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文旅惠評 | 省級目的地抱團組建文旅聯盟;“先游后付”模式繼續探索

君亭酒店 本文作者:執惠 2021-09-20 12:17:52
一周文旅大事深度評析。

作為文旅業者,我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關鍵節點,有著更多的了然于心,知曉它的變革、冷暖及趨勢。

于此,執惠統籌分析一周文旅最新動態,試圖從這些鮮活的元素中尋找發現每個領域中值得再加記錄的最新事件或信息,基于一定的框架、視角或維度,來探析它們帶給文旅業發展,帶給我們的價值點。

文旅惠評【第98周】,文旅一線情報,一周深度評析。

文旅巨頭行情

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(后臺回復“惠評98期”,可獲取完整版內容)

繼成立樂園管理公司,意圖在主題樂園領域有所動作后,泡泡瑪特新成立了一家百分百控股的投資公司,注冊資本1億元。

泡泡瑪特上市初期的高光正在逐漸消退,漲價爭議、爆款IP銷量下滑與業績放緩、潮玩行業競爭越加激烈等,從盲盒到潮玩,泡泡瑪特希望撕掉盲盒、潮玩的標簽,尋求新的業務故事講述。

早在今年3月,泡泡瑪特創始人王寧在分析師會議上表示,公司計劃逐步發展主題公園及內容業務,還有可能涉足游戲板塊。而在早前王寧還提到泡泡瑪特將會被覺得是國內最像迪士尼的一家企業,核心理解是泡泡瑪特可能像迪士尼一樣,擁有很多有價值的超級IP,用各自不一樣的方式去孵化IP,去挖掘并把IP進行商業化。

從這個描述體現的邏輯看,存在合理性,迪士尼的核心競爭力在于IP多且強勢,以及突出的商業化能力,包括在IP挖掘、故事內容再豐富,IP生命周期持續延長,線下實體項目與線上內容、流量的生態循環效應持續擴大等。

其中一個細節是,在迪士尼的IP體系持續做大過程中,其自己孵化的IP并不算多,除了由經典童話故事改編外,投資收購發揮了很大作用,比如其前CEO羅伯特·艾格在2006至2012年間主導了迪士尼對皮克斯、漫威和盧卡斯影業(星球大戰品牌)的三大收購,總投入超過150億美元,IP及持續開發商業變現、粉絲(流量)獲取、線下樂園項目內容更新等,有了實質支撐。

而中國主題娛樂市場,目前仍處于優質IP稀缺的境況,短時間里難以得到實質改善,包括優質主題樂園品牌(室內、室外中小型)也還有不小的市場空間,這對泡泡瑪特來說都是機會,不僅是盲盒或潮玩IP產品的擴容,弱化對核心IP的單一依賴,也是其進入樂園市場,擴展業務邊界的可能。

泡泡瑪特此前已有不少投資,包括投資了動漫企業兩點十分、動漫電影《白蛇2:青蛇劫起》和《哪吒重生》,另在“三坑”(漢服,lolita服飾,JK制服)消費中,投資了十三余和貓星系等品牌;投資美國潮牌集合店Solestage數千萬元。

新近成立投資公司,泡泡瑪特繼續增加內容IP領域投資的意圖更為明顯。而對泡泡瑪特來說,接下來將面臨多方面的挑戰:發現及捕獲優質IP,為部分IP尋求故事內容補充以及商業化變現的循環(能夠形成一條新的產業鏈),延長新IP的生命周期,當然更包括既有IP的生命周期。

另一邊,中高端酒店品牌君亭酒店的“沖A”上市之路還在繼續。

君亭酒店9月14日公告稱,本次發行新股2013.5萬股,本次發行不設老股轉讓。發行人本次發行的募投項目計劃所需資金額為3.44億元。按本次發行價格12.24元/股,發行人預計募集資金總額2.46億元,扣除預計發行費用約5769.9萬元后,預計募集資金凈額約為1.89億元。

