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沉寂多年的佛教圣地法門寺,再次因為錢的問題成了新聞焦點。
近期,有眼尖的朋友發現,法門寺景區的運營主體——陜西法門寺文化發展有限公司,流動和非流動負債合計超過40億元,而賬上貨幣資金不足1億元。
從2021年6月開始,因租金償還違約,法門寺公司陷入多起訴訟,法院已將其列入失信公司名單。
之所以出現這種狀況,一方面是受疫情影響:2019年,法門寺公司的營業收入是1.17億元;2020年降到4433.45萬元;而今年上半年營收僅500多萬元。
另一方面,當年投入巨額資金建造景區,背負了沉重債務,多年來一直沒有能力還清。
屋漏偏遭連夜雨,法門寺公司就像那座曾經坍塌的寶塔一樣,遇到了前所未有的危機。
作為釋迦牟尼佛唯一指骨舍利的安置地,法門寺景區在開發時,號稱要做陜西僅次于兵馬俑的第二張名片,打造“世界佛都”。
從聲勢浩蕩到負債累累,到底是怎么走到這個地步的?
01
法門寺位于陜西省寶雞市扶風縣,西安大雁塔正西方110多公里。
寺廟創建于東漢,原本規模很大,有一座高47米的寶塔,存放佛指骨舍利。唐朝時發展到頂峰,有僧人500多位,先后有8位皇帝迎送供養舍利。
公元874年,指骨舍利被送還法門寺,密封于塔下地宮中。此后1113年,地面改朝換代,紛亂不休,但地宮一直被隱藏著。
1981年8月,關中連日陰雨,塔身的半壁坍塌。1987年,國家撥款修塔,施工人員在清理塔基時,發現了封閉的地宮。
打開后,眼前一亮:里面珍藏著上千件唐代珍寶。
1987年5月5日凌晨00:51,研究人員在整理寶物時,發現了佛指舍利——釋迦摩尼的一根中指骨。
這是世界上已知僅存的佛指舍利。
佛骨真身舍利與白玉棺
次年11月9日,法門寺重新對外開放,中國佛教協會會長趙樸初在此主持了近代以來世界佛教界規模最大、等級最高的佛祖真身舍利瞻禮法會。
信徒、學者、游客,如潮水一樣涌來,法門寺由此名震天下。
有了這個全世界獨一無二的寶物,地方政府一直在想如何利用其價值,發展經濟。
早在1995年,寶雞市就做了一次法門寺風景區規劃,但考慮到操作難度大而擱置。
和兵馬俑對比下:兵馬俑面積大,景象壯觀,能容納大規模游客,門票也可以定高價;而法門寺只是一個小寺廟,規模小且地方偏僻,能觸達的人少,不利于擴大經濟。
但到了2002年,在中國入世、西部大開發等背景下,地方政府再次想到法門寺這塊寶地,決定提高到“推動西部建設”的高度上,還是要開發。
方案是圍繞法門寺修建一個景區,面積5平方公里,將一座小廟變成一個大公園,這樣可施展的空間就大了,也有了更大的經營空間。
用一句話總結,叫:宗教搭臺,經濟唱戲。
2003年,寶雞市政府出資3000萬元,成立了寶雞市法門旅游開發建設有限公司;邀請臺灣設計師李祖原設計了佛光大道和合十舍利塔,整個建造工程預算12億元。
口號喊得很響亮,要打造“世界佛都”,讓法門寺成為陜西繼兵馬俑之后的第二張名片。
何況兵馬俑是中國的,但法門寺是世界的。
法門寺景區位置
也有人提出意見:在佛教世界里,并沒有“佛都”這個概念,一聽就是外行的想法。
還有專家認為政府過高估計了法門寺的資源價值,想要的太多,把資源放得太大了。
但在GDP掛帥的年代,人人想著快速發展,沒有人顧及這些聲音。
建造合十舍利塔的目的是供奉佛祖舍利,這件事引起法門寺僧人的抵觸。
自從舍利出土后,其實并沒有放在法門寺,而是保存于西安的銀行金庫和陜西省歷史博物館中。
多年來,僧人一直想將舍利迎回寺廟供奉,如今另外建了寶塔,就更沒希望了。
