅游經濟的最佳手段。