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登錄曾敗走中國的OYO酒店,如今要上市了。
近期,OYO向印度證券交易委員會(SEBI)遞交了招股書,計劃募資12億美元(約834億盧比),估值則定在了90億美元。
在招股書中,OYO以新冠疫情為節點,將自身發展劃分為了三個階段:2014年-2019年的新冠前階段,2020年至今的新冠疫情階段和2021年之后的新冠后時期。
新冠疫情的確嚴重打擊了OYO的發展,不僅讓其虧損嚴重,也導致其全球擴張計劃不得不延緩、甚至戰略性收縮。
而在新冠疫情還未到來前,OYO在中國的擴張計劃也不順暢,從2017年在深圳開出第一家門店,到2020年初縮減90%以上的加盟酒店,中國市場一度成為OYO虧損重災區。2019年OYO中國區虧損1.97億美元,占其全球虧損的64%。
此次IPO,從某種程度上也將為OYO帶來一筆關鍵的“續命錢”,讓其有足夠的資金抵御長期的疫情影響。
但時至今日,OYO依然處于用虧損換市場的階段,還未探索出可持續盈利的模式,這或許也將讓二級市場的投資者對其保持觀望態度,而很難直接下注。
今后要想活下去,OYO也不能再依賴資本市場的輸血了,而是要比拼自身的供血能力。
八年持續虧損,OYO要流血上市
成立八年時間,OYO從原先整合單體酒店,到如今發展成為全球第三大集酒店、住宅、居住和辦公空間運營的連鎖管理公司。
據招股書顯示,目前OYO在35個國家擁有約15.7萬間客房。印度研究公司Redseer數據顯示,截至2021年9月9日,OYO在印度和東南亞地區擁有最多的酒店客房,而在短租民宿方面,OYO在歐洲市場的客房數占據第二位。
圖為OYO介紹 圖源:招股書
當前,90%以上的OYO客房集中在印度、印尼、歐洲和馬來西亞這四大核心增長市場。同時根據Redseer2019年數據顯示,OYO在核心增長市場的客房份額還不到1%,為此今后OYO還將繼續發展核心增長市場的客房數量。
除了整合單體酒店外,OYO運營的度假屋生意發展得不錯,尤其是在歐洲市場。
2019年,OYO收購了阿姆斯特丹度假租賃集團Leisure,該集團旗下擁有Belvilla,DanCenter和Danland品牌,在歐洲13個國家的300個城市提供超過3萬個自主管理的租賃物業。
也正是從2019年開始,OYO度假屋業務的傭金收入得到大幅提升。從2019財年的29571萬盧比(約394萬美元)直接上升至2020財年的713326萬盧比(約9494萬美元),增幅為2312.3%。
到了2021財年,OYO在度假屋業務的傭金收入為783058萬盧比(約10423萬美元),增長幅度為9.8%。在招股書中,OYO表示度假屋業務收入的增長,源于歐洲家庭的傭金提高。
與此同時,今年6月,定位經濟型連鎖的OYO酒店也加大了在中高端市場的布局,在印度、印尼地區推出了中端商務酒店品牌Collection O。
當前,OYO在中高端市場有OYO Townhouse、Capital O、Collection O和palttes等品牌。招股書顯示,從2021年3月31日到2021年6月30日的三個月內,OYO將印度高端酒店的比例從17.8%提高到了20.6%,今后還將繼續擴大高端市場的酒店數量。
多元化的業務也為OYO帶來了多樣化的收入來源,當前營業收入不僅包括了住宿服務、度假屋和房源預訂的傭金等,還有出租辦公空間的租金收入和銷售食品、飲料等收入。
不過,如今OYO既要持續擴張單體酒店數量,又要加大高端酒店投入,這些營收顯然不夠維持它的后續發展。
據OYO提交的招股書顯示,截至2021年3月31日的財年,OYO營收為396.38億印度盧比(約5.28億美元),虧損達到了394.38億印度盧比(約5.25億美元)。
上兩個財年,OYO的凈虧損也分別達到了236.45億盧比(約3.15億美元)和1312億盧比(約17.45億美元),合計虧損20億美元左右。
據界面新聞報道,由于虧損嚴重,2020年初OYO資方要求OYO削減虧損,為此OYO裁撤了大批員工,以此快速削減成本。
這意味著,OYO自成立八年以來,依舊走在燒錢擴張的道路上。
另一方面,此次OYO上市的估值相較巔峰時期,也有所下調。2019年,OYO獲得新一輪融資時,其估值達到了100億美元,就此成為印度估值第二大的初創企業。