景區與寺廟一開始就關系微妙。2005年,在舍利塔的奠基儀式上,法門寺沒派代表參加。
因為寺廟不配合,開發公司就沒法用寺里的香火錢,導致景區項目啟動后,只是挖了個大坑,沒資金推進了。
去外面招商吧,按照投資預算,即使不算利息,也得13年才收回成本,風險太大。
2006年,“機緣”出現了——西安曲江新區發展有限公司,即后來的曲江文化產業投資集團(曲江文投)有意來接盤。
彼時,曲江新區打造了大雁塔、大唐芙蓉園、唐大慈恩寺遺址公園等系列景地,融合文化資源和旅游,借文化品牌把地價抬高,再賣出土地實現循環。
被老西安人瞧不上的曲江,一躍成為西安城新貴,這種模式也被稱為“曲江模式”,受到了全國媒體的關注。
在某位愛好佛教文化的領導的推動下,由曲江新區牽頭,拉上延長石油、陜煤集團等兄弟入股,于2006年10月成立了陜西法門寺文化景區建設有限公司。
建設公司董事長由時任曲江新區管委會副主任劉兵擔任,他在接受媒體采訪時放出豪言:
“今天法門寺一畝地僅有1萬元,但一旦建設完工后,這畝地價值就可能升值為100萬元。這90多萬的升值空間就是屬于政府的。這就是政府的大文化、大產業、大贏利觀。”
當年街邊的巨幅廣告
有金主支持,項目規模也進一步擴大,面積增加到12.5平方公里,預算投資提高到25億元。
為了這個景區,法門鎮拆除了8萬多平方米的建筑,拆遷戶幾乎占到全鎮非農業居民的一半。
歷時兩年,2009年5月9日,法門寺景區一期建設完畢,終于開園。
走進園區,恢弘壯麗,有可容納10萬人的大廣場,一路上要穿過四重幾十米高的山門,1.2公里長的佛光大道,兩邊豎立著全新鑄造的佛像……
有的游客的反應是:這哪里是寺廟,分明是主題公園嘛。
而在公園的東邊,從一個小門進去,才是原來的法門寺。
整個景區形狀像一個字——卜。
開業當天,舉辦了舍利供奉大典,148米高的合十舍利塔,直聳云端,金光燦爛。
但因造型奇特,2012年,它被網友評為第三屆中國十大丑陋建筑第一名。
02
工程結束后,有人掐指一算:法門寺景區的實際投資達到了32億元。從那一刻起,它就背負著沉重的債務擔子。
并且,曲江文投這時才發現,“曲江模式”在法門寺似乎不靈了。
因為地處偏僻,景點單一,景區建得再好,但不會有人想著在這里購房置業,地價升不起來。
人活著要有房子住,死后也得找個好地方。為挽救局面,在二期規劃中,景區在寺廟周圍開始打造墓地項目,還是想搞“房地產”事業。
曲江文投接盤這個項目后,沒法脫身,繼續成為經營管理者。公司更名為“陜西法門寺景區文化產業集團有限公司”,曲江文投占股27.27%,為第一大股東。
接下來就是鉆研經營的問題了。
門票是基本收入來源,原來法門寺門票是28元,如今景區門票漲到120元。而當時少林寺景區門票是100元。
2011年,景區一年可接待游客135萬人次,營收1.4億元,利潤400萬元。但是,法門寺集團一年所需償還的借款利息就達1.07億元,是利潤的26.75倍。
按照這個盈利水平來計算,法門寺景區要收回成本,需要200年以上。
為維持運營,景區不得不從工商銀行陜西省分行等金融機構貸款5.2億元。
債務越滾越大。
光靠門票收入肯定是不行的,必須得想法子,變點花樣。
其實就在2009年5月9日,法門寺景區開園那天,一個組織成立了——陜西法門寺慈善基金會。
基金會由法門寺的主持掛名理事長,但負責具體事務的秘書長,之前是法門寺景區集團招商推廣部副部長。工作人員也是由集團推薦的。
基金會的核心工作是“勸募”。
在景區里,有20多尊羅漢、菩薩的佛像,每一個身前都擺著一個功德箱。基金會為功德箱的捐款制定了KPI——一年800萬元。
