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作為文旅業者，我們都期待能對這個不斷趨前、變換不斷的文旅時代的每一個重大事件、每一個關鍵節點，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢。
于此，執惠統籌分析一周文旅最新動態，試圖從這些鮮活的元素中尋找發現每個領域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來探析它們帶給文旅業發展，帶給我們的價值點。
文旅惠評【第104周】，文旅一線情報，一周深度評析。
文旅巨頭行情
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部分國際旅游巨頭的三季度業績好轉了。
愛彼迎今年三季報顯示，其第三季度營收達22億美元，創歷史記錄，同時較2019年同期增長36%；凈利潤8.34億美元，創單季度歷史新高，接近去年同期的四倍。
愛彼迎表示，今年三季度愛彼迎營收連續加速增長主要得益于在北美、歐洲及拉丁美洲地區的強勁業務表現，以及較高的平均間夜房價。
愛彼迎三季報的一個細節數據是，其平臺上中長期住宿增多，28天以上長期住宿的預訂增速最快，占到今年第三季度總預訂間夜的20%，超過2019年同期的14%，對應的旅居場景包括長期休閑旅行、搬家、臨時住房和學生住宿等。這對應著旅行正成為一種生活方式，以及民宿在旅行住宿需求外的更多樣屬性。
再看Booking，其公司Q3總營收達46.76億美元，超出市場預期的43億美元，同比增長77.1%;凈利潤7.69億美元，同比下滑4%。總預訂量達236.84億美元，同樣超出市場預期的216億美元，同比增長77.0%。
關鍵一點在于，受益于疫情接種范圍擴大，邊境開放政策柔和化，前述北美、歐洲及拉美地區的旅行限制已有較大幅度緩和，尤其歐洲地區，這給愛彼迎、Booking的業績恢復及增長提供了根本條件，加上壓抑旅游需求的釋放也帶來恢復利好。
背后的一個指向是，全球旅游業的區域分化現象已更為明顯。以歐洲為例，早在去年6月，歐盟成員內部即解除了相互之間的旅行限制。跨境游方面，從今年3月起，歐洲多國已陸續推出疫苗護照計劃，對已接種疫苗的非歐盟人士開放入境。這些意味歐洲內的國際旅行限制已大幅弱化。
不過美國、中國對跨境游依然有較嚴格限制，以中國為例，近期相關部門再次重申不開放出入境游，一定的跨省游、主要的周邊游成為中國旅游市場恢復的特征。而在旅游及城市民宿方面的雙重限制，對愛彼迎中國業務的恢復依然有不小制約，尤其不少目的地政府對城市民宿政策的收緊，還是不小的挑戰。
回到國內，黃山旅游2021年三季報顯示，其前三季度營收6.69億元，同比增長47.26%。歸屬于上市公司股東的凈利潤2461.9萬元，同比增長151.36%。其中，2021年第三季度營收2.08億元，同比減少18.08%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損988.19萬元，同比下降124.41%。
與2019年同期做個對比。2019年前三季度黃山旅游營收12.39億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤3.36億元，其中第三季度營收5.10 億元，實現歸屬于母公司凈利1.68 億元。
也就是，黃山旅游今年前三季度營收恢復至疫前同期53.4%，凈利潤恢復至疫前同期7.32%；另外，從上述數據看，今年第三季度的營收和凈利潤有點拖了后腿，同比去年都有下降，而與2019年第三季度相比，其營收、凈利潤分別恢復至40.8%、5.9%。
恢復之路依然漫漫啊。
中青旅的業績恢復也難言樂觀。
中青旅財報顯示，其今年前三季度營收62.31億元，同比增長34.07%，凈利潤3726.13萬元，同比實現扭虧為盈：