對君亭酒店的上市,可以主要從兩個維度來分析:

一是國內中高端酒店市場情況,其基本面向好,市場前景空間較大。

數據顯示,截至2019年,我國酒店業仍以經濟型為主,經濟型酒店客房數占比為 65.2%,中高端酒店合計占比僅為 28.5%,相較于全球酒店市場 74.4%的中高端占比仍有較大提升空間。華住、錦江、首旅也在加注國內中高端酒店市場。

從長期看,居民收入提高、大眾商旅休閑需求增長、旅游人數提升等走勢不會變,加上疫情影響帶來的出境游消費回流,都是中高端酒店市場擴容的利好的因素。同時,這個市場還沒有形成幾個巨頭瓜分主要份額的局面,大小巨頭都還有進一步跑馬圈地的機會,況且中高端酒店的多元化,也給中小酒店品牌帶來更多可能的空間。

君亭酒店近期在回復投資者提問時,提到,公司所處的細分行業即中高端酒店領域,目前下游需求保持快速增長,行業供給規模和行業供給價格仍處在上探階段,處于挑戰與機遇并存的時代

二是君亭酒店自身的情況,整體來看存在不少挑戰。

看數據,2017年至2019年,君亭酒店的營收分別為3.22億元、3.41億元和3.82億元,歸屬凈利潤分別為5940.36萬元、6020.69萬元和7225.38萬元,數據在逐漸提升。

但2017年至2020年前三季度,君亭酒店客房平均出租率分別為72.1%、66.48%、67.22%、43.25%,平均每間可供出租客房收入分別為308.34元、278.36元、287.14元、158.75元,兩項數據整體都在下滑。

君亭酒店將錦江酒店、首旅酒店等列為競爭對手,2017年-2020年前三季度,君亭酒店綜合毛利率分別為37.87%、34.94%、34.86%、21.18%,而同期首旅酒店綜合毛利率分別為94.64%、94.47%、93.68%、3.45%,錦江酒店的綜合毛利率分別為90.46%、89.60%、89.89%、22.32%。君亭酒店和另外兩家企業的毛利率水平存在本質上的差距,公司給出的解釋是核算方式不同。

另外,作為是衡量一家企業投資價值的重要標尺,君亭酒店的ROE(凈資產收益率)走勢不太好。2017-2019年及2020年1-9月,公司以歸屬于公司普通股股東的凈利潤計算的加權平均凈資產收益率分別為51.82%、32.51%、30.58%和6.75%,處于快速下降態勢。

君亭酒店能否成為A股中端酒店第一股?而上市之后,其面臨的內外壓力不會變小。

目的地投資晴雨表

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(后臺回復“惠評98期”,可獲取完整版內容)

多省聯動推進大區域旅游市場的“抱團”互助互利,會是一個更明顯的走勢。

近期,江西、湖南和湖北三省將攜手在基礎設施、文化旅游、產業創新、公共服務等方面深入合作,三省將成立長江中游三省毗鄰地區旅游產業發展聯盟,將重點打造以湘鄂贛天岳幕阜山文化旅游聯動區、武陵山生態旅游示范區為代表的合作區。

除了相對少數的全國型目的地,國內多數地方還是區域型目的地,與周邊區域聯動合作將彼此的市場輻射區域擴大,是合理選擇,一方面,如果周邊區域經濟發展水平、居民收入水平差不多,屬性類同的旅游產品容易有同質化傾向,對更多轉化幫助不大,但也是符合其消費能力及需求的產品,空間仍有;另一方面,區域市場變大,游客基數變大,同時基于合作聯動,在資源整合、產品的豐富性及價格優惠方面,會有更大的操作空間;增供給、促消費有更多機會。

況且,周邊游消費走高,對區域聯動是個利好,而在未來防疫常態化、跨省游熔斷可能常態化的背景下,多省組成的聯盟在內部尋求防控一體化機制的建立,促進內部游客的有效流動,也會有幫助。