菩薩和面前的功德箱
同時,景區的每一個佛像都是可以“供養”的,價格在1000萬元到5000萬元之間。
最高的是合十舍利塔,供養價一億。
就連景區內種植的樹木,也被冠以“天樹”“地樹”的名字,供養價格為一棵每年4800元。
還真有人愿意行善事。2011年,廣東房地產公司雅居樂集團總裁陳卓林,原本計劃向法門寺慈善基金會捐贈500萬元,因為基金會“勸”得好,又追加捐贈600萬元。
當年的年終總結上,基金會秘書長講話說:接待也是生產力。
工作人員每天在景區“勸募”。20塊,可以在功德簿上留個名,200塊,能刻在碑上。
一位東北游客來法門寺參觀,在一位“藏傳佛教大師”的點撥下,花了11萬多,在舍利殿里供養一尊佛像。
一周后,游客收到了大師發來的照片,說把她供養的佛像建好了,上面刻著她的名字。
她仔細一看:佛像上刻的日期比她去的那天,早了15天。
難道是佛祖顯靈,提前知道了她要去?
感到受騙后,游客報警,法門寺退款了事。
據寶雞市旅游部門公開數據,開業兩年,法門寺景區的旅游投訴次數占全市95%,主要是誘導消費、勒索錢財。
進入景區,唯一不收費的一個項目是抄經。有“和尚”給你一句經文,你坐在那里抄。
但抄完后,他會對你說:看你這字跡,最近幾個月可能會碰到點什么,如果我們每天給你念經,便可避禍。
當然,這是要收錢的。
不給吧,心里不踏實;給,你就上當了。
法門寺景區鳥瞰
時間長了,法門寺功德箱里的錢,也被盜賊給盯上了。
2014年5月30日,一對來自廣西的兄弟,到法門寺行竊。他們在鐵片上涂上膠紙,從功德箱投幣口插入,粘上人民幣后再提出來。
盡管是個笨辦法,但反復幾次后,也盜出來5600多元。
通過慈善基金會賺錢的同時,2011年也曾傳出法門寺集團要上市,但后來擱淺了。
有個核心的問題解決不了:法門寺景區是以企業的形式上市,但景區內供奉的佛指舍利是國家文物,算誰的資產?
因為宗教文化旅游資源的特殊性,截至目前,沒有一家寺廟相關的公司能上市,哪怕是實力更大、炒了多年的少林寺。
當時,法門寺還曾想競爭“世界佛教論壇永久會址”稱號,但因為景區的斂財行徑,以及與法門寺之間的矛盾,最終未能成功。
2012年5月,無錫靈山被國家宗教局授予該稱號。
既賠了本,又輸了地位,法門寺景區把一張好牌給打廢了。
03
不同于少林寺、普陀山等佛門景區,其運營主體是佛教團體,法門寺景區是由外來資本控股的開發集團運營,寺廟只是被利用的招牌。
開發過程中,景區和法門寺之間的矛盾也越來越深。
2009年3月20日,就在開園前夕,因為開發商在寺院門口搭建圍墻,堵塞了寺廟的機動車出入通道,使得寺內的放生法會無法正常進行。
僧人不滿,和工人發生沖突,推到了圍墻。之后,景區做出讓步,保留了車行通道。
景區建造完成后,法門寺偏于景區一隅,游客要走很遠的路,經過各種功德箱和勸募者,才能來到這里。
此時,愿意花錢的已經花了,留給法門寺的不多了。
景區建成前,法門寺的香火錢一年能有近兩千萬元,景區建好后,逐漸降到了兩百多萬。
曲江文投還曾想連古寺內的功德箱錢款一并收繳,由于僧人極力反對才最終作罷。
因為排斥景區,法門寺原本有僧人260多位,后來陸續離開,只剩下幾十位。過高的門票,也讓真正信佛的居士,不再前來朝拜。
2009年,雙方簽訂三年合同,每個月景區付給法門寺141萬元提成。2012年,合約到期,法門寺不愿續約。
而這一年,地方政府還曾向寺院提出,把法門寺景區交給寺院。但寺院沒有答應。
當初你們拿咱的名頭來賺錢,現在背著幾十億的貸款,又想扔給我們?