其中，今年前三季度，烏鎮共接待游客317.24萬人次，同比增長73.67%；剔除房產業務影響后實現景區營業收入7.05億元，同比增長50.70%；因補貼收益減少，烏鎮公司實現凈利潤6655.80萬元，同比下降30.54%。
今年前三季度，古北景區受益于周邊游快速恢復，累計接待游客122.70萬人次，同比增長68.16%；實現營業收入6.09億元，同比增長68.63%，實現凈利潤9815.94萬元，同比增長172.57%。
同樣對比中青旅2019年前三季度數據：
公司實現營業收入95.45億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤為5.45億元；
烏鎮景區實現營收13.70億元，凈利潤6.20億元，累計接待游客量730.51萬人次；
古北水鎮景區累計接待游客191.35萬人次，實現營業收入7.48億元；凈利潤未公布。
對比下來，中青旅今年前三季度營收、凈利潤，分別恢復至2019年同期的65.3%、6.84%；烏鎮的旅游人次恢復不足一半，營收和凈利潤恢復也不夠樂觀；古北水鎮恢復相對較好，背后是周邊游主流趨勢，以及周邊區域可替代產品較少等因素。
可做個預測，烏鎮與古北水鎮的客流及整體業績境況，在明年還可能是類似局面。
目的地投資晴雨表
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本周跨省游“熔斷”或暫停跨省游此起彼伏，執惠不完全統計，其中包括黑龍江、遼寧、上海、河北、廣東、四川、云南、江西、海南和鄭州等省市。結合目前疫情發展情況看，這個冬季旅游的恢復難盡如人意，是否波及到春節，目前還不好直接預估。
跨省游“熔斷”在更多區域實行，這一常態化機制屬性已更明顯，在未來的疫情防控與旅游監管中，也將更多出現。隨時可能出現的新疫情病例，及其可能形成的傳播鏈，以及從發現到管控，再到繼續“爆發”，直到最后的清零，對跨省游的暫停隨時帶來可能，而從爆發到清零之間的時間，也難以明確，這些其實構成了很多的不確定性，對旅企來說是層層考驗，對其預防措施、跨省游暫停后的應急機制、跨省游恢復后的及時舉措，以及由此形成的一次次循環應對能力，都提出了新的挑戰，旅游企業不得不變，目的地也應該在兩年的防控政策摸索中逐漸成熟，在未來可能實行跨省游“熔斷”的同時，也有更智慧、更實效的措施或方法，來幫助文旅企業更多的應對與業績恢復。
不管接下來走向如何，至少這么多地方暫停跨省游，今年旅游業的恢復形勢，也被蒙上些陰影了。
11月3日，文旅部公布前三季度國內旅游數據，我們嘗試拆解一二。
文旅部數據顯示，今年前三季度，國內旅游總人次26.89億，比上年同期增長39.1%，恢復到2019年同期的58.5%。國內旅游總消費2.37萬億元，比上年同期增長63.5%，恢復到2019年同期的54.4%。人均每次旅游消費879.68元，比上年同期增長17.5%。
參考這些數據，可大致發現，相比去年疫情剛爆發時帶來的巨大沖擊，游客的出游（尤其長線游）信心走弱、目的地的管控限制應對等，今年游客、旅企和目的地對疫情常態化的認知已相對走強，防疫的相關政策與機制等也有了優化提升，加上一些文旅產品的調整供給、文旅消費促進政策等，推動了今年前三季度的文旅消費，整體恢復形勢可以認為是向好的。
但需正視的是，旅游消費、旅游人次與疫情前相比，恢復水平才超過一半，不足六成，還不夠高，行業整體性恢復還算不上，更別說報復性恢復或增長，看似較熱鬧的出游人次背后，人流增加收入難增，增收難增利，以及較平緩增長的現實，都需要更加認清。
如果再結合今年“十一”旅游人次與收入的同比下滑，就會對上面的數據有更多感受，一些或虛或實的“泡沫”性恢復，要擠一擠了。加上目前新一輪疫情影響，今年全年旅游業的恢復，不太好辦。
當然了，文旅業向前發展的走勢依然沒有變化，消費升級趨勢、目的地產業轉型及消費拉動促進等需求，將繼續推動文旅投資。