但好景不長,由于受疫情影響,OYO隨之經歷了裁員、縮減業務和虧損等一系列打擊,這也讓其核心投資者軟銀,一度對它的估值從100億美元瞬間降至30億美元。
如今,OYO以90億估值上市,或許已是較好的結果。
敗走中國的OYO,還未完全放棄中國市場
OYO曾在中國節節敗退,但至今還未放棄中國市場。
在招股書中,OYO表示仍在評估中國、美國等其他“未來增長市場”的戰略機會。OYO認為中國具有很大的增長潛力,與核心市場有類似特征,即缺乏平價且高質量的旅店。
圖為OYO酒店分布區域 圖源:招股書
從理論來看,OYO的想法并非不切實際。據中國飯店協會發布的《2020中國酒店業發展報告》數據顯示,截止2020年1月1日,我國有33.8萬家酒店業設施,其中有5.2萬家連鎖酒店,共1975個連鎖酒店品牌,還有28.6萬家非連鎖酒店,即單體酒店。
根據體量來看,國內酒店連鎖化程度較低,單體酒店的確有較大的整合空間。OYO正是想通過整合大量單體酒店,一方面為消費者提供低成本的酒店預訂服務,另一方面也可以為非品牌的酒店增加入住率和營收。
OYO在印度市場的崛起也正是靠著這一模式,OYO創始人李泰熙也想在中國復制印度的成功。
但國內酒店業競爭激烈,華住、錦江、如家等酒店巨頭早已盤踞多年。外來者OYO要想在盤根錯節的中國市場扎下根,首先要解決本土化的問題。
為此,OYO剛進入中國時,一口氣在中國聘請了八位擁有豪華背景的CXO,其中既有來自寶潔、沃爾沃、百事可樂等傳統公司的高管,也有曾在阿里、滴滴、谷歌等國內外知名互聯網公司任職的高管。
彼時,相當于OYO中國一把手的首席財務官(CFO)李維,更是在神州租車擔任CFO兼COO四年之久,深得陸正耀的“真傳”。
在李維的帶領下,2017年OYO進入中國市場后,直接采用輕加盟模式,即簽約期一年,不收取加盟費,只收取6%左右的傭金,同時OYO還會出資提供較低標準的裝修設計,幫助加盟酒店更換門頭。
輕加盟模式下,OYO展開了瘋狂擴張。2017年底才剛在深圳開出第一家OYO酒店,到了2018年10月底,OYO宣布已經在中國運營6700家酒店,管理31萬間客房。
不到一年,OYO管理的酒店數量超過了成立于2005年的老牌酒店集團——華住,其也是國內第二大酒店集團。
但OYO仍未停止擴張的腳步。在2019年5月,李維在OYO發布會上宣布,OYO已經覆蓋中國300多座城市,管理客房總數約78萬,成為了國內最大單品牌酒店,中國第二大、全球第六大酒店管理集團。
“我們要先有規模,有了規模(之后)要有成本優勢,然后來幫助業主提升。”李維曾公開表示。
不過,還沒等OYO進行成本優化,輕加盟模式帶來的弊病便已顯現。首先是由于OYO為加盟酒店出資裝修費用,并且前期還不收取加盟費,這導致其資金很快耗盡。
幾乎同一時期,國內OTA平臺攜程、美團也開始向OYO征收渠道費。為此,OYO只能向攜程、美團分別支付了2億元和4億元的渠道費,并且在平臺上達成交易還要支付額外的傭金。
就此,OYO由盛入衰的拐點顯現。2019年中旬,由于虧損嚴重,OYO從輕加盟的1.0模式,轉向保底+控價的2.0模式,即與單體酒店簽訂保底收入協議,由OYO控制加盟酒店的房間價格。
可OYO的定價太低,導致加盟酒店自身價格體系崩塌,這也直接激發了OYO與酒店主的矛盾,大批酒店業主開始退出。據界面新聞報道,OYO也曾為了維持高增長的表象,用上了數據造假等手段。
到了2020年,隨著疫情來襲,OYO更是遭受重創。據多家媒體報道OYO中國整體裁員比例達到60%-80%左右,同時中國區業務范圍大幅縮減,大部分城市進行合并管理。
OYO中國總部,也已經因通過登記的住所或經營場所無法聯系,被列入經營異常名錄外。
不過,即使OYO縮減了90%的酒店數量,其依舊還是保留了一些酒店。連線Insight查詢OYO中國官網發現,顯示在全國還運營了百城千店。搜索攜程、美團等OTA平臺,依舊能搜索到加盟OYO的相關酒店,這意味著加盟OYO的酒店仍在運營中。
圖為OYO中國運營情況 圖源:OYO中國官網
不過,OYO中國的官網雖然仍能打開,也能從OTA平臺預訂到OYO加盟酒店,但其品牌價值也已經降至冰點。即使OYO卷土重來,也很難在中國市場再度崛起。
OYO上市能續命嗎?
