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前言：經過多年的大浪淘沙，仍然有不少景區(qū)項目在生存線上苦苦掙扎，難免會降低智商帶寬，采取飲鴆止渴的行為，迫于形勢而做出“理性”卻非最優(yōu)的抉擇。這些景區(qū)項目往往在激烈的競爭中迷失方向，難以長期保持敏銳的商業(yè)嗅覺和靈活的應變能力。

在這種情況下，長期主義的戰(zhàn)略眼光和實踐顯得尤為重要。這種理念強調對未來進行投資，注重長期價值和可持續(xù)性發(fā)展。對于旅游業(yè)而言，這意味著不僅要關注短期的盈利，還要考慮環(huán)境保護、文化傳承和社會責任等方面。只有在長期主義的引領下，旅游業(yè)才能在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢，實現可持續(xù)發(fā)展。

旅游業(yè)需要長期主義

旅游業(yè)投資回報周期長，若無長期規(guī)劃、安排及心理預期建設，如果缺乏長期的視角和規(guī)劃，旅游業(yè)可能會導致半途而廢、進退兩難的情況，甚至被其反噬，以十年為期制訂滾動發(fā)展計劃，按照旅游業(yè)成長規(guī)律倒排每年可實現的目標，穩(wěn)步推進，保持戰(zhàn)略定力和樂觀主義心態(tài)，經營策略以一以貫之。現實投機的太多，投資的很少，憧憬著去收割市場，結果被市場收割。

1、長期主義關注長遠目標

長期主義者能夠超越短期利益，關注長遠目標。在旅游行業(yè)中，這包括對環(huán)境、社會和經濟的可持續(xù)性發(fā)展的關注。通過采取長期的視角，長期主義者能夠制定出有利于行業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略和政策。關鍵能設定相對合理的目標，有序安排資金使用計劃，沒有畢其功于一役想法，日拱一卒、功不唐捐，靠的是久久為功和持續(xù)的努力才能實現長期的成功。

2、長期主義應對市場變化

旅游業(yè)是一個快速變化的行業(yè)，受到多種因素的影響，如經濟周期、政策變化、市場需求等，但放到一個較長的時間跨度，就能很好的磨平經濟周期帶來的波動，正所謂時尚不過是一種輪回一樣。長期主義者能夠根據市場變化及時調整戰(zhàn)略和計劃，以適應不斷變化的市場需求和趨勢。他們能夠預測未來的市場變化，立足未來采取相應的措施應對挑戰(zhàn)。這種能力使得長期主義者能夠在旅游業(yè)中保持競爭優(yōu)勢，并在市場變化中保持穩(wěn)健的發(fā)展。

3、長期主義者能夠建立可持續(xù)的商業(yè)模式

長期主義者注重環(huán)境的可持續(xù)性、社會責任和經濟利益的平衡。他們能夠建立可持續(xù)的商業(yè)模式，確保旅游業(yè)的長遠發(fā)展。通過關注環(huán)境保護、社會責任和經濟利益，長期主義者能夠為旅游業(yè)創(chuàng)造持久繁榮的基礎。有無可持續(xù)的商業(yè)模式是評判投機與投資的重要標準之一。只有立足于客戶價值創(chuàng)造才能實現可持續(xù)發(fā)展。

長期主義的實際意義

成功的旅游項目往往是長期主義的體現，它們在投資前會進行慎重、嚴謹的研究和科學論證。例如，迪士尼樂園花了70年時間才建成6座，這正是對市場認知和尊重的結果，它們既不會盲目地上馬，也不會盲目地悲觀。

加州迪士尼 圖源：Klook

以巴黎迪士尼樂園為例，它在開業(yè)之初就遭遇了嚴重的虧損。

1992年樂園開放時，歐洲正處于經濟衰退中，游客們的消費行為都傾向于節(jié)儉，所以想賺午餐和酒店費的迪士尼大概沒賺到原本想賺的那么多。另外的原因還包括入園費和迪士尼酒店都定價過高及文化錯誤還包括沒供應酒，錯誤預測人數高峰期，不能供應充足的早餐，不能提供足夠的司機休息室等。實際上游客人數不少，但是營業(yè)額和利潤卻沒達到目標。