促銷費,還是促銷費。近期,黑龍江省、遼寧省分別確定8個、6個省級旅游休閑街區,這是踐行今年4月底文旅部、國家發改委《關于開展旅游休閑街區有關工作的通知》的地方行動。

以供給促消費,以新供給創造新消費,旅游休閑街區一方面是要通過文旅消費業態的豐富升級來拉動需求釋放,通過城市更新等模式推動城市本地文化的挖掘、產品新供給;另一方面既為本地居民提供更多的文化休閑娛樂載體,提升城市的煙火氣,也為外地游客提供具有本地文化特色的消費載體。

旅游消費的持續提升,既著眼于長遠,也要重視當下。

為激發文旅消費潛力,今年廣東金秋文旅消費季將發放約1000萬元惠民補貼券,結合2021廣東國際旅游產業博覽會,補貼券可用于購買國內游線路、廣東省內游線路、粵港澳大灣區文化遺產游徑、歷史文化游徑、鄉村旅游線路,以及廣東省內景區、酒店、民宿、文化單位等銷售的門票、住宿、演出、文創產品等。

發放文旅消費優惠券的做法,自疫情發生以來已是國內目的地的慣常動作,對促進文旅消費有一定幫助(大小程度還不好說),畢竟對價格敏感的人群依然龐大。

而四川選擇的是,今年9-10月,游客到四川旅游可以享受到“信用游”免押租賃服務,如“先游后付,免押租車、住酒店、租物”等。據了解,“信用游”模式計劃在三年內為四川省游客減免押金100億元,并將覆蓋80%的省內酒店、地區、景區。

算是分了兩步,一是以“信用游”方式來拉動今年最后的旅游黃金期九十月,先游后付、免押金,對不少消費者來說是個吸引力,有助于拉動消費積極性;二是先小步嘗試,為未來“信用游”范圍擴大做準備。

今年9月初,文旅部下發通知,提出試點開展文旅企業信用評價,探索先游后付等消費服務,而在此前的《“十四五”文化和旅游發展規劃》中,提出“拓展信用應用場景”、《“十四五”文化和旅游市場發展規劃》提出“探索開展信用經濟發展試點工作”等要求。

先有后付、免押金等信用消費模式的尋求建立,至少有三方面的考慮:一是通過信用消費來拉動人們的消費積極性(可以想想信用卡),個人信用、企業信用等機制在文旅消費得以更多應用,在目前促進消費市場恢復及發展的背景下,也頗為重要;二是信用信息數據的更多收集、匯總打通及分析,推動信息共享、創新應用場景,幫助信用良好的企業特別是中小微企業增加融資便利,同時豐富文旅產品的精準供給;三是為文旅市場監管提供更多支持。

文旅創新業態

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(后臺回復“惠評98期”,可獲取完整版內容)

重點關注一家企業的新融資。

9月14日,“普渡機器人”宣布于近日完成數億元C2輪融資,C1和C2輪累計融資額近10億人民幣。本輪投資人包括美團、深投控資本、紅杉中國和其他戰略投資方。據了解,普渡的主要產品包括中端送餐機器人“歡樂送”、高端送餐機器人“貝拉”、主打呼叫通知功能的配送機器人“好啦”、消毒機器人“歡樂消2”等。其產品主要應用于餐廳、醫院、學校、辦公樓、政務大廳、酒店、網咖、KTV、機場、地鐵站等場景,累計銷量達數萬臺。

文旅市場屬于典型的重服務、重人工的領域,一方面是優質服務的好體驗,另一方面是大量人工投入的成本,機器人主要解決后者的問題,自動化、無人化的機器人產品會在整個消費服務鏈條的某些環節中扮演更重要的角色。雖然在服務的人性化、體驗度以及成本投入等方面還有不少問題,但機器人的應用市場前景空間,依然還會繼續擴容,這是該企業獲得新融資的核心邏輯之一。

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