至今依舊虧損上億美元的OYO,上市能續命嗎?
細數OYO背后的股東,除了OYO創始人李泰熙(Ritesh Agarwal)持股33.15%,為第二大股東。孫正義的軟銀持有OYO 46.62%股份,當之無愧為第一大股東,其余股東不僅有紅杉資本、光速創投等頂尖投資機構,還有Airbnb、微軟、華住、滴滴(通過關聯公司Star Virtue投資OYO)等知名企業。
值得注意的是,微軟在今年8月才以90億美元估值出資500萬美元對OYO進行了投資,這也是OYO進行IPO前的最后一輪融資。
這筆融資金額雖不多,但對OYO來說至關重要。原本因為疫情影響,OYO全球范圍內的業務均受到不同程度打擊,這也讓其估值起起伏伏,微軟的這筆投資相當于助力OYO將估值穩定在90億美元,可以說讓李泰熙在上市前松了一口氣。
不過,上市也意味著部分現有投資者將出售OYO股份,以此換來真金白銀的收益。
從招股書來看,第一大股東軟銀計劃出售OYO的股票價值約合1.79億美元,其他三家將出售OYO股票的公司分別為A1 Holdings(東南亞打車軟件Grab旗下實體)、國內酒店集團華住和印度企業Global Ivy Ventures,各自出售OYO的股票價值分別為696萬美元、312萬美元和360萬美元。
OYO創始人李泰熙表示在本次IPO中不會出售所持股票。值得注意的是,李泰熙還曾多次通過個人名義向公司投資了數十億美元。
2019年,OYO由于全球化擴張失利,陷入巨額虧損時,沒有投資人敢繼續拿錢給它。為此,李泰熙從日本金融機構財團(其中有日本最大投資銀行、證券公司野村控股和瑞穗集團)獲得20到22億美元借款,用以投資OYO,交易包括新股和向現有投資者購買老股。
也就是說,此時軟銀愿景、紅杉印度、光速等一批老股東就已經成功套現了部分股份。到了2020年,李泰熙又拿出3億美元投資OYO,他個人的股份也從原本的10%一路上升到了現在的33.15%。
由此可以看見,從2019年開始,一級市場對OYO已經保持了謹慎的態度,除了軟銀,OYO也再難拿到其他投資機構的錢。這或許也是現在OYO急需上市的原因,它需要從二級市場繼續融資續命。
當一級市場不再看好OYO,二級市場還會認可OYO嗎?
目前來看,至少微軟還是認可OYO的長期價值,其對OYO進行投資后,雙方宣布達成了戰略聯盟,將共同打造“下一代旅游、酒店產品和技術”。OYO將在微軟Azure云服務的基礎上開發智能客房解決方案、虛擬助理以及人工智能價格預測等產品。
微軟的這筆投資,可謂一舉兩得,不僅可以在OYO成功IPO后獲得豐厚回報,還為自己云服務產品找到了一個大客戶。
但財務投資者看的是企業的業績和盈利預期,OYO目前顯然無法給出一個滿意的答復。
盡管OYO表示從2021財年的第三季度起,運營規模已經開始恢復,但疫情還是嚴重打擊了OYO的全球擴張計劃。招股書顯示,OYO已經將重心放在了印度、東南亞、歐洲等發展良好的區域,中國、日本等虧損嚴重地區已經大幅縮減規模。
而為了提高盈利能力,OYO也將最低擔保模式轉為了收益共享模式,同時還加大了高端酒店的布局。
OYO所做的一切,皆向外界透露出自己正在不斷提升盈利能力。可核心問題是,OYO至今還未建立起可持續盈利的業務模型,這或許會大幅降低二級市場的熱情。
更重要的是,即使OYO成功IPO獲得12億美元融資,但照此前年虧損5億美元的速度,這筆錢至多為OYO續命兩年。
上市,或許能夠為OYO短期續命,但未來能否活下去,還是要看OYO自身的造血能力。