巴黎迪士尼 圖源：Klook

1993年，樂園虧損了9億多元，還要交很大一筆貸款利息，因為大部分投資是借款。

1994年，酒店降價，賣的紀念品種類也改了：賣珠寶改為賣T恤和蠟筆，較貴的餐館改為自助式，非旺季的票價也下調了等等。可是歐洲人的消費行為和美國人似乎有很大不同，加上迪士尼公司沒有跟歐洲的一些旅行社充分搞好關系，結果經營情況沒有完全好轉。

管理層還希望把迪士尼酒店賣掉，但是由于入住率低和其他原因所以沒人買。這種無法有效帶來利潤的資產也加重了公司的負擔。后來，資金方面銀行減輕了一些利息，樂園改了4次名，交通費用下降，另外迪士尼公司改善了園內設施，種種努力終于令1996年法國迪士尼開始盈利。

巴黎迪士尼經過5年持續(xù)的努力，終于實現盈利。如果按照國內地產+旅游的邏輯，即通過地產快速套現及旅游溝地模式來運作，巴黎迪士尼估計早就破產了。長期主義是基于對旅游業(yè)本身的清醒認知，是對旅游業(yè)長期的信心及價值投資。

1、制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

在旅游發(fā)展政策的制定過程中，長期主義者將環(huán)境的可持續(xù)性、社會責任以及經濟利益視為至關重要的平衡點。在決策中不僅考慮短期的經濟收益，更著眼于長期的生態(tài)效應和社會責任。為了確保可持續(xù)性發(fā)展，長期主義者將環(huán)境保護納入考慮，尋求經濟利益與環(huán)境保護、社會責任之間的微妙平衡。只有在綜合考慮這三方面因素的基礎上，旅游業(yè)才能實現持久繁榮。

旅游業(yè)的長期發(fā)展不能僅僅依賴于資源的掠奪和環(huán)境的破壞。相反，應該在保護自然環(huán)境的基礎上，尋求與環(huán)境、社會和經濟效益相協(xié)調的發(fā)展方式。只有這樣，旅游業(yè)才能真正實現可持續(xù)發(fā)展，為未來世代創(chuàng)造更加美好的旅游環(huán)境。

長期主義者注重和諧發(fā)展，兼顧各方利益，推動適度競爭。只有在和諧的環(huán)境中，旅游業(yè)才能實現各利益相關方的共贏。通過推動適度競爭，長期主義者鼓勵企業(yè)在創(chuàng)新和提升服務質量方面展開競爭，為游客提供更加優(yōu)質、個性化的旅游體驗。同時，通過企業(yè)間的合作與共享，聯(lián)合推廣、資源共享等方式，提升整個旅游行業(yè)的競爭力。

2、投資長期項目和創(chuàng)新

長期主義以長遠為視角，注重長期投資和項目創(chuàng)新。他們以未來的市場趨勢和發(fā)展方向為指引，投資于具有創(chuàng)新性的旅游項目和基礎設施建設。這些具有前瞻性的投資和創(chuàng)新為旅游業(yè)開創(chuàng)了長期的回報路徑和競爭優(yōu)勢。

在長期主義者的眼中，短期的波動和市場的短期反應并不構成他們的決策依據。他們關注的是未來幾年甚至幾十年的市場發(fā)展趨勢，以及這些趨勢對他們的投資和項目創(chuàng)新所帶來的影響。他們深知，只有順應未來的市場趨勢，才能獲得長期的成功。

3、長期主義者

長期主義者善于在變化中尋找機會，他們了解市場的變化是永不停息的，而正是這些變化提供了無數的機會。他們利用這些機會進行投資和創(chuàng)新，使自己在這個不斷變化的市場中保持領先地位。

他們的決策具有前瞻性，總是基于對未來的預測和理解。他們并不害怕嘗試新的、未經證實的東西，因為他們知道，只有通過創(chuàng)新，才能贏得未來的市場。他們的目標不僅僅是短期的收益，更是長期的穩(wěn)健和成功。

長期主義者有一種超越常人的耐心和決心，他們明白，成功的投資和創(chuàng)新需要時間，需要等待。他們愿意承受短期的困難和挫折，因為他們知道，只有通過長期的堅持和努力，才能實現真正的成功。

長期主義者是一種具有遠見卓識的人，他們以長遠的視角看待問題，注重長期投資和項目創(chuàng)新，善于在變化中尋找機會，具有前瞻性的決策能力，以及堅韌不拔的耐心和決心。他們是旅游業(yè)中的領導者，他們的思想和行動為整個行業(yè)帶來了光明和希望。

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