近期，河北省政府印發《河北省文化和旅游發展“十四五”規劃》的通知。《規劃》提出，到2025年，通過“錨定一個目標、實施一項工程、完成九大任務”，文化強省和旅游強省建設取得重大進展。河北擬打造百強項目，文化和旅游重點項目共有139個。其中，國家文化公園項目2個、公共文化服務項目17個、文物保護項目12個、數字文化和旅游項目8個、文化和旅游產業項目100個。
此外，11月2日，湖北襄陽生態城文商旅項目舉行開工儀式，該項目位于襄陽市東津新區，總投資達150億元。據了解，該項目涵蓋漢江流域文化旅游交流中心、濱江景觀帶、漢江之眼、藍色星球綜合體、冰雪世界、漢江1577歷史文化街區等八大文商旅項目。此外，還包括主題精品酒店、漢江音樂文化藝術街區、家庭娛樂中心、文創產業園等子項目，全力打造“吃、住、行、游、購、娛”全產業鏈。
文商旅項目與城鎮化發展、城市更新、城市居民休閑娛樂消費高企，以及目的地的文旅消費產品結構調整升級等都有直接關系，是接下來城市推動文旅消費、拉動區域經濟發展的代表項目類型之一。
文旅消費洞見、創新業態
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繼續看數據。
參考11月2日發布的《中國縣域旅游競爭力報告2021》，其顯示，2020年，中國旅游百強縣市平均實現旅游總收入156.16億元，恢復至疫情前的76.5%，比全國旅游總收入恢復率高28.6個百分點。
《報告》還提到，縣域旅游成為后疫情時代全國旅游發展格局中潛力最大、韌性最強的板塊。
這些信息的指向是，短途游、周邊游的主流為縣域旅游帶來更多客流和消費，同時鄉村振興也推動鄉村旅游發展，這也成為縣域旅游的“新勢力”，拉動縣域旅游發展。此外，下沉市場的旅游消費在疫情期間受限制相對少一些，比較“熱鬧”一些。
近日，TEA與AECOM聯合發布《2020全球主題公園和博物館報告》。報告顯示，2020年是有史以來游客量下降幅度最大的一年，全球主題景點的游客量出現了50%-90%的下降，但到2023年，在全面復蘇之上將迎來更多新的投資。
報告還顯示，縱觀全球，美洲地區景點的整體游客量降幅多介于70%-80%；而中國與歐洲/中東/非洲區的損失較少。以遠程游客為主要客群的主題公園受到的沖擊較以本地居民為主要客群的主題公園更大。
同時，在很大程度上依賴本國居民市場的中國華僑城集團和華強方特的表現相對較好，整體降幅分別為14%和20%。報告指出，新冠疫情對全球蓬勃發展的博物館行業造成了致命打擊，2020年全球排名前20的博物館參觀人數總量比上一年下降了78%。
參考上述信息，可得出幾點：
1、主題公園或主題娛樂消費，屬消費升級中需求對應的代表之一，主題娛樂的市場雖然當前受到疫情影響，但趨勢不會變化，待疫情影響走弱時，主題娛樂項目的投資依然會有走高跡象，畢竟消費需求的“大盤”比較穩；
2、疫情影響了長途游包括跨境游，推動了本地化、周邊區域化的主題公園消費，尤其對一些區域型主題公園來說，表現相對更明顯；
3、博物館的室內體驗屬性，疫情政策對其不夠“友好”，影響了客流及消費。
最后看一個最新融資。
戶外露營品牌“大熱荒野”獲千萬級天使輪融資，由小恐龍基金和惟一資本聯合投資，本輪融資將用于營地拓展和市場運營。據了解，大熱荒野成立于2020年底，是一家從三亞走出來的露營地品牌，目前主要面向露營小白愛好者提供標準化的體驗套餐。
此消彼長，疫情制約了很多消費，也推動了不少消費，戶外露營是典型之一。環境的相對空曠安全及帶有小眾私密屬性，讓露營成為疫情后的高熱消費產品之一，加上露營的中產階級生活方式的標簽化，以及一些小眾消費容易引起網紅跟隨潮流效應等因素，露營還處于“熱消費”中，形成小白的跟熱消費、玩家的體驗追求兩種產品代表模式。
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