近處的法門寺與遠處的合十舍利塔
2012年5月,西安美院藝術家岳路平,在新浪微博發起“舍利回家”行動,認為法門寺項目是“以建設為名的文化摧毀運動”,把佛祖舍利當成了提款機的芯片。
那幾年,法門寺是新聞熱搜的常客,得到全國關注。
2013年5月,《南方周末》以《斗法法門寺》為題,對法門寺從籌建到勸募的整個過程,進行了詳細報道,法門寺景區的真正面目為大眾所了解。
原來,這是一個企業斂財的場所,一個負債累累的爛攤子。
法門寺的名譽降落到低點,企圖打造陜西旅游文化第二張名片的希望落空。
壓力與困境交加,2013年6月,陜西省決定將法門寺景區交寶雞市政府運營,曲江系退出。
當然,30多億的債務,也轉給了寶雞政府,也就是現在的陜西法門寺文化發展有限公司。
不管誰負責,花出去的錢還得往回賺,單靠門票收入肯定達不到,所以還是得延續以前的模式,只是手段沒有那么粗暴了。
有了政府支持,法門寺景區換了個思路包裝——打造5A級景區。
2014年,國家推動“絲綢之路經濟帶”戰略,寶雞成為重要樞紐,而法門寺是絲綢之路文化的重要象征,迎來新的機遇。
在政府的推動下,當年10月,第27屆世界佛教徒聯誼大會在法門寺舉行。大會的主題為“佛教與公益慈善”,兜兜轉轉還是離不開“慈善”。
也是這時候,法門寺景區成功獲得國家5A級旅游景區稱號。
法門寺的名聲有所挽回,但受制于客觀條件,難以做大,只是作為一個普通景點存在。
它最大的問題是留不住客。每天早上,會有一兩趟大巴從西安帶來游客,在景區轉一圈,又坐著大巴就走了。也就中午熱鬧一會兒,下午就冷清了。
游客少,人人都想著法子讓他們掏腰包,所以給人的印象是服務很差。
多年來,網上也一直有人吐槽:門票太貴。
法門寺景區俯瞰
2019年,曾引起極大爭議的陜西法門寺慈善基金會,被陜西省民政廳撤銷登記。
那一年,法門寺公司全年實現營業收入1.17億元,其中旅游業務收入占比88.13%。
隨后疫情到來,收入一落千丈。2020年公司全年營收4433.45萬元,直接腰斬。
然而,負債的鍋也不能全讓疫情來背。即使正常年景,法門寺集團也撐不住它的債務。
可以說,從一開始,它的規劃就存在著巨大的隱患,投資額太高。
在那個社會經濟蒸蒸日上的年代,各地都鉚著一股勁,招商引資,大拆大建,只顧仰著頭看天,沒有低著頭看路,造就了一批大而無當的項目。
像這樣的地方,法門寺景區不是第一家,也不是最慘的一家。
今年為佛指舍利發現35周年,如果沒有那次的地宮開掘,它依然還藏在清凈處,與大地為一體。
它出現的時刻,佛光閃耀,照亮了眾生的妄心,也攪動了妄念。
而佛